建設工程項目信息管理

    一）信息管理的概念

    所謂信息管理是指對信息的收集、加工整理、儲存、傳遞與應用等一系列工作的總稱。

    二）建設工程項目信息管理的基本任務

    1）組織項目基本情況信息的收集并系統化，編制項目手冊。

    2）項目報告及各種資料的規定，例如資料的格式、內容、數據結構要求。

    3）按照項目實施、項目組織、項目管理工作過程建立項目管理信息系統流程，在實際 工作中保證這個系統正常運行，并控制信息流。

    4）文件檔案管理工作。

    三）建設工程信息管理工作的原則

    監理工程師在進行建設工程信息管理實踐中逐步形成了以下基本原則。

    1.標準化原則

    2.有效性原則

    3.定量化原則

    4.時效性原則

    5.高效處理原則

    6.可預見原則

    例題：建設工程信息管理工作的原則是[ ]

    A. 標準化原則

    B. 有效性原則

    C. 定量化原則

    D. 時效性原則

    E. 可預見原則

    答案：A.B.C.D.E

    解析：建設工程信息管理工作的原則

    監理工程師在進行建設工程信息管理實踐中逐步形成了以下基本原則。

    1.標準化原則

    2.有效性原則

    3.定量化原則

    4.時效性原則

    5.高效處理原則

    6.可預見原則

    建設工程信息流程概述

    第一節 建設工程信息流程概述

    一、建設工程信息流程的組成

    建設工程的信息流由建設各方各自的信息流組成，監理單位的信息系統作為建設工程系統的一個子系統，監理的信息流僅僅是其中的一部分信息流，

    二、監理單位及項目監理部信息流程的組成

    作為監理單位內部，也有一個信息流程，監理單位的信息系統更偏重于公司內部管理和對所監理的建設工程項目監理部的宏觀管理，對具體的某個工程項目監理部，也要組織必要 的信息流程，加強項目數據和信息的微觀管理，

    第二節 建設工程信息管理的基本環節

    建設工程信息管理貫穿建設工程全過程，銜接建設工程各個階段、各個參建單位和各個方面，其基本環節有：信息的收集、傳遞、加工、整理、檢索、分發、存儲。

    一、建設工程信息的收集

    一）項目決策階段的信息收集

    項目決策階段，信息收集從以下幾方面進行：

    （1） 項目相關市場方面的信息。

    （2）項目資源相關方面的信息。

    （2） 自然環境相關方面的信息。

    （4）新技術、新設備、新工藝、新材料，專業配套能力方面的信息。

    （5）政治環境，社會治安狀況，當地法律、政策、教育的信息。

    二）設計階段的信息收集

    監理單位在設計階段的信息收集要從以下幾處進行：

    1）可行性研究報告，前期相關文件資料，存在的疑點和建設單位的意圖，建設單位前 期準備和項目審批完成的情況。

    2）同類工程相關信息 采用新材料、新工藝、新設備、新技術和實際效果及存在問題

    3）擬建工程所在地相關信息

    4）勘察、測量、設計單位相關信息

    5）工程所在地政府相關信息

    6）設計中的設計進度計劃，設計質量保證體系，設計合同執行情況，偏差產生的原因，糾偏措施，專業間設計交接情況，執行規范、規程、技術標準，特別是強制性規范執行的情況，設計概算和施工圖預算結果，了解超限額的原因，了解各設計工序對投資的控制等。

    （03）35.監理單位對同類工程采用新材料、新工藝、新設備、新技術和實際效果及存在問題的相關信息收集，宜在（ ）階段進行。

    A.項目決策階段

    B.設計階段

    C.施工招標階段

    D.施工階段

    答案：B

    例題：監理單位在設計階段的信息收集要從以下幾處進行[ ]

    A. 可行性研究報告，前期相關文件資料

    B. 同類工程相關信息

    C. 工程所在地政府相關信息

    D. 設計中的設計進度計劃

    E. 所在地招投標管理機構及管理程序

    答案：A.B.C.D

    解析：設計階段的信息收集