2010年咨詢工程師組織管理輔導練習（三）

　　2.工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（　　）。
　　A.實施階段
　　B.策劃階段
　　C.竣工驗收階段
　　D.準備階段

　　3.工程項目總控的核心是（　　）。
　　A.質量控制
　　B.費用控制
　　C.進度控制
　　D.合同控制

　　4.協商解決施工所需的水、電等必備條件是業主在（　　）的主要任務。
　　A.項目決策階段　
　　B.項目準備階段　
　　C.項目實施階段　
　　D.項目驗收階段

　　5.弱矩陣式、強矩陣式和平衡矩陣式三種項目管理組織形式的主要區別在于（　　）。
　　A.參加項目團隊人數的多少
　　B.項目管理人員水平的高低
　　C.項目規模的大小
　　D.項目經理的權限大小

　　6.在項目實施階段，應協調處理施工現場周圍有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用的是（　　）。
　　A.承包人
　　B.業主
　　C.咨詢工程師
　　D.政府職能部門

　　7.《國務院關于投資體制改革的決定》中規定，企業投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交（　　）。
　　A.項目建議書
　　B.可行性研究報告
　　C.開工報告
　　D.項目申請報告

　　8.某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（　　）的特征。
　　A.一次性
　　B.唯一性
　　C.不確定性
　　D.不可逆轉性

　　9.同一條工程項目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的（　　）。
　　A.認知障礙
　　B.情感障礙
　　C.偏見障礙
　　D.個性障礙

　　10.下列關于績效評價中定期評價的表述，正確的是（　　）。
　　A.定期評價比階段性評價全面
　　B.定期評價應在單項工程完成后進行
　　C.定期評價很難對項目功能特性作出評價
　　D.定期評價可以對工程未完成部分進行綜合評價