2012年一級建造師考試項目管理專業(yè)輔導二
來源:中華考試網(wǎng)發(fā)布時間:2012-07-18
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施工項目竣工驗收管理
《規(guī)范》第16.1.3條規(guī)定:“竣工驗收階段管理應按下列程序依次進行:
1.竣工驗收準備。
2.編制竣工驗收計劃。
3.組織現(xiàn)場驗收。
4.進行竣工結(jié)算。
5.移交竣工資料。
6.辦理交工手續(xù)。“
施工項目進入竣工驗收階段,是一項復雜而細致的工作,承發(fā)包雙方和工程監(jiān)理機構(gòu)應加建筑站|強配合協(xié)調(diào),按竣工驗收管理程序依次進行。鑒于竣工驗收階段是大量的基礎性工作,從竣工驗收準備開始,到辦理交工手續(xù)終結(jié),是一個漸進、有序的過程?⒐を炇针A段的管理工作,每一步都非常重要,承包人應從交工的主觀愿望出發(fā),做好竣工驗收管理程序中各項基礎工作,為交付竣工驗收創(chuàng)造條件;監(jiān)理機構(gòu)應組織對竣工資料及各專業(yè)工程質(zhì)量的全面檢查,進行工程竣工預驗收,對可否組織正式竣工驗收提出明確的意見;發(fā)包人應根據(jù)施工合同的約定,組織進行工程竣工驗收和竣工結(jié)算的審查。按照協(xié)調(diào)一致的程序開展各方面工作,對建設工程順利進行竣工驗收十分有利。
竣工驗收階段管理的一般程序性工作:
1.竣工驗收準備
由承包人所屬項目經(jīng)理部具體操作實施,搞好施工現(xiàn)場的自檢,建立完整的工程質(zhì)量記錄,收集、匯總工程技術資料和施工管理資料,扎扎實實做好竣工驗收前的各項竣工收尾及管理基礎工作。
2.編制竣工驗收計劃
項目經(jīng)理部負責編制工程交付竣工驗收的收尾計劃(含中間交工工程的范圍和竣工時間),并納入企業(yè)施工生產(chǎn)計劃執(zhí)行和管理,項目經(jīng)理部按計劃完工并經(jīng)自檢合格的施工項目應填寫工程竣工報告和竣工報驗單,提交工程監(jiān)理機構(gòu)簽署審查意見。
3.組織現(xiàn)場驗收
首先由工程監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)施工圖紙、施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準,對工程進行竣工預驗收,提出工程竣工驗收評估報告。最終由發(fā)包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定,決定組織有關單位進行正式竣工驗收的事宜。
4.進行竣工結(jié)算
工程竣工結(jié)算要與竣工驗收工作同步進行。承包人編制的竣工結(jié)算,應通過監(jiān)理機構(gòu)審核后正式向發(fā)包人遞交工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,承發(fā)包雙方依據(jù)合同和資料,調(diào)增、調(diào)減后最終確定工程結(jié)算價款。
5.移交竣工資料
承包人向發(fā)包人移交的工程竣工資料應齊全、完整、準確,符合國建筑站|家城市建設檔案管理和基本建設項目(工程)檔案資料管理和建設工程文件歸檔整理規(guī)范的有關規(guī)定。移交的竣工資料標識、編目、組卷、書寫應符合科技檔案管理質(zhì)量的要求。
6.辦理交工手續(xù)
工程已正式組織竣工驗收,建設、設計、施工、監(jiān)理和其他有關單位已在工程竣工驗收報告上簽認,工程竣工結(jié)算辦完,承包人應與發(fā)包人辦理工程移交手續(xù),簽署工程質(zhì)量保修書。辦完交工手續(xù),項目經(jīng)理部應及時撤離施工現(xiàn)場,解除全部管理責任。
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