2011年跟單員選擇合適供應(yīng)商輔導(dǎo)資料5

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-03-04

  為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)跟單員考試課程 全面的了解跟單員考試的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2011年跟單員考試輔導(dǎo)資料,希望對您參加本次考試有所幫助!!

  四、測算企業(yè)實際生產(chǎn)能力

  (一)理想產(chǎn)能計算

  假定所有的機器設(shè)備完好,每周工作7天,每天工作3班,每班工作8小時,期間沒有任何停機時間,這是生產(chǎn)設(shè)備最理想的生產(chǎn)能力。

  (二)計劃產(chǎn)能計算

  根據(jù)企業(yè)每周實際工作天數(shù)、排定的班次及每班次員工工作時間來確定。

  (三)有效產(chǎn)能計算

  有效產(chǎn)能是以計劃產(chǎn)能為基礎(chǔ),減去因停機和產(chǎn)品不合格所造成標(biāo)準(zhǔn)工時損失。產(chǎn)品不合格的損失,包括可避免和不可避免的報廢品的直接工時。

  (四)對企業(yè)生產(chǎn)能力不足的對策

  當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)能力不足,不能保證訂單按時交貨,為了保證交貨期,跟單員須要求企業(yè)或生產(chǎn)部門采取以下措施:

  延長工作時間,由一班制改為兩班制、三班制,或延長員工工作時間;

  增加機器設(shè)備臺數(shù),延長開機時間;

  增加其他車間生產(chǎn)支持,或?qū)⒉糠稚a(chǎn)任務(wù)交給其他車間承擔(dān);

  調(diào)整生產(chǎn)計劃,將部分生產(chǎn)向后推;

  部分產(chǎn)品進行外包生產(chǎn);

  增加臨時用工;

  產(chǎn)能長期不足時,應(yīng)增加人員和機器設(shè)備

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