2012年一級建造師《工程項目管理》備考練習（5）
來源：考試吧發布時間：2012-08-15
21.施工成本預測的工作是在施工項目()進行。
A.施工以前
B.施工前期
C.施工中期
D.施工后期
22.施工成本控制的步驟包括：①分析;②比較;③預測;④糾偏;⑤檢查。其正確的順序為()。
A.①一②一③一④一⑤
B.②一①一③一④一⑤
C.③一④一⑤一①一②
D.②一①一③一⑤一④
23.網絡計劃中，若工程中某項工作的總時差由原計劃的3天變為一3天，則說明()。
A.該工作拖后3天，總工期拖后3天
B.該工作拖后6天，總工期拖后3天
C.該工作拖后6天，總工期拖后6天
D.該工作拖后3天，總工期拖后6天
24.在計劃執行過程中，由于多種因素的影響，往往會造成實際進度和計劃進度產生的偏差，需要及時調整計劃。常見的網絡計劃調整方法有()。
A.調整網絡計劃的關鍵線路
B.調整施工定額水平
C.調整進度目標的設置
D.調整網絡圖的表達形式
25.設計進度主要是項目各個設計階段的()。
A.施工計劃
B.設計工作的招標計劃
C.設計圖紙出現計劃
D.總進度計劃
答案：21.A 22.B 23.B 24.A 25.C
【糾錯】
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