三、外貿跟單與看板管理

　　JIT生產方式在生產控制上一般可以采用“看板”管理方式，“看板”是將總的生產作業書和各道工序的生產有機結合的一種外貿跟單方式，在整個跟單過程中發揮著重要作用。

　　(一)“看板”的類別

　　一般說來，“看板”總體上分為三大類：成品生產“看板”、半成品生產“看板”和原材料“看板”，而各“看板”還可以派生出其他的“看板”。

　　(二)“看板”操作原則

　　沒有看板不能生產也不能搬送

　　看板只能來自后工序

　　前工序只能生產取走的部分

　　前工序接收到看板的順序進行生產

　　看板必須與實物在一起

　　不能把不良品交給后工序

　　(三)“看板”操作的形式

　　1)制作“生產計劃作業書”

　　生產計劃作業書的主要內容有：訂單號/款號、生產數量、顏色配比、包裝方法、交貨時間、交貨地點、檢驗要求和時間、紙箱外印刷字體內容等。

　　2)制作“作業卡”

　　對每一工序的半成品進行“看板”檢查，按工序建立不同的“作業卡”。