公務員考試培訓網

　　【背景鏈接】

　　2010年12月，一種普遍的“弱勢心理”正在社會上蔓延，在一項最新的問卷調查中，很多中產、官員群體也在集體“喊弱”“哭窮”。45.1%的黨政干部受訪者認為自己是“弱勢群體”。

　　【標準表述】

　　[原因]

　　部分官員感到“弱勢”的原因：

　　一是，來自紀檢部門、媒體及社會公眾的監督越來越多，尤其是有關部門出臺的黨政領導干部嚴厲的問責規定、激烈的官場競爭、強大的網絡監督面前使一些官員成了“驚弓之鳥”，雖然“高居廟堂”卻不得不時刻“如履薄冰”。

　　二是，官員既要完成相關政績考核“對上負責”，又要多做讓群眾滿意的民心工程“對下負責”，一肩挑兩頭，各方面的壓力確實不輕。

　　三是雖然干部人事制度改革正在逐步推進，但是在某些地方依然存在論資排輩現象，很多官員因沒有背景，成為官場“弱勢群體”。

　　四是公務繁雜，想要有所作為卻困難重重。

　　五是一些貧困地區公務員的工資收入有限。

　　[深度剖析]

　　沒必要對近五成黨政干部自稱“弱勢”橫加批判，也沒必要對公司白領、知識分子自稱“弱勢”感到大驚小怪，他們的弱勢感不過是比較而來。事實上，當我們說農民、工人才是弱勢群體時，也是一種比較。

　　官場論資排輩，沒有背景的官員就會自感弱勢，這是潛規則的問題；白領職場競爭激烈，職位不穩定，為了業績全身心地投入戰斗，很多人因此處于亞健康，這是轉型期的問題；大學教授看到財富與權力聯姻甚至轉換，覺得自己處于弱勢，這是轉型期加潛規則的問題；等等。這些轉型期和潛規則問題之所以盛行，在于剛性的制度和公正公平的程序在現實中要么缺位、要么被破壞，由此導致人們的不確定感。

　　強勢也好，弱勢也罷，都是一個相對的概念。選擇不同的參照系，就可能產生不同的感覺。一些干部之所以有“弱勢感”，也是因為習慣“向上看”，在個人財富和社會地位等方面，向金字塔頂端看齊，因而生出弱勢心態。

　　實際上，作為一個社會學概念，弱勢群體不能以“感覺”來劃分。也就是說，強弱的判斷，需要有一個相對客觀、統一的標準。“弱勢感”蔓延之下，需要把“弱勢”還原成社會屬性，而不是強化其心理屬性。否則，必將帶來嚴重的社會危害。以干部群體為例，如果自認“弱勢”，勢必會想方設法擺脫“弱勢”。這樣一來，難免有人濫用手中的權力，對社會公義造成傷害。

　　人與人之間的差異是再正常不過的事情，這種差異之所以很多人自感弱勢，因為造成這種差異和擴大這種差異的，已經不再是“出生”這一件不可選擇的原因，而是公平公正要么缺乏、要么被破壞的現狀。保證剛性的制度和公平公正的程序真正有效，人們才不會對個體差異耿耿于懷，才不會有如此強烈的弱勢心態。