2011年跟單員考試:制造資源計(jì)劃資料輔導(dǎo)3

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-03-30

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  三、ERP與MRPII的主要區(qū)別

  ERP是在MRPII基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展的企業(yè)治理系統(tǒng),為了進(jìn)一步弄清ERP系統(tǒng)的概念及其主要功能,需要弄清ERP與MRPII之間的區(qū)別。

  1、在資源治理范圍方面的差別

  MRPII主要側(cè)重對企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的治理,ERP系統(tǒng)在MRP II的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了治理范圍,它把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供給商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個(gè)完整的供給鏈(Supply Chain)并對供給鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效治理,這些環(huán)節(jié)包括訂單、采購、庫存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、服務(wù)與維護(hù)、財(cái)務(wù)治理、人事治理、實(shí)驗(yàn)室治理、項(xiàng)目治理、配方治理等。

  2、在生產(chǎn)方式治理方面的差別

  MRP II系統(tǒng)把企業(yè)歸類為幾種典型的生產(chǎn)方式來進(jìn)行治理,如重復(fù)制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按庫存生產(chǎn)等,對每一種類型都有一套治理標(biāo)準(zhǔn)。而在80年代末、90年代初期,企業(yè)為了緊跟市場的變化,多品種、小批量生產(chǎn)以及看板式生產(chǎn)等則是企業(yè)主要采用的生產(chǎn)方式,單一的生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展,ERP則能很好地支持和治理混合型制造環(huán)境,滿足了企業(yè)的這種多角化經(jīng)營需求。

  3、在管理功能方面的差別

  ERP除了MRPII系統(tǒng)的制造、分銷、財(cái)務(wù)治理功能外,還增加了支持整個(gè)供給鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需各個(gè)環(huán)節(jié)之間的運(yùn)輸治理和倉庫治理;支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量治理、實(shí)驗(yàn)室治理、設(shè)備維修和備品備件治理;支持對工作流(業(yè)務(wù)處理流程)的治理。

  4、在事務(wù)處理控制方面的差別

  MRP II是通過計(jì)劃的及時(shí)滾動來控制整個(gè)生產(chǎn)過程,它的實(shí)時(shí)性較差,一般只能實(shí)現(xiàn)事中控制。而ERP系統(tǒng)支持在線分析處理OLAP(Online Analytical Processing)、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力,它可以將設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸?shù)韧ㄟ^集成來并行地進(jìn)行各種相關(guān)的作業(yè),為企業(yè)提供了對質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿足、效績等要害問題的實(shí)時(shí)分析能力。

  5、在跨國(或地區(qū))經(jīng)營事務(wù)處理方面的差別

  現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展,使得企業(yè)內(nèi)部各個(gè)組織單元之間、企業(yè)與外部的業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)調(diào)變得越來越多和越來越重要,ERP系統(tǒng)應(yīng)用完善的組織架構(gòu),從而可以支持跨國經(jīng)營的多國家地區(qū)、多工廠、多語種、多幣制應(yīng)用需求。

  6、在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別

  隨著IT技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用,使得ERP系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供給鏈信息進(jìn)行集成治理。ERP系統(tǒng)采用客戶/服務(wù)器(C/S)體系結(jié)構(gòu)和分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù),支持Internet/Intranet/Extranet、電子商務(wù)(E-business、E-commerce)、電子數(shù)據(jù)交換EDI,此外,還能實(shí)現(xiàn)在不同平臺上的互操作。

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