周畢文MPA講座——決策篇八

第二節(jié) 預測與決策

一、預測的含義
所謂預測，就是立足于過去和現(xiàn)在，預料和推測事物發(fā)展的未來。
預測是人類固有的一種行為，充分體現(xiàn)了人類活動的主觀能動性。
預測有三種類型：中長期預測、短期預測和滾動預測
預測的一般程序包括準備、實施、評價和提交。

二、預測方法
㈠專家會議法
往往被用于項目規(guī)模宏大且環(huán)境條件復雜的預測情境局限性：
⒈人數(shù)有限，代表性不充分，看問題不全面；
⒉權威人物影響較大，容易出現(xiàn)"樂隊效應
⒊忽視少數(shù)人的意見，表現(xiàn)出"從眾傾向"；
⒋專家之間的交流會受到心理因素的干擾；
⒌專家的語言表達能力和信息接受能力對會議中的意見交流也會構成很大影響。

（二）德爾菲法

　　美國蘭德公司命名。德爾菲法采用匿名通信和反復征求意見的形式，使專家們在互不知曉，彼此隔離的情況下交換意見，這些意見經(jīng)過技術處理后會得出預測的結果。

大綱：第二節(jié) 預測與決策

一、預測的含義
預測就是立足過去與現(xiàn)在，預料和推測事物發(fā)展的未來。預測與決策的關系。預測的三種重要類型。預測的程序包括準備、實施、評價、提交四個階段。

二、預測方法
專家會議法，德爾菲法，時間序列法，回歸分析法，趨勢外推論、馬爾可夫模型。