2012物流師模擬試題:供應(yīng)鏈管理模擬題(二)(1)
來源:中大網(wǎng)校發(fā)布時間:2012-02-29 08:36:13
2012年物流師考試在即,很多考生一定迫切希望做幾套考前模擬試題進(jìn)行實戰(zhàn),小編特準(zhǔn)備了一下幾套沖刺試題,希望助即將參加考試的考生一臂之力,祝您成功!!
一、 名詞解釋
1 敏捷性 (P294)
2 批量規(guī)模 (P222)
3 CPFR
4 產(chǎn)品生命周期
5 業(yè)務(wù)外包 (P133)
二、 單選題
1 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)(P18)
(1) 提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡(這兩個目標(biāo)往往有沖突)
(2) 提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡(這兩個目標(biāo)往往沒有沖突)
(3) 提高用戶服務(wù)水平和降低交易成本,并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡(這兩個目標(biāo)往往有沖突)
(4) 提高用戶服務(wù)水平和降低交易成本,并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡(這兩個目標(biāo)往往沒有沖突)
2 OEM生產(chǎn)方式是 (P134)
(1) 是指擁有自主生產(chǎn)權(quán)的企業(yè)利用自己掌握的“關(guān)鍵核心技術(shù)”,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、市場營銷等專業(yè)業(yè)務(wù),而把具體的生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)委托給其他EMS企業(yè)承擔(dān)。
(2) 是指擁有自主生產(chǎn)權(quán)的企業(yè)利用自己掌握的“關(guān)鍵核心技術(shù)”,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的品牌,而產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)委托給其他EMS企業(yè)承擔(dān)。
(3) 是指擁有自主生產(chǎn)權(quán)的企業(yè)利用自己掌握的“關(guān)鍵核心技術(shù)”,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā),而把具體的市場營銷和生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)委托給其他EMS企業(yè)承擔(dān)。
(4) 是指擁有自主生產(chǎn)權(quán)的企業(yè)利用自己掌握的“生產(chǎn)加工技術(shù)”,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,而把具體的生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)委托給其他EMS企業(yè)承擔(dān)。
3 下面哪個說法正確
(1) 連帶銷售和高銷售要求能夠識別客戶在不同階段的需求
(2) 連帶銷售和高銷售要求能夠識別供應(yīng)商在不同階段的需求
(3) 連帶銷售和高銷售能夠為客戶帶來戰(zhàn)略性的優(yōu)勢
(4) 連帶銷售和高銷售能夠為供應(yīng)商帶來戰(zhàn)略性的優(yōu)勢
4下面哪個說法正確 (P206)
(1) 庫存可以平衡客戶資源也可以平衡生產(chǎn)資源
(2) 庫存可以平衡客戶資源但不能平衡生產(chǎn)資源
(3) 庫存不能平衡客戶資源但可以平衡生產(chǎn)資源
(4) 庫存即不能平衡客戶資源也不能平衡生產(chǎn)資源
5 循環(huán)庫存的主要作用是(P225)
(1) 使供應(yīng)鏈的不同階段以適宜的批量采購產(chǎn)品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。
(2) 使供應(yīng)鏈的不同階段以適宜的批量存儲產(chǎn)品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。
(3) 使供應(yīng)鏈的不同階段以適宜的批量生產(chǎn)產(chǎn)品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。
(4) 使供應(yīng)鏈的不同階段以適宜的批量銷售產(chǎn)品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。
6 下面哪個不是新產(chǎn)品策略 (P68)
(1) 產(chǎn)品修改
(2) 產(chǎn)品模仿
(3) 產(chǎn)品創(chuàng)新
(4) 產(chǎn)品設(shè)計
7 下面哪個不是現(xiàn)場作業(yè)控制的內(nèi)容 (P86)
(1) 車間定單下達(dá)
(2) 作業(yè)排序
(3) 投入/產(chǎn)出控制
(4) 作業(yè)信息反饋
(5) 生產(chǎn)計劃的實施
8 下面哪一個不是影響成本的因素 (P166)
(1) 管理能力
(2) 勞動效率
(3) 分包的數(shù)量和質(zhì)量
(4) 工廠生產(chǎn)的能力和連續(xù)性
(5) 銷售能力