2012年國際商務師考試專業知識輔導資料01

來源:中華考試網發布時間:2011-11-07 14:54:31

  一、管理概述

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  1. 熟悉管理層次和管理技能的關系、管理者角色

  2. 掌握管理的基本概念、管理者的基本職能

  (二)考試內容

  1. 企業管理的概念與職能

  2. 管理角色與管理技能

 。1)管理的角色  (2)管理技能和管理層次

  二、計劃

  (一)基本要求

  1. 熟悉企業決策過程、企業決策的基本方法、計劃的類型及作用

  2. 掌握戰略管理概念的特點、戰略管理的過程、企業戰略的層次、企業戰略的類型和應用

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  1. 計劃概述

  (1)計劃與計劃工作 。2)計劃的類型  (3)計劃的作用

  2. 戰略管理

 。1)戰略的定義及特點 。2)戰略管理的過程  (3)企業戰略的層次 。4)企業戰略的類型

  3. 決策

  (1)決策的意義與特征 。2)決策的過程 。3)決策方法

  三、組織

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  1. 熟悉決定組織結構的因素、人員選拔與聘用、績效評估、員工培訓

  2. 掌握組織設計的基本原理、組織變革的動力與阻力、人力資源規劃的基本過程、組織結構的基本類型

  (二)考試內容

  1. 組織設計與組織結構

  (1)組織設計的基本原理 。2)組織結構形式 。3)決定組織結構的因素

  2. 組織變革

 。1)組織變革的動力與阻力  (2)組織變革的內容與過程

  3. 人力資源管理

 。1)人力資源規劃 。2)人員選拔與聘用 。3)績效評估與員工培訓

  四、領導

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  1. 熟悉激勵的基本方法、激勵方式、領導的概念和性質、領導藝術

  2. 掌握有效領導及激勵機制、需求層次理論、雙因素理論、其他的激勵理論

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  1. 領導的性質

 。1)領導的概念 。2)領導者影響力的來源  (3)領導的作用

  2. 領導藝術

  3. 激勵及相關理論

 。1)效領導及激勵 。2)需求層次理論  (3)雙因素理論 。4)其他激勵理論

  4. 激勵方式

 。1)激勵的基本方法 。2)幾種激勵方式

糾錯

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