2010年咨詢工程師組織管理輔導練習（一）

      1.工程項目綜合管理工作的準繩是（　　）。
　　A.實現項目總體目標
　　B.績效評價
　　C.溝通
　　D.完善項目管理制度

       2.（　　）是指沒有一個明確的項目經理，只有一個協調員負責協調工作

　　　　A.強矩陣式組織結構
　　B.職能式組織結構
　　C.弱矩陣式組織結構
　　D.項目式組織結構

　　3.不屬于項目績效評價的基本作法是（　　）。
　　A.對項目實施效果進行檢查，收集測量數據
　　B.對檢查結果和測量數據進行綜合分析和預測，制定必要的措施
　　C.定期評價
　　D.編寫工程績效報告

　　4.工程項目溝通管理的特征是（　　）。
　　A.復雜性和系統性
　　B.明確性和靈活性
　　C.明確性和系統性
　　D.復雜性和靈活性

　　5.下列關于工作分解結構的敘述中不正確的是（　　）。
　　A.工作分解結構中，每上升一級表示項目單元的描述逐漸變得粗略
　　B.因為項目的唯一性，所以WBS模板不可以重復使用
　　C.對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為6級，一般前3級由業主做出規定，更低級別的由承包商完成
　　D.工作分解結構中每一級都有其重要目的，第一級用于授權，第二級用于編制項目預算，第三級用于編制里程碑事件進度計劃

　　6.變更令不一定包括的內容是（　　）。
　　A.變更的費用額
　　B.變更產生的原因和詳細的變更內容說明
　　C.變更工作的具體內容
　　D.咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權代表簽字

　　7.在項目周期各階段，因項目業主對咨詢任務的要求不同，會有不同的范圍定義成果。下列不屬于范圍定義成果的是（　　）。
　　A.工作大綱
　　B.咨詢服務技術建議書
　　C.咨詢服務合同附件——服務描述
　　D.咨詢服務財務建議書

　　8.變更令附件一般包括（　　）。
　　A.變更工作的具體內容
　　B.項目名稱和合同號
　　C.變更工作的工作量表、設計資料和設計圖紙
　　D.先前變更產生的累計費用額

　　9.在項目管理組織體系中，屬于直接管理子系統的是（　　）。
　　A.項目財務管理
　　B.項目費用管理
　　C.項目信息管理
　　D.項目合同管理

　　10.管理層次分為;①決策層;②*作層;③協調層;④執行層，以下按從上到下順序排列正確的是（　　）。
　　A.①③②④
　　B.①④③②
　　C.①③④②
　　D.①④②③