1.背景中連續有"日期"時，要考慮各個招標程序中的時限;

　　2.運用決策樹進行投標決策時，投標策略對應一級決策，有多少策略就有多少方案枝;報價技巧對應二級決策.

　　3.招標法中的中標通知生效是"投郵主義"，合同法的承諾生效是"到達主義";

　　4.確定評標委員會的技術.經濟專家人數時，如果計算結果有小數，不要"4舍5入"，應是計算結果的整數加1;

　　5.有標底時應參考標底，而不是依據標底;

　　6.多方案報價法和增加建議方案法是有區別的.前者由投標人提出，后者由招標人在招標文件中規定許可增加建議;前者針對招標文件條款，后者針對原設計方案.二者變動前后都要報價.

　　7.招標人.投標人來往的文件都要書面形式并注意公正.公平(該給所有人的，都要給)

　　8.法定代表或授權代表未參加開標會議的，視為棄權.

　　9.時限要求：

　　投標準備時間：20日(發放招標文件起算，而不是買招標文件起算)

　　現場斟踏：一般在答凝會前1-2天，

　　投標予備會：發出(不是買時)招標文件1周到4周內進行，招標人主持，會上要進行圖紙交底;

　　投標人對招標文件有問題：1周內，(是從收到招標文件后起算，不是發出時起算)

　　投標保證金退回：投標有效期滿后14天給未中標人;中標人，提交履約保證金并簽合同后，退回.都不計利息.(書上是這么說，但是[評標委員會和評標方法暫行規定]第52條規定："簽合同后5個工作日內，退還中標和未標人.")

　　確定中標人：投標有效期滿前30日內;

　　訂合同：中標通知書發出后(注意：是發出)，30日內.

　　政府備案：15天(招標文件及澄清修改，答紀要，標底，招標投標情況報告，合同)

　　10.幾個數字

　　強制招標合同估算價(200，100，50，3000)

　　計算趕工措施費：合同工期比工期定額縮短>=20%

　　履約擔保：5%(銀行)，10%(擔保書)

　　投標擔保：<2%，并且<50萬;

　　評委數：>=5人，專家>=2/3

　　予審合格的投標申請人：>=7家;

　　投標人：不少3人