2012年監(jiān)理師《合同管理》考點精粹(34)

來源:考試吧發(fā)布時間:2012-04-19

  命題點29 施工招標的特點

  發(fā)包的工作內(nèi)容明確、具體,各投標人編制的投標書在評標時易于進行橫向?qū)Ρ取km然投標人按招標文件的工程量表中既定的工作內(nèi)容和工程量編標報價,但價格的高低并非是確定中標人的唯一條件,投標過程實際上是各投標人完成該項任務的技術、經(jīng)濟、管理等綜合能力的競爭。

  命題點30 施工招標準備工作

  合同數(shù)量的劃分主要應考慮以下因素的影響:

  (1)施工內(nèi)容的專業(yè)要求;

  (2)施工現(xiàn)場條件;

  (3)對工程總投資影響;

  (4)其他因素影響。

  編制的招標文件應盡可能完整、詳細,不僅能使投標人對項目的招標有充分的了解有利于投標競爭,而且招標文件中的很多文件將作為未來合同的有效組成部分。

  命題點31 施工招標的資格預審

  1.主要內(nèi)容

  資格預審是在招標階段對申請投標人的第一次篩選,主要側重于對承包人企業(yè)總體能力是否適合招標工程的要求進行審查。

  2.預審方法

  (1)必須滿足的條件。包括必要合格條件和附加合格條件。

  (2)加權打分量化審查。對申請投標人的資格預審文件,采用加權打分法進行量化評定和比較。權重的分配依據(jù)招標工程特點和對承包人的要求配設。打分過程中應注意對承包人報送資料的分析。

  命題點32 施工招標評標

  1.綜合評分法

  以標底衡量報價得分的綜合評分法;

  以復合標底值作為報價評分衡量標準的綜合評分法;

  無標底的綜合評分法(以最低報價為標準值、以平均報價為標準值)

  2.評標價估

  投標書承諾的工期提前給項目可能帶來的超前收益,以月為單位按預定計算規(guī)則折算為相應的貨幣值,從該投標人的報價內(nèi)扣減此值;

  實施過程中必然發(fā)生而標書又屬明顯漏項部分,給予相應的補項,增加到報價上去;

  技術建議可能帶來的實際經(jīng)濟效益,按預定的比例折算后,在投標價內(nèi)減去該值;

  投標書內(nèi)提出的優(yōu)惠條件可能給招標人帶來的好處,以開標日為準,按一定的方法折算后,作為評審價格因素之一;

  對其他可以折算為價格的要素,按照對招標人有利或不利的原則,增加或減少到投標報價上去。

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