2Z101062 了解建設工程施工風險的類型

　　建設工程項目的風險包括項目決策的風險和項目實施的風險，項目的風險主要包括設計的風險、施工的風險以及材料、設備和其他建設物資的風險等(圖2A101062)。建設工程施工的風險類型有多種分類方法，以下就構成風險的因素進行分類。

　　1.組織風險，如：

　　(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力;

　　(2)施工機械操作人員的知識、經驗和能力;

　　(3)損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等。

　　2.經濟與管理風險，如：

　　(1)工程資金供應條件;

　　(2)合同風險;

　　(3)現場與公用防火設施的可用性及其數量;

　　(4)事故防范措施和計劃;

　　(5)人身安全控制計劃;

　　(6)信息安全控制計劃等。

　　3.工程環境風險，如：

　　(1)自然災害;

　　(2)巖土地質條件和水文地質條件;

　　(3)氣象條件;

　　(4)引起火災和爆炸的因素等。

　　4.技術風險，如：

　　(1)工程設計文件;

　　(2)工程施工方案;

　　(3)工程物資;

　　(4)工程機械等。

　　2Z101063 了解建設工程施工風險管理的任務和方法

　　一、風險管理

　　風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統過程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環境保護以及有關的法規的要求。風險管理包括策劃、組織、領導、協調和控制等方面的工作。

　　二、施工風險管理的工作任務及工作流程

　　施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。

　　(一)風險識別

　　風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：

　　(1)收集與施工風險有關的信息;

　　(2)確定風險因素;

　　(3)編制施工風險識別報告。

　　(二)風險評估

　　風險評估包括以下工作：

　　(1)利用已有數據資料(主要是類似項目有關風險的歷史資料)和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率;

　　(2)分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響;

　　(3)根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。

　　(三)風險響應

　　風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。

　　常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。

　　風險對策應形成風險管理計劃，它包括：

　　(1)風險管理目標;

　　(2)風險管理范圍;

　　(3)可使用的風險管理方法、工具以及數據來源;

　　(4)風險分類和風險排序要求;

　　(5)風險管理的職責和權限;

　　(6)風險跟蹤的要求;

　　(7)相應的資源預算。

　　(四)風險控制

　　在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發生的風險，對其進行監控并提出預警。