項目建設實施階段的總結評價 (1)合同執行的分析評價:一方面要評價合同依據的法律規范和程序等,另一方面要分析合同的履行情況和違約責任及其原因分析。 (2)工程實施及管理評價:主要是對工程造價、質量和進度的分析評價,工程管理評價是指管理者對工程三項指標的控制能力及結果的分析。這些分析可以從工程監理和業主管理兩個方面進行,同時分析領導部門的職責,內容包括工程造價控制評價、工程質量控制的評價和工程進度控制的評價。 (3)項目資金使用的分析評價:包括資金來源的對比和分析;評價資金來源是否正當;資金供應是否適時適度;項目所需流動資金的供應及運用狀況。 (4)項目竣工評價:主要是項目完工評價和投產前的準備工作評價。 |
輔導科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
12 |
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