| 1Z201133 風險管理的工作流程 (1)風險管理的概念 風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統過程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環境保護以及有關的法規的要求。 風險管理包括策劃、組織、領導、協調和控制等方面的工作。 (2)風險管理的工作流程如下： · 風險辨識，分析存在哪些風險； · 風險分析，對各種風險衡量其風險量； · 風險控制，制定風險管理方案，采取措施降低風險量； · 風險轉移，如對難以控制的風險進行投保等。 風險量是一個衡量（ ）的變量。 A、風險大小 B、風險事件發生的概率 C、風險事件發生的項目目標的影響程度 D、風險發生的可能性 答案：A。 風險是指（ ）。 A、一定會發生的事件，但不知何時發生 B、可能發生也可能不發生 C、實際結果與計劃之間的差異 D、實際結果與主觀預測之間的差異 E、風險的結果可能伴隨某種損失的產生 答案：B、D、E。 |
| 課 程 | 精講班 | 沖刺班 | 習題班 | 模考試題班 | 應試技巧班 | 報名 | |||||
| 課時 | 試聽 | 課時 | 試聽 | 課時 | 試聽 | 課時 | 試聽 | 課時 | 試聽 | ||
| 建設工程施工管理 | 40 |  |
16 | |
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3套 | |
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報名 |
| 建設工程法規及相關知識 | 40 |
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| 實務(建筑工程) | 40 | |
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3套 | |
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| 實務(機電工程) | 40 | |
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3套 | |
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| 實務(公路工程) | 40 | |
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| 實務(市政公用工程) | 40 | |
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3套 | |
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| 實務(水電工程) | 40 | |
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【責任編輯：韓志霞 糾錯】 |
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