卓越領導者的4個領導原則

    “領導者的位置”與“領導者的能力”如形影相隨。有領導位置，就要有領導能力；沒有領導能力，就沒有領導位置！

    4個領導原則：

1．跟那些你想去影響的人交換意見。

   只有互相溝通，才能彼此理解！

2．考慮要周到。

   處理事情時要多思考還有哪些不符合人性的方法。

3．盡量追求進步。

   相信還可以進步，更要推動幫助進步的行動。

4．撥出一點時間和自己交談、商量或從事有益的思考。

    要想知道自己到底是怎么想的，最好也跟自己“交談”一下！

    有人說，領導別人就是“讓別人做好我們期望他做的事情！”

    這是“自以為是”的人所持的觀點！因為，任何人都不能肯定他的“期望”一定是正確的！任何人也沒有能力讓另外一個人完全聽從他的指揮！

    領導能力是每一個領導者每天在工作中都要使用的能力。

   領導能力有的時候可以等同于組織的競爭力、戰斗力！一個組織如果缺少競爭力、戰斗力通常是因為這個組織的領導者缺乏領導能力！

    這給領導者帶來了無形的壓力——因責任而產生壓力！作為領導者，我們是有責任的。這個責任就是我們一直在努力讓我們的團隊和組織產生強大的競爭力、戰斗力！

    培養領導者的領導能力就是在幫助他所領導的團隊和組織打造他們的競爭力、戰斗力！

    領導能力的強弱與兩件事情關系密切：

一、如何保證組織和個人永遠“做對的事”！

二、如何保證組織和個人都能“把事做對”！

完全做到這兩點真是太難了。我們要做的是按照“4個領導原則”的方法不斷提升我們領導能力，不停地追求進步，盡量做到更好。