一、多項選擇題
　　1．不屬于企業外包的外部原因是（　　）。
　　A．產能不足
　　B．技術不足
　　C．自制成本大于外包成本
　　D．缺乏自制的知識產權
　　2．以下哪些情況下企業不應該采取外包作業（　　）。
　　A．有可能泄露本企業的生產技術或機密的
　　B．成品無法進行檢驗的
　　C．外包（協）的品質達不到本企業的要求
　　D．外包（協）的成本大于本企業生產成本
　　3．選擇外包（協）生產企業除了加工生產能力、加工生產設備、員工素質、質量意識和控制手段、信用度外，還要考慮的有（　　）。
　　A．價格
　　B．交期
　　C．視外包（協）生產企業的生產能力，決定給予其的生產數量
　　D．交易條件，如交貨地點、運輸方式、包裝方式、付款方式、違約責任等
　　4．外包質量管理中的領發料管理的供料過程有（　　）。
　　A．簽訂外包（協）加工合同
　　B．根據生產工藝單或排料圖（單）的耗料量發放原材料和輔料
　　C．填寫“領（發）料單”時外包企業領料人和發包企業發料人必須簽字作記錄
　　D．對于殘次、邊角料、剩余料的主、輔料必須實行“壞一換一”制度
　　5．以下哪些情況下的外包應該慎重或者應該避免（　　）。
　　A．原材料較為貴重，不宜進行外包（協）作業
　　B．原材料或成品的體積（或重量）過大，會造成大額的運費
　　C．外包（協）的成本與自制成本相差無幾
　　D．原材料或成品在運輸過程中，極易破損或變質
　　二、判斷題
　　1．原材料較為貴重，不宜進行外包（協）作業。（　　）
　　2．“包工包料”會涉及需要花費時間確認原材料的問題，從而影響交貨的時間，因此在不影響成本的前提下，盡可能采用“包工”的價格為妥。（　　）
　　3。外包是企業在迫不得已的情況下作出的選擇。（　　）
　　4．原材料或成品在運輸過程中，極易破損或變質，則不宜進行外包。（　　）
　　5．無論是包工包料還是包工不包料，發包企業都需要派出跟單員到生產企業進行跟單，跟蹤質量和交貨期。（　　）
　　參考答案
　　一、多項選擇題
　　1-5 ABC　 ABCD　　ABCD　　ABCD　　 ABCD
　　二、判斷題
　　1-5　√ √ X √ √