咨詢工程師組織與管理輔導：工程項目范圍變更控制
來源：網絡發布時間：2009-07-08
在項目實施期間，項目合同賦予業主有權在合同范圍內對工程進行變更，這是一個慣例。依據合同，這些變更可能涉及增加合同工作，或從合同中刪去某些工作，或對某些工作進行修改，或改變施工方法和方式，或改變業主提供的材料和設施的數量和規格等。
項目范圍變更是項目變更的最重要內容，是指在實施合同期間項目工作范圍發生的改變，如增加或刪除某些工作等。
范圍變更控制就是：
①確認范圍必須變更;
②對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處;
③當變更發生時對實際變更進行管理。
范圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如時間控制、費用.控制、質量控制等)相結合才能收到更好的控制效果。
在一般的施工合同中，并不區分變更屬于項目范圍變更，還是屬于其他方面的變更(如工期變更)，但是都單獨列出變更條款，對工程變更做出明確的規定。
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