2009二級建造師《建設工程施工管理》真題及答案(不完整版)
來源:育路教育網發布時間:2012-05-09
2009年二級建造師考試《施工管理》真題及參考答案
1.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期( )。
A.決策階段的工作
B.實施階段的工作
C.設計準備階段的工作
D.施工階段的工作
2.在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目( )。
A.總承包管理方
B.業主方
C.設計方
D.咨詢機構
4.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的( )。
A.邏輯關系
B.協作關系
C.合同關系
D.指令關系
6.施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是( )。
A.明確各項管理工作的工作流程
B.落實各工作部門的具體人員
C.對項目管理任務進行詳細分解
D.對各項管理工作的執行情況進行檢查
7.某建設工程項目施工前,業主方制定了工程款支付審批程序:施工方申報→監理方審批→業主現場代表審查→業主項目負責人審核→業主分管副經理審批→支付。該程序屬于( )。
A.成本控制工作流程
B.投資控制工作流程
C.信息處理工作流程
D.物資采購工作流程
8.對整個建設工程項目的施工進行戰略部署,并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是( )
A.施工總平面圖
B.施工組織總設計
C.施工部署及施工方案
D.施工圖設計文件
9.施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標動態控制過程中( )的工作
A.準備階段
B.收集項目實際值
C.進行目標計劃值和實際值比較
D.糾偏環節
10.在施工成本動態控制過程中,當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時,成本的計劃值是( )。
A.工程合同價
B.實際施工成本
C.工程款支付額
D.施工圖預算
11.施工企業項目經理是( )
A.項目的全權負責人
B.項目法定代表人
C.施工合同當事人
D.項目管理班子的負責人
13.下列建設工程施工風險因素中,屬于組織風險的是( )。
A.承包人管理人員的能力
B.公用防火設施的可用性
C.巖土地質條件
D.工程機械的穩定性
14.《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定,工程監理單位和監理工程師對建設工程安全生產承擔( )。
A領導責任B經濟責任C監理責任D刑事責任
15.下列各項工作任務,屬于施工準備階段建設監理工作任務的是( )
A.審查施工單位選擇的分包單位的資質
B.組織設計單位向施工單位進行技術交底
C.編制單位工程施工組織設計
D.檢查和確認運到現場材料的質量
16.按照《建設安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號文),建筑安裝工程費用的組織為( )
A.直接工程費+間接費+規費+利潤+稅金
B.直接工程費+企業管理費+措施費+利潤+稅金
C.直接費+間接費+規費+利潤+稅金
D.直接工程費+措施費+企業管理費+規費+利潤+稅金
17.下列建筑安裝工程費用,屬于材料費的是( )。
A.對建筑構件進行一般鑒定,檢查所發生的費用
B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費
C.搭建臨時設施所耗材料費
D.跳板、腳手架等的攤銷費
18.某施工項目地下水位較高,需人工降水,由此產生的費用屬于( )
A.不可預見費
B.措施費
C.營業外支出
D.管理費
19.在建筑安裝工程費用的項目組成中,工具用具使用費屬于( )
A.施工機械使用費
B.材料費
C.措施費
D.企業管理費
20.某混凝土工程直接工程費為100萬元,以直接費為基礎計算建筑安裝工程費,其中措施費為直接工程費的5%,間撞費費率為8%,利潤率為4%,綜合稅率為3.41%,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為( )萬元。
A.117.93
B.120.99
C.121.96
D.122.10
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