一、單項選擇題
1、以下哪些不是屬于供應商因在管理方面原因造成原材料供應不及時( D )
A、質量管理不到位      
B、對再轉包管理不嚴
C、交貨期責任意識不強     
D、超過產能接單

2、以下哪些不是屬于供應商因在生產能力方面出現的問題(  A )
A、生產交貨時間計算錯誤     
B、臨時急單插入
C、小批量訂單需合起來生產    
D、需調度的材料、零配件采購延遲，生產量掌握不正確
E、不合格品產生較多

3、適當的交貨地點是指(  D  )
A、供應商企業的倉庫
B、采購商倉庫
C、供應商企業的生產線上
D、只要離企業最近、方便企業裝卸運輸的地點都是適當的交貨地點

4、跟單員花費精力最多的跟單環節是(  C  )
A、制作采購單       
B、內部報批
C、采購單跟蹤       
D、原材料檢驗

5、跟單員跟蹤采購單的最后環節是(  D  )
A、跟蹤原材料供應商的生產加工工藝
B、跟蹤原材料
C、跟蹤加工過程
D、跟蹤包裝入庫

二、多項選擇題
1、以下屬于原材料跟單的基本要求的是(ABCD)
A、適當的交貨時間      
B、適當的交貨質量
C、適當的交貨地點      
D、適當的交貨數量

2、跟單員在做催單的事前規劃時，重點應該注意(ABCD )
A、確定交貨日期及數量     
B、了解供應商生產設備利用率
C、提高供應商的原材料及生產管理   
D、準備替代來源

3、以下屬于跟單員對原材料(零部件)進倉應該采取的步驟有(ABCD )
A、協調送貨        
B、協調接收
C、通知進貨        
D、原材料入庫

三、判斷題
1、所采購的原材料的交貨時間宜早不宜遲，因此交貨期越早越好。(否)
2、對于原材料的交貨地點，只要離企業最近、方便企業裝卸運輸的地點都是適當的交貨地點。(是)
3、一般來說，長期合作的供應商的報價是最低的。(否)
4、跟單員跟蹤原材料主要是監督供應商是否已經按要求備齊原材料。(是 )
5、對重要的原材料、零部件的包裝入為跟單員應去供應商的倉庫查看。(是)