案例二十六

    「背景材料」

    某單位工程為單層鋼筋混凝土排架結構。監理工程師批準的施工網絡計劃如圖5一15所永（「冬I中持續時間單位為月」。該工程施工合同工期為18個月。合同中規定，土方工程單價為16元／m3.土方工程量估計為22000 m.，混凝土工程量估算為1800 m3，單價為320元／m3，；當土方或混凝土的任何一項工程量超過該項原估計工程量的15％時，則超出部分的結算單價可進行調整，調整系數為0.9.在工程進行到第四個月時。業主方要求承包商增加一項工作K，經協商其持續時間為2個月，安排在C 工作結束后、E工作開始前完成，其土方量為3 500 m3，混凝土工作量為200 m3.

    「問題」

    1.該項工程的工期是多少個月？在施工中應重點控制哪些工作？為什么？

    2.由于增加了K工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理？監理工程師應簽證批準順延多少？2012年監理工程師報名時間

    3.由于增加了K工作，相應的工程量有所增加，承包方提出對增加工程量的結算費用為：

    土方工程：3 500×16＝56 000（元）

    混凝土工程：200×320＝64 000（元）

    合計120 000元

    你認為該費用是否合理？監理工程師對這筆費用應簽證多少？

    [知識要點]

    網絡計劃的計算工期，關鍵線路和關鍵工作，工程量增減的價格調整，延長工期。