2Z101030 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

　　施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工程、各項資源之間的相互關(guān)系。

　　2Z101031 熟悉施工組織設(shè)計的內(nèi)容

　　一、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容

　　施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：

　　1.工程概況

　　(1)本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件;

　　(2)本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況;

　　(3)施工力量，勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況;

　　(4)施工環(huán)境及施工條件等。

　　2.施工部署及施工方案

　　(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;

　　(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。

　　3.施工進度計劃

　　(1)施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項目目標(biāo)的要求;

　　(2)使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。

　　4.施工平面圖

　　施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。

　　5.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面評價。

　　二、施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容

　　根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：

　　(1)施工組織總設(shè)計;

　　(2)單位工程施工組織設(shè)計;

　　(3)分部(分項)工程施工組織設(shè)計(或稱分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計)。

　　(—)施工組織，總設(shè)計的內(nèi)容

　　施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象(如一個工廠、一個機場、一個道路工程(包括橋梁)、一個居住小區(qū)等)而編制的。它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下：

　　1.建設(shè)項目的工程概況;

　　2.施工部署及其核心工程的施工方案;

　　3.全場性施工準(zhǔn)備工作計劃;

　　4.施工總進度計劃;

　　5.各項資源需求量計劃;

　　6.全場性施工總平面圖設(shè)計;

　　7.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(項目施工工期、勞動生產(chǎn)率、項目施工質(zhì)量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等)。

　　(二)單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

　　單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的，在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對于簡單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進度計劃和施工平面圖。單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下：

　　1.工程概況及施工特點分析;

　　2.施工方案的選擇;

　　3.單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃;

　　4.單位工程施工進度計劃;

　　5.各項資源需求量計劃;

　　6.單位工程施工總平面圖設(shè)計;

　　7.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;

　　8.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的利用程度等)。

　　(三)分部(分項)工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

　　分部(分項)工程施工組織設(shè)計(也稱為分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計，或稱分部(分項)工程施工設(shè)計)是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強，是直接指導(dǎo)分部(分項)工程施工的依據(jù)。分部(分項)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下：

　　1.工程概況及施工特點分析;

　　2.施工方法和施工機械的選擇;

　　3.分部(分項)工程的施工準(zhǔn)備工作計劃;

　　4.分部(分項)工程的施工進度計劃;

　　5.各項資源需求量計劃;

　　6.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;

　　7.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。

　　2Z101032 熟悉施工組織設(shè)計的編制方法

　　一、施工組織設(shè)計的編制原則

　　在編制施工組織設(shè)計時，宜考慮以下原則：

　　1.重視工程的組織對施工的作用;

　　2.提高施工的工業(yè)化程度;

　　3.重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;

　　4.重視工程施工的目標(biāo)控制;

　　5.積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù);

　　6.充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性;

　　7.合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。

　　二、施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)

　　(—)施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)

　　主要包括：

　　1.計劃文件;

　　2.設(shè)計文件;

　　3.合同文件;

　　4.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;

　　5.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;

　　6.類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。

　　(二)單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)

　　主要包括：

　　1.建設(shè)單位的意圖和要求，如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等;

　　2.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖;

　　3.施工組織設(shè)計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求;

　　4.資源配置情況;

　　5.建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘測報告、地形圖和測量控制等;

　　6.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;

　　7.有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。

　　三、施工組織總設(shè)計的編制程序

　　施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：

　　1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;

　　2.計算主要工種工程的工程量;

　　3.確定施工的總體部署;

　　4.擬訂施工方案;

　　5.編制施工總進度計劃;

　　6.編制資源需求量計劃;

　　7.編制施工準(zhǔn)備正作計劃;

　　8.施工總平面圖設(shè)計;

　　9.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

　　應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：

　　(1)擬訂施工方案后才可編制施工，洼進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案);

　　(2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。

　　但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項目而定，如確定施工的總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進行。

　　單位工程施工組織設(shè)計的編制程序與施工組織總設(shè)計的編制程序非常類似，此不贅述。