21項目管理中人力資源管理的工作步驟不包含(A)

　　A.員工的辭退

　　B.員工的培訓(xùn)

　　C.員工的定向

　　D.員工的發(fā)展

　　22.下列哪項不是項目人力資源管理的主要任務(wù)(D)

　　A.團隊建設(shè)

　　B.編制組織和人力資源規(guī)劃

　　C.管理項目管理班子的成員

　　D.進行合理的經(jīng)濟分配

　　23.建設(shè)項目總承包的核心意義在于(A)

　　A.通過設(shè)計和施工過程的組織集成，促使設(shè)計與施工的緊密結(jié)合。

　　B.總價包干，減少多個項目參與單位造成的信息流動的障礙。

　　C.交鑰匙。

　　D.提高工程質(zhì)量，加快進度，減少資金的浪費。

　　24.下列哪項不是工業(yè)建設(shè)項目、民用建筑項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目總承包的工作程序的相同點(D)

　　A.業(yè)主方自行編制

　　B.設(shè)計評審

　　C.合同洽談

　　D.質(zhì)量監(jiān)督

　　25.在國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)方式主要是(A)

　　A.功能描述的方式

　　B.構(gòu)造描述的方式

　　C.競賽的方式

　　D.政府指定

• 閱讀上一篇：2012年一級建造師《工程項目管理》備考練習(xí)（24）
• 閱讀下一篇：2012年一級建造師《工程項目管理》備考練習(xí)（26）