2011年商務(wù)專業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)資料(一)

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-03-09 09:55:17

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  一、戰(zhàn)略的定義及特點(diǎn)

  企業(yè)戰(zhàn)略是計(jì)劃的一種,但它與普通的計(jì)劃不同,是指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃。或者說,企業(yè)的戰(zhàn)略是指在一定的環(huán)境和資源分析基礎(chǔ)上,確定企業(yè)的目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)手段的綜合性的謀略或規(guī)劃。

  一般來說,企業(yè)戰(zhàn)略有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1.對(duì)抗性

  2.長期性

  3.全局性

  4.綱領(lǐng)性

  5.風(fēng)險(xiǎn)性

  二 、企業(yè)戰(zhàn)略的層次

  1.公司層戰(zhàn)略:以整個(gè)企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),是公司的最高層戰(zhàn)略。

  2.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略:企業(yè)各個(gè)事業(yè)部確定需求對(duì)象,資源配置,產(chǎn)品開發(fā)和營銷安排。

  3.職能層戰(zhàn)略:生產(chǎn),營銷,財(cái)務(wù),人力資源,研究開發(fā)

  2006年試題

  假設(shè)你是一家飲料公司的首席執(zhí)行官,正在考慮是否并購一家旅游公司,也就是說,要確定公司是否進(jìn)入其他行業(yè),這是與( B )戰(zhàn)略相關(guān)的問題。

  A、職能層 B、公司層

  C、業(yè)務(wù)層 D、全球

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