2009年跟單員考試輔導:外包(協)的原因及形式

來源:來源于網絡發布時間:2009-07-14

  第一節 外包(協)的原因及形式 
  為了節約成本,將部分生產任務外包給其他企業。但是產品的質量也是至關重要的。因此需要派出跟單員去跟蹤產品的質量和交貨期,從而保質保量按時完成產品的生產。
  一、外包(協)的起因
  1.產能。生產負荷大于實際產能,必須通過外包(協)才能完成生產任務。
  2.成本。自制成本大于外包(協)的成本。
  3.品質。外包(協)可以獲得較佳的品質。
  4.技術。依本企業的現有技術水平無法解決。
  5.設備。本企業的設備無法解決或本企業無特殊設備。
  6.能源。企業生產期間,突遇電力等能源動力的短缺。
  7.知識產權。本企業沒有生產某一商品的專利許可證。
  在上述原因中,有些是企業內部的原因(如產能、成本、設備、技術等),有些是企業外部的某些因素(如能源動力等)發生了意想不到的變化,導致生產時間耽擱,從而面臨交貨期的延誤。為了保證交貨期,需要尋求其他生產企業的幫助,即將一部分生產任務外包外發至其他生產企業,在短時間內形成較大的生產能力,最終完成交貨任務。
  二、外包(協)的形式
  外包(協)主要有以下一些形式:
  1.包工包料。也稱成品外包(協)。這是將整個成品的生產任務外包(協)至其他生產企業,生產企業不僅負責采購原材料、輔料等生產資料,而且要按發包方的工藝要求組織生產加工,發包企業按事先商定的標準進行驗收并支付貨款。
  2.包工不包料。這是由外包(協)企業提供原材料、輔料、模具等生產要素,其他生產企業只負責生產加工,收取加工費(俗稱“工繳費”)。
  無論是包工包料還是包工不包料,發包企業都需要派出跟單員到生產企業進行跟單,跟蹤質量和交貨期。
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