MBA經典案例
也談白領的 “偷菜” 現象
“無限的網絡空間，有限的職業生命；無限的網絡開發，有限的職業壽命；無限的網絡游戲項目，有限的職業工作時效…… 面對需……
2009-11-13 09:46:31
做心口一致的企業文化
這幾年已經做過將近600場的培訓，接觸過不下1000位企業家，深度拜訪過近200家企業，前后做過40多家企業的顧問，我非常遺憾地發……
2009-11-13 09:41:41
我不是周扒皮！——致員工的一封公開信
敬愛的員工： 你好！ 首先感謝你為公司所做的努力，公司的發展離不開你，但這并不意味著你比我重要。我知道你不服氣，……
2009-11-13 09:40:28
你就是周扒皮！—致老板的一封辭職信
親愛的老板： 早上好！ 念在咱們共事一場的份上，我就不點名道姓的來提到您和您那引以為傲的小公司了。我寫這封信是要告……
2009-11-13 09:36:01
管理寓言之狐貍和薔薇
狐貍在跨越籬笆時腳滑了一下，幸而抓住一株薔薇才不致摔倒，可是腳卻被薔薇的刺扎傷了，流了許多血。受傷的狐貍就埋怨薔薇說：你……
2009-11-13 09:34:35
企業員工待遇兩極分化，勢在必行
營銷人員的報酬和待遇，貧富兩極分化，勢在必行，在所難免！ 不要有任何幻想“公平、平均”，更不要矢口否認這一點；我們所能……
2009-11-13 09:29:19
文化管理不是管理企業文化
企業的文化管理可以有很多方面，它不僅是一種軟性的不可捉摸的東西，而且是實實在在的管理行為，有時還是一種改革。 企業文化……
2009-11-13 09:28:26
企業戰略要學會打“飛靶”
從平時的靜態戰略向戰時的動態策略轉變，企業要像熱追蹤導彈一樣，以動制動，也就是說以靈活的方式進行決策，以變應變 □北京……
2009-11-13 09:27:14
當代企業如何高效學習？
“吾生也有涯，而知也無涯”，“活到老學到老”，都是強調學習的重要，更是說明學習不是一時一事的事情，是一生一世的大工程。在……
2009-11-12 09:26:14
中小企業如何擺脫“執行力差”怪圈
在近期公司召開的管理班子總結會上，各中心副總對相關部門工作進行了認真分析和總結。其中，大多數管理者不約而同都提到一個共同……
2009-11-12 09:24:44
企業如何打好“免費”牌
一種比以往更強烈地吸引著消費者的營銷手段“免費營銷”，正在發展并成為最具吸引力的市場營銷手段之一。在面對來勢洶洶的免費大……
2009-11-12 09:22:05
“重天理，行人道”，中小型企業用人之道
一個企業的老板可以不懂生產，不懂技術，不懂銷售；但絕不能不懂用人。尤其是中小型企業，用好人是企業快速發展之關鍵。 許多……
2009-11-12 09:20:32
做秀在管理中的重要作用
做秀一般被認為是一個貶義詞，但我認為它是一個褒義詞，做秀也是一種管理的藝術。作為一名成功的管理者要有做秀的能力，中國知名……
2009-11-12 09:15:12
聯想要扭虧為盈靠的是什么？
因遭受金融危機影響在去年巨虧的中國PC巨頭聯想集團，重組調整后終于扭虧為盈。昨天，聯想集團公布了截至9月30日止的第二財季業……
2009-11-11 14:42:56
管理寓言：優柔寡斷的獵豹
非洲草原上，金合歡樹盡情地舒展開樹冠，猶如一把碩大的遮陽傘。樹下鮮嫩的青草吸引來了一群黑斑羚，在它們看來，這里無疑是相對……
2009-11-11 14:38:15
管理故事：飛不出瓶口的蜜蜂
如果你把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進一個玻璃瓶中，然后將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶，會發生什么情況？ 你會看到，蜜蜂不停地……
2009-11-11 14:37:07
管理故事：生病的小金魚
[故事內容] 美麗的大魚缸中有十幾條漂亮的小金魚，它們每天自由自在地穿梭于水草和假山之間，為觀賞者帶來無限的樂趣。 然……
2009-11-11 14:35:29
從業管理形勢越發嚴峻 HR法務平臺受關注
隨著知識時代的漸行漸近，越來越多的企業逐步認識到，人力資源才是自身獲得持續競爭優勢的戰略性資產。然而，據有關資料調查顯示……
2009-11-11 14:34:16
