育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年監(jiān)理師理論與法規(guī)臨考模擬試題，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（ ）。

    A.建設(shè)單位

    B.工程監(jiān)理單位

    C.建設(shè)主管部門

    D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

    2.管理跨度大小的相關(guān)影響因素不包括（ ）。

    A.管理人員性格

    B.管理層次

    C.授權(quán)程度

    D.被管理者素質(zhì)

    3.建設(shè)工程風(fēng)險分解的途徑之一是按時間維分解。就是考慮了建設(shè)工程（ ）的不同風(fēng)險。

    A.進(jìn)度目標(biāo)

    B.實(shí)施不同階段

    C.施工階段

    D.季節(jié)變化

    4.如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告中總投資估算的10%以上，應(yīng)當(dāng)重新（ ）。

    A.編制項(xiàng)目建議書

    B.編制可行性研究報告

    C.評估可行性研究報告

    D.向原審批單位報批可行性研究報告

    5.在工程施工各方不了解工程，不清楚現(xiàn)場的實(shí)際情況下，采用（ ）可能是一個相當(dāng)有效的協(xié)調(diào)方法。

    A.交談協(xié)調(diào)法

    B.書面協(xié)調(diào)法

    C.訪問協(xié)調(diào)法

    D.情況介紹法

    6.業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計、施工以及材料設(shè)備的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并分別與各方簽訂合同的發(fā)包方式是（ ）。

    A.平行發(fā)包模式

    C.總分包模式

    C.項(xiàng)目總承包模式

    D.項(xiàng)目總承包管理模式

    7.下列選項(xiàng)屬于平行發(fā)包模式的缺點(diǎn)的是（ ）。

    A.合同過于簡單

    B.投資控制難度大

    C.建設(shè)周期較長

    D.質(zhì)量控制難度大

    8.充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性是監(jiān)理企業(yè)（ ）制度所發(fā)揮的作用。

    A.人事管理

    B.勞動合同管理

    C.財務(wù)管理

    D.經(jīng)營管理

    9.由于建設(shè)工程實(shí)施過程中的每個變化都會對目標(biāo)和計劃的實(shí)現(xiàn)帶來一定的影響，所以，控制人員需全面、及時、準(zhǔn)確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這就需要通過（ ）來實(shí)現(xiàn)。

    A.轉(zhuǎn)換

    B.反饋

    C.對比

    D.糾正

    10.將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是（ ）。

    A.控制措施作用于控制對象的時間

    B.控制信息的來源

    C.控制過程是否形成閉合回路

    D.制定控制措施的出發(fā)點(diǎn)

    參考答案：

    1、B 2、B 3、B 4、D 5、C 6、A 7、B 8、B 9、B 10、B