2007年咨詢工程師《現代咨詢方法與實務》真題-2
來源:網絡發布時間:2009-06-27
X房地產開發企業通過“招拍掛”取得一宗土地開發權,該土地性質為住宅用地,項目開發周期為3年。該房地產企業委托一家咨詢公司對本項目的市場、方案、效益和風險等進行分析。
1.甲咨詢工程師設計了三個互斥開發方案,并依據可比性原則,采用動態分析方法對各方案進行了經濟效益比較。
2.乙咨詢工程師采用專家調查法預測了3年后的住宅售價平均值:樂觀值為7500元/平方米,悲觀值為4000元/平方米,最可能值為5500元/平方米。
3.丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項目效益對住宅價格很敏感,當住宅平均售價為5200元/平方米時,項目的內部收益率等于開發商期望的最低回報率(12%)。丙咨詢工程師分析了不同住宅售價發生的概率,如表4-1所示:
4.丁咨詢工程師認為本項目效益好壞除受住宅價格影響外,還受建設投資、融資政策等變量影響,可以采用蒙特卡羅模擬技術評價其風險。
問題:
1.甲咨詢工程師在進行方案經濟比較時,各方案之間具有可比性具體包含哪些內容?可以采用哪些動態分析方法進行方案經濟比較?
2.根據乙咨詢工程師的調查預測,估算3年后住宅售價的期望值和標準差。
3.根據丙咨詢工程師的分析,計算本項目滿足開發商投資回報要求的概率,并據此評價項目風險大小。
4.丁咨詢工程師采用的風險評價技術是否正確?簡述理由,井說明采用蒙特卡羅模擬法應注意的問題。
五、(25分)
某地擬新建一個制藥項目。根據預可行性研究提供的工藝設備清單和詢價資料,估算該項目主廠房設備投資約4200萬元,主廠房的建筑工程費占設備投資的18%,安裝工程費占設備投資的12%,其他工程費用按設備(含安裝)和廠房投資系數法進行估算,有關系數見表5-1.上述各項費用均形成企業固定資產。
預計建設期物價平均上漲率3%,基本預備費率為10%。建設期2年,建設投資第1年投入60%,第2年投入40%。
本項目的資金來源為自有資金和貸款,貸款本金為6000萬元,年利率為6%。每年貸款比例與建設資金投入比例相同,且在各年年中均衡發放。與銀行約定,從生產期的第1年開始,按5年等額還本付息方式還款。固定資產折舊年限為8年,按平均年限法計算折舊,預計凈殘值率為5%,在生產期末回收固定資產余值。
項目生產期為8年,流動資金總額為500萬元,全部源于自有資金。生產期第1年年初投入流動資金總額的30%,其余70%于該年年末投入。流動資金在計算期末全部回收。預計生產期各年的經營成本均為2000萬元(不含增值稅進項稅額),銷售收入(不含增值稅銷項稅額)在生產期第1年為4000萬元,第2至第8年均為5500萬元。營業稅金及附加占銷售收入的比例為5%,所得稅率為33%,行業基準收益率ic=15%。
問題:
1.估算該項目的建設投資。(源自建設工程教育網)
2.計算建設期利息以及還款期第1年的還本額和付息額。
3.計算固定資產凈殘值、各年折舊巔(要求列出計算式)。
4.編制項目投資現金流量表(將相關數據直接填入答題卡附表5中)。計算項目投資稅后財務凈現值,并評價本項目在財務上是否可行。
六、(20分)
世界銀行某咨詢服務項目通過公開招標方式擇優選擇咨詢單位。某咨詢公司擬參加該咨詢服務項目的投標,通過對招標文件的分析,針對招標人對投標文件中“建議的關鍵人員的資歷”的評審內容,該公司從工作經歷、工作年限、現任職務和所受培訓程度等方面考慮選派項目經理。最終該咨詢公司中標,咨詢服務合同工期為17周。
項目終彈編制了咨詢服務講度計劃。如圖6.1所示。
由于A、I、J工作均為現場考察,項目組安排甲專業咨詢工程師按A→I→J順序通過實地考察完成。并相應調整了咨詢服務進度計劃。