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二級建造師建設(shè)工程施工管理試題(2)

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2009-07-21 16:23:41  來源:網(wǎng)絡(luò)
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一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 
1. 項(xiàng)目 管理 最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)2. 的( )。 
A.靜態(tài)控制 
B.動態(tài)控制 
C.主動控制 
D.被動控制 
2.建筑業(yè) 企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管碇貧認(rèn)蚪ㄔ焓χ匆?資格 制度過渡的時(shí)間定為( )年。 
A.2 
B.3 
C.4 
D.5 
3.在工程項(xiàng)目 施工 中處于中心地位,對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。 
A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 
B.項(xiàng)目總工程師 
C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 
D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理 
4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是( )。 
A.可以通過對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 
B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 
C.必須在組織內(nèi)部安排人員 
D.可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員 
5. 建設(shè) 工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對施工方而言是( )。 
A.投資目標(biāo) 
B.成本目標(biāo) 
C.概算目標(biāo) 
D.預(yù)算目標(biāo) 
6.直線組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級鏈(指令源)的規(guī)定是( ) 
A. m可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令。 
B.m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令,f2可直接向g1、g2、g3、下達(dá)指令 
C.m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令,f1可直接向gl、g2、g3下達(dá)指令 
D.f3可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令 
7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理 合同 的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督 檢查 的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查, 
給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的( )。 
A.法律責(zé)任 
B.違約責(zé)任 
C.賠償責(zé)任 
D. 連帶責(zé)任

8.在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是( ) 
A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 
B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害 保險(xiǎn) 費(fèi) 
C.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi) 
D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)E 
9.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),其人工費(fèi)為600萬元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則, 
利潤率為則,則該分項(xiàng)工程的不含稅 造價(jià) 為( )萬元。 
A.819 
B.809 
C.960 
D.1050 
10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括( ) 
A.衡量成本降低的實(shí)際成果,對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià) 
B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 
c.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本 
D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配 
11.施工成本控制的實(shí)施步驟為( ) 
A. 預(yù)測、分析,B. 比較,C. 糾偏,D. 檢查 
E. 分析,F(xiàn). 檢查,G. 預(yù)測,H. 比較,I. 糾偏 
J. 比較,K. 分析,L. 預(yù)測,M. 糾偏,N. 檢查 
O. 比較,P. 預(yù)測,Q. 分析,R. 檢查,S. 糾偏 
12.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是( )。 
A. 會計(jì)核算主要是成本核算 
B.業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 
C統(tǒng)計(jì)核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時(shí)序的反映 
D. 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn) 
13.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m??,合同約定的綜合單價(jià)為16元/m??,且實(shí)際工程量減少超過10%時(shí)可調(diào)整單價(jià), 
單價(jià)調(diào)整為15元/m??.經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m??,則該土方工程的價(jià)款為( )。 
A.1.76萬元
B.1.6萬元 
C.1.5萬元 
D.1.65萬元 
14.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法,正確的是( )。 
A. 分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款 
B. 按月結(jié)算的工程,不
C. 需進(jìn)行竣工結(jié)算 
C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付 
D.只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算

15. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m??,乙項(xiàng)180元/m??,且從第一個(gè)月起, 
按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、 
乙兩子項(xiàng)的工程量分別為70m??、500m??則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為( )。 
A.23萬元
B.21.85萬元 
C.22.6萬元 
D.25萬元 
16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由( )位組成。 
A.12 
B.11 
C.10 
D.9 
17.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí),投標(biāo)人( )。 
A.不得對措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整 
B.對措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行 
C.可以根據(jù) 施工 組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目 
D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償 
18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為0.65工日/m??,則其產(chǎn)量定額為( )。 
A.0.51m??/工日 
B.1.54m??/工日 
C.1.95m??/工日 
D.4.62m??/工日 
19.某工程單代號 網(wǎng)絡(luò) 圖如下所示,其關(guān)鍵線路為( ) 
A.1-2-4-6 
B.l-3-4-6 
C.1-3-5-6 
D.1-2-5-6 
4A 4 
St 1 6 
0 3 5 
20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將( )。 
A.拖延△ 
B.拖延△+TF 
C.拖延△-TF 
D.拖延TF-△ 
21.根據(jù)( ),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項(xiàng)目 管理 的組織體系。 
A.項(xiàng)目管理的組織模式 
B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制 原理 
c.組織與目標(biāo)的關(guān)系 
D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求 
22.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 
A.可行性研究報(bào)告 
B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 
C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托 合同 
D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要 
23.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于( )的組成部分。 
A. 企業(yè) 年度生產(chǎn)計(jì)劃 
B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 
C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 
D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

24. 建設(shè) 工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作:①確定項(xiàng)目工作編碼;②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析; 
      ③調(diào)查研究和集資料;④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤……。其工作步驟為( )。  
A.③一①一④一② 
B.③一②一④一①  
C.①一③一②一④ 
D.①一②一③一④  

25.PDCA循環(huán)中, 檢查 階段的主要任務(wù)是()。  
A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案  
B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動  
c.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查  
D.對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取必要措施予以糾正  

26.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在( )編寫的。  
A.工程施工階段 
B.工程投標(biāo)階段  
C.工程設(shè)計(jì)階段 
D.施工準(zhǔn)備階段  

27.施工質(zhì)量檢驗(yàn),可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn),這是按照( )進(jìn)行的分類。  
A.檢驗(yàn)方式 
B.檢驗(yàn)對象  
C.檢驗(yàn)方法 
D.檢驗(yàn)內(nèi)容  

28.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為( )。  
A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格  
B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格  
C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格  
D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格  

29. 建筑工程 施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為()。  
A.合格或不合格 
B.優(yōu)、良或不合格  
C.優(yōu)、良、合格或不合格 
D.優(yōu)良或不合格  

30.實(shí)行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前,須經(jīng)()簽署意見。  
A.監(jiān)理工程師 
B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人  
C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 
D.總監(jiān)理工程師  

31.在 施工 期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于( )。  
A.在建工程施工質(zhì)量事故 
B.操作責(zé)任事故  
C.指導(dǎo)責(zé)任事故 
D.竣工工程施工質(zhì)量事故  

二級建造師建設(shè)工程施工管理試題匯總

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