查看匯總：2012年一級建造師項目管理教材解讀與命題考點(diǎn)解析

【典型習(xí)題】
1．建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的是（　　）。
A．編制進(jìn)度計劃
B．進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整
C．通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)
D．論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

2．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制（　　）的工作進(jìn)度。
A．竣工結(jié)算
B．物資采購
C．設(shè)計準(zhǔn)備階段
D．項目動用前準(zhǔn)備階段 
E．設(shè)計階段

3．在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的（　　）施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期的施工計劃等。
A．業(yè)主方
B．施工方
C．實施性
D．戰(zhàn)略性
E．控制性

4．由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括（　　）。
A．設(shè)計進(jìn)度計劃
B．項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃
C．業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃
D．施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃
E．指導(dǎo)性進(jìn)度計劃
【答案】1．C2．BCDE3．CE4．ACD

• 閱讀上一篇：施工成本分析的依據(jù)與方法命題考點(diǎn)
• 閱讀下一篇：項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容與步驟