2010年二級建造師建設工程施工管理練習題（68）

1．某設計單位承擔了一座橋梁的設計任務，該設計單位項目管理的目標包括( )。
A．設計的出圖計劃
B．設計的進度目標
C．設計的質量目標
D．設計的成本目標
E．項目的安全目標
2．按照組織論的觀點，組織機構模式可以分為職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構。其中矩陣組織機構的特點包括( )。
A．指令源有兩個
B．適用于大的系統
C．來源于軍事組織
D．單一的指令源
E．在大的組織系統中，指令路徑有時過長
3．下列屬于項目目標動態控制糾偏措施中的組織措施的是( )。
A．調整項目組織結構
B．調整進度管理的方法和手段
C．調整項目管理班子人員
D．落實加快工程施工進度所需的資金
E．改進施工方法
4．在施工過程中，要定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較，工程合同價的相應成本項在與( )的相應成本項的比較中是作為計劃值出現的。
A．施工成本規劃
B．投標價
C．工程預算
D．實際施工成本
E．工程款支付
5．工程量清單作為招標文件的組成部分，主要包括( )部分。
A．直接項目工程量清單
B．間接項目工程量清單
C．分部分項工程量清單
D．措施項目工程量清單
E．其他項目工程量清單
6．在對建設項目施工成本進行分析的時候可以采取比率法，比率法的特點是把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。常用的方法有( )。
A．相關比率法
B．差額比率法
C．構成比率法
D．動態比率法
E．靜態比率法
7．在清單計價的過程中，其他項目清單中投標人部分包括( )。
A．承包服務費
B．零星項目費
C．材料購置費
D．預留金
E．措施項目費
8．材料和設備采購供應的建設監理工作的主要內容有( )。
A．制定設備供應計劃
B．確定供應單位
C．監督合同實施
D．起草訂貨合同
R．設計進度計劃
9．在項目管理中，進度控制周期應與建設項目的規模和特點相適應，對于重要的項目，控制周期可定為( )。
A．半年
B．一個季度
C．一個月
D．一旬
E．一周
10．在利用網絡圖編制施工進度計劃時，用節點及其編號來表示工作的是( )。
A．橫道圖
B．雙代號網絡圖
C．單代號網絡圖
D．雙代號時標網絡圖
E．單代號搭接網絡圖
1．BCD 2．AB 3．AC 4．DE 5．CDE 6．ACD 7．AB 8．ABCD 9．DE 10．CE