1、[單]生產力發展水平和勞動社會化程度決定管理的（）

A．社會屬性

B．生產屬性

C．自然屬性

D．社會化屬性

答案：［D］

2、[單]（）在管理職能中居首要地位。

A．計劃職能

B．人員培訓職能

C．生產職能

D．安全職能

答案：［C］

3、[單]同事之間傳播小道消息是一種（）溝通。

A．橫向

B．向上

C．向上

D．非正式

答案：［D］

4、[單]（）決策具有極大的偶然性和隨機性。

A．風險型

B．不確定型

C．戰術決策

D．非程序型

答案：［D］

5、[單]被稱為“科學管理之父”的是（）

A．法約

B．泰勒

C．巴納德

D．韋伯

答案：［B］

6、[多]在管理中，決策是（）

A．高層管理人員所承擔的任務

B．高層和中層管理人員都應承擔的任務

C．高層主管和參謀人員所承擔的任務

D．每一個管理人員都可能要從事的活動

答案：［AC］

7、[單]戰略管理過程的核心問題是（）

A．企業使命的確定

B．外部環境分析

C．資源的協同配置

D．外部環境和內部環境的匹配

答案：［C］

8、[多]有價值的經營戰略除了具有正確性外，還需要（）

A．有效地實施

B．良好的管理

C．足夠的人員

D．牢固的經濟基礎

答案：［AB］

9、[多]商業流通服務企業的經營服務形象戰略更為突出（）等方面的形象。

A．商品

B．核心產品

C．服務

D．環境

答案：［ACD］

10、[單]董事會對經理的控制包括（）

A．任免

B．監督

C．任免、監督

D．行為監督

答案：［C］

11、[單]如果企業是由小到大，從內到外發展起來，往往表現出保持權力（）的傾向。

A．分散化

B．集中化

C．聯合

D．獨立

答案：［B］

12、[多]影響企業組織結構的生產要素主要包括（）

A．人力資源

B．社會文化

C．原材料

D．技術

答案：［ACD］

13、[多]采取非相關性多種經營戰略的企業通常采用（）職能制

A．集權

B．分權

C．混合型

D．母公司型

答案：［BD］

14、[單]MPR-II稱為（）

A．敏捷制造

B．柔性制造

C．制造資源計劃

D．準時生產制

答案：［C］

15、[單]工業總產值是指（）

A．一定時期內物質生產部門新創造的價值

B．一定時期內生產的工業產品總量

C．一定時期內所生產的產品和勞務總量

D．一定時期內生產的最終產品和勞務的市場價值總和

答案：［B］

16、[單]（）是企業創新能力的基礎。

A．靜態技術

B．科研開發隊伍

C．動態技術

D．全體員工參與

答案：［A］

17、[多]工藝創新涵蓋了（）

A．生產技術變革

B．組織管理方式變革

C．新設備革新

D．新工藝革新

答案：［ABCD］

18、[單]企業要保持高素質、高效率的人力資源優勢，應必須進行（）

A．招聘和選拔

B．職務分析和職務設計

C．培訓

D．人力資源規劃

答案：［D］

19、[多]職務設計應滿足的要求有（）

A．企業勞動分工與協作的需要

B．最大限度地滿足員工個人成長和增加個人收入的要求

C．能最大限度地提高企業勞動生產率

D．能考慮企業內部有無合適人選

答案：［ABCD］

20、[單]長期借款的借款利息計入（）

A．稅前成本費用

B．稅后成本費用

C．借款總額

D．債務成本

答案：［A］

21、[單]將計劃內容分為目標、政策、策略、規則和預算等是按計劃內容的（）分類的。

A．表現形式

B．先后次序

C．重要程度

D．實施過程

答案：［A］

22、[單]馬克思主義關于管理性質的觀點是管理具有的（）

A．多重性

B．人際性

C．二重性

D．有效性

答案：［C］

23、[單]管理可以維持企業組織存在的同時還有的作用是（）

A．給職工以激勵約束

B．可以提高企業組織效率

C．為決策者提供動力

D．給消費者提供產品

答案：［B］

24、[單]在企業的計劃工作之前首先要著手進行的工作是（）

A．發現問題

B．尋找機遇

C．估量機會

D．確定目標

答案：［C］

25、[單]計劃工作的最后一項程序是（）

A．選擇正確方案

B．用預算形式使計劃數字化

C．制定各種分計劃

D．檢查實施計劃

答案：［B］

26、[單]決策的過程性特征表現在它是一個（）的分析判斷過程。

A．多方位、多角度

B．全方位全層次

C．多階段多步驟

D．全階段全角度

答案：［C］

27、[單]把決策內容分為戰略、戰術和業務決策是按決策的（）劃分的

A．先后次序

B．重要程度

C．涉及人員

D．效率高低

答案：［B］

28、[單]對決策備選方案評價的方法有經驗判斷法、試驗法和（）

A．定性分析法

B．定量分析法

C．數學分析法

D．過程分析法

答案：［C］

29、[單]目標是企業計劃的重要內容，也是企業（）

A．衡量實際績效的記錄

B．進行生產經營活動的內容

C．考核職工業績的標準

D．滿足消費者需要的參考

答案：［A］

30、[單]體現企業目標成員職責的組織體系是（）組織

A．正式

B．非正式

C．權力

D．決策性

答案：［A］

31、[單]企業一個主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數目是（）

A．管理體系

B．管理結構

C．管理層次

D．管理幅度

答案：［D］

32、[單]集權與分權是相輔相成的，又是（）

A．關系的調整

B．關系的整合

C．矛盾的統一

D．矛盾的協調

答案：［C］

33、[單]企業人員配備的首要任務是（）

A．促進組織功能的發揮

B．開發組織人力資源

C．為組織物色合適人選

D．使組織合理使用人才

答案：［C］

34、[單]市場經濟條件下企業之間的競爭實質上是（）的競爭

A．資源

B．產品

C．人才

D．信息

答案：［C］

35、[單]企業從實際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是（）原則

A．任人唯賢

B．因事擇人

C．量才使用

D．因人設事

答案：［B］

36、[單]領導者只決定目標、政策、任務的方向，對部屬在完成任務各個階段的日�；顒硬患痈深A的領導方式是（）

A．集權型

B．分權型

C．均權型

D．人事并重型

答案：［B］

37、[單]以（）的領導者認為，只有部屬是愉快的，愿意工作的，才會產生最高效率。

A．以事為中心

B．以人為中心

C．人事并重式

D．人事分離式

答案：［B］

38、[單]善于觀察、推理、有很強的分析力、綜合力和判斷力，善于發現，提出和解決問題的領導者是（）領導。

A．組織型

B．智囊型

C．實干型

D．思想型

答案：［D］

39、[單]同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權的領導是（）領導

A．民主型

B．自由型

C．分權性

D．均權型

答案：［A］

40、[單]決策樹法適用于（）決策

A．常規型

B．程序型

C．確定型

D．風險型

答案：［D］

41、[單]為體現職工收入分配方面的公平，應堅持的原則是（）

A．平等優先，兼顧合理

B．效率優先，兼顧公平

C．效率為主，公平為輔

D．業績為主，差距為輔

答案：［B］

42、[單]在處理人際關系的過程中，善于建立健全企業內部各種生產技術，經營管理活動的標準、流程和制度，以利于減少職工之間的摩擦和沖突的方法是（）

A．經營目標調適法

B．制度規則調適法

C．心理沖突調適法

D．隱性組織潤滑法

答案：［B］

43、[單]合理節約時間的藝術除了要科學召開會議外，還采取的是（）

A．最佳時間管理法

B．時間可控措施法

C．時間記錄分析法

D．有效時間管理法

答案：［C］

44、[單]心理學家認為，人的一切行為都是由（）所支配的，從而要促使人們尋求目標，滿足需要。

A．激勵

B．刺激

C．動機

D．誘導

答案：［C］

45、[單]既是一次管理循環過程的終點，又是新一輪管理循環活動的起點的管理職能是（）

A．計劃

B．決策

C．控制

D．協調

答案：［C］

46、[單]管理者通過其他部門和個人進行控制，著眼于發現工作中出現的偏差，并探究當事人責任使之改進工作的控制活動是（）

A．直接控制

B．間接控制

C．集中控制

D．分層控制

答案：［B］

47、[單]控制工作應首先確立的是（）

A．客觀標準

B．主觀認識

C．內外條件

D．方法技術

答案：［A］

48、[單]企業內部各生產要素的協調工具是（）

A．政策和經濟合同

B．目標和指標體系

C．計劃和規章制度

D．管理技術和方法

答案：［C］

49、[單]在協調組織沖突的對策中，解決沖突最簡單的一種方法是（）

A．回避

B．強制

C．妥協

D．合作

答案：［A］

50、[單]信息的溝通通道是傳遞信息的（）

A．媒介物

B．組織

C．渠道

D．接受者

答案：［A］

51、[單]按照組織明文規定的原則、方式進行的信息傳遞與交流是指（）

A．正式溝通

B．橫向溝通

C．越級溝通

D．非正式溝通

答案：［A］

52、[單]被人們稱為“經營管理理論之父”的是（）

A．泰羅

B．法約爾

C．霍桑

D．韋伯

答案：［B］

53、[單]最早提出比較完整的行政組織體系理論而被稱為“組織理論之父”的是（）

A．泰羅

B．法約爾

C．韋伯

D．梅奧

答案：［C］

54、[單]韋伯的理想行政組織體系的人與人之間關系的特點是（）

A．不受個人情感的影響

B．不受他人職位的影響

C．必須遵守規則和紀律

D．必須有明確的職責

答案：［A］

55、[單]行為科學將管理學中的人性研究由“經濟人”轉向（）

A．全面發展的人

B．自我實現的人

C．社會人

D．復雜人

答案：［C］

56、[單]組織行為理論中有關領導理論包括領導性格、領導行為和（）理論

A．領導藝術

B．領導權變

C．領導人格

D．領導方式

答案：［B］

57、[單]主張通過分析案例來研究管理學問題，從而抽象出某些一般性的管理結論或管理原理的學派是（）

A．管理科學學派

B．經驗學派

C．系統管理學派

D．決策理論學派

答案：［B］

58、[單]主張運用數學符號和公式進行計劃決策和解決管理問題，求出最佳方案，實現企業目標的學派是（）

A．管理過程學派

B．經驗學派

C．系統管理學派

D．管理科學學派

答案：［D］

59、[單]把管理學說與管理人員的職能聯系起來的學派是（）

A．管理過程學派

B．經驗學派

C．系統管理學派

D．管理科學學派

答案：［A］

60、[單]突破了以往各個學派僅從局部出發研究管理的局限性，從組織的整體出發闡明管理的本質，對管理學的發展做出了貢獻的學派是（）

A．經驗學派

B．系統管理學派

C．決策理論學派

D．管理科學學派

答案：［B］

61、[多]管理的作用是管理可以（）

A．維持企業組織的存在

B．實現個人利益最大化

C．提高企業組織的效率

D．以較低的成本實現組織目標

答案：［AC］

62、[多]廣義的計劃工作過程包括（）

A．制定計劃

B．解釋計劃

C．執行計劃

D．檢查計劃

答案：［ACD］

63、[多]企業計劃工作的基本特征是（）

A．目的性

B．主導性

C．普遍性

D．先進性

E．效率性

答案：［ABCE］

64、[多]計劃按所涉及的時間可以分為（）

A．長期計劃

B．臨時計劃

C．中期計劃

D．短期計劃

答案：［ACD］

65、[多]決策的特征包括（）

A．超前性

B．目標性

C．先進性

D．可行性

E．科學性

答案：［ABDE］

66、[多]決策按重要程度可以劃分為（）

A．目標決策

B．戰略決策

C．戰術決策

D．業務決策

答案：［BCD］

67、[多]決策按可靠程度可以分（）

A．確定型

B．風險型

C．非風險型

D．不確定型

答案：［ABD］

68、[多]決策的程序是（）

A．確定決策目標

B．擬定備選方案

C．分解備選方案

D．評價備選方案

E．選擇決策方案

答案：［ABDE］

69、[多]企業人員配備的任務是（）

A．物色合適人選

B．促進組織功能發揮

C．充分開發人力資源

D．實現職工個人價值

答案：［ABC］

70、[多]人員配備的原則是（）

A．經濟效益原則

B．任人有效原則

C．量才使用原則

D．程序規范原則

答案：［ACD］

71、[多]領導具有的特征是（）

A．領導不是一種活動過程

B．領導的基本職責是為一定的社會團體或組織服務

C．領導的本質是妥善處理各種人際關系

D．領導的工作績效是由領導者決定的

答案：［BC］

72、[多]領導方式按權力控制程度可分為（）

A．均權型

B．集權型

C．分權型

D．集權和分權結合型

答案：［ABC］

73、[多]領導者的素質包括（）

A．政治素質

B．知識素質

C．能力素質

D．身體素質

E．業務素質

答案：［ABCD］

74、[多]領導者的知識素質包括（）

A．為人和處事等技巧知識

B．語文和歷史等文化知識

C．數學和化學等自然科學知識

D．專業和管理方面的知識

答案：［BCD］

75、[多]企業領導班子的能力結構中需要能力互補的經營領導類型有（）

A．思想型

B．智囊型

C．組織型

D．控制型

E．實干型

答案：［ABCE］

76、[多]企業科學用人的藝術表現在（）

A．擇優選人

B．知人善用

C．量才適用

D．用人不疑

答案：［BCD］

77、[多]企業有效激勵人的藝術除目標、環境、參與管理激勵法外，還有（）

A．領導行為激勵法

B．自我評價激勵法

C．獎勵懲罰激勵法

D．榜樣典型激勵法

答案：［ACD］

78、[多]經常影響企業人際關系親疏程度的因素有（）

A．職工空間距離的遠近

B．職工彼此交往的頻率

C．職工處理人際關系的技巧

D．職工彼此需要的互補性

E．職工觀念態度的相似性

答案：［ABDE］

79、[多]調適人際關系的藝術除經營目標、制度規則調適法外，還有（）

A．心理沖突調適法

B．隨機處事技巧法

C．認識每個職工的興趣愛好

D．正確利用隱性組織的潤滑作用

答案：［ABD］

80、[多]激勵的方法有（）

A．報酬激勵

B．職工參與管理

C．實現自我價值

D．工作豐富化

答案：［ABD］

81、[多]協調涵義的正確表述包括（）

A．協調使企業的一切工作能和諧進行，有利于企業取得成功

B．統籌安排和全面調度工作

C．協調是增強組織凝聚力的源泉之一

D．協調的內容既包括企業內部的協調，也包括與外部環境的協調

答案：［ACD］

82、[多]協調組織內部人際關系應堅持的原則是（）

A．相互尊重

B．公開透明

C．互助互利

D．誠實守信

答案：［ACD］

83、[多]所謂企業與外部環境的協調，是指企業應處理好與（）等主體的關系

A．消費者

B．政府

C．新聞界

D．社區

E．股東

答案：［ABCD］

84、[多]信息溝通的正確表述包括：信息溝通（）

A．就是正確決策

B．就是信息傳遞

C．不僅取決于信息被傳遞，還取決于被理解

D．主要是人與人之間的信息溝通

答案：［BCD］

85、[多]信息溝通的作用是（）

A．提高管理決策者能力

B．協調組織行動

C．強化控制效果

D．促進組織效率提高

答案：［ABD］

86、[多]影響信息溝通的因素包括（）

A．信息發送者的技能、態度、知識和價值觀

B．接受者的技能、態度，知識和價值觀

C．溝通通道的選擇

D．人際關系的好壞

答案：［ABC］

87、[多]泰羅提出的管理原理包括（）

A．制定科學作業方法

B．科學地選擇和培訓工人

C．實行無差別的計件工資制

D．計劃職能與執行職能有機結合

E．實行職能工長制

答案：［ABE］

88、[多]韋伯認為組織中存在的純粹形態的權力是（）

A．理性——合法的權力

B．傳統的權力

C．理性——權威的權力

D．超凡的權力

答案：［ABD］

89、[多]韋伯的理想行政組織體系具有的特點有（）

A．明確的分工

B．自下而上的等級系統

C．人員的任用

D．具有職業管理人員

E．遵守規則和紀律

答案：［ACDE］

90、[多]霍桑試驗是美國國家研究會和美國西方電氣公司進行的關于（）之間關系的試驗

A．心理狀態

B．工作條件

C．社會因素

D．生產效率

答案：［BCD］

91、[多]人際關系學說的內容有（）

A．職工是“自然人”

B．應滿足職工的社會欲望

C．企業存在“非正式組織”

D．非正式組織與正式組織相互依存

答案：［BCD］

92、[多]經驗學派的代表人物有（）

A．孔茨

B．奧唐奈

C．德魯克

D．卡斯特

E．戴爾

答案：［CE］

93、[單]經營戰略管理對企業經營管理具有（）作用

A．決定和協調

B．導向和整合

C．激勵和約束

D．控制和監督

答案：［B］

94、[單]經營戰略是企業在市場經濟條件下，為了競爭中求發展，根據自己的內部條件和外部環境所進行的帶有（）的謀劃和對策。

A．導向性和激勵性

B．長期性和短期性

C．全局性和長遠性

D．科學性和民主性

答案：［C］

95、[單]經營戰略管理是指經營戰略從制定到實施的全過程，它具體包括戰略的制定、執行以及（）

A．控制和調整

B．約束和協調

C．調整和糾偏

D．決策和激勵

答案：［A］

96、[單]那些事關戰略目標能否實現的重大而薄弱的項目或環節是企業的（）

A．戰略目標

B．戰略任務

C．戰略重點

D．戰略指向

答案：［C］

97、[單]經營戰略是市場競爭和（）的產物

A．社會分工

B．專業協作

C．社會進步

D．環境變化

答案：［D］

98、[單]著名戰略學家安索夫提出形成企業共同經營主線是指企業目前產品與市場組合和未來產品與市場組合之間的（）

A．配合

B．配置

C．關聯

D．關節

答案：［C］

99、[單]企業經營戰略一般包括企業總體戰略和職能部門戰略，以及（）

A．工段戰略

B．班組戰略

C．經營單位戰略

D．個人發展戰略

答案：［C］

100、[單]企業把戰略分為穩定型、發展型和緊縮型三種，是按制定戰略時的（）

A．重點不同

B．主客觀條件

C．地位和水平

D．區域和范圍

答案：［C］