育路教育網小編特為大家整理了2011年監理師考試理論與法規練習題，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    61.通過定量方法進行風險評價的作用主要表現在（ ）o

    A.更準確地認識風險

    B.保證目標規劃的合理性

    C.保證目標計劃的可行性

    D.靈活掌握風險識別的方法

    E.合理選擇風險對策，形成最佳風險對策組合

    62.非計劃性風險自留產生的原因可能是（ ）。

    A.缺乏風險意識

    B.風險評價失誤

    C.風險決策延誤

    D.風險決策實施延誤

    E.非基金儲備不足

    63.合理的組織設計不宜使管理層次太多，否則會出現（ ）等不足。

    A.信息傳遞慢

    B.多頭領導

    C.協調工作困難

    D.權力分散

    E.職責不清

    64.總監理工程師負責制的內涵是（ ）。

    A.總監理工程師是工程監理的責任主體

    B.總監理工程師是工程監理的義務主體

    C總監理工程師是工程監理的權力主體

    D.總監理工程師是工程監理的利益主體

    E.總監理工程師是工程監理的協調主體

    65.總監理工程師不得將（ ）委托給總監理工程師代表。

    A.審核簽認竣工結算

    B.調解建設單位與承建單位合同議，處理索賠

    C.簽發開工／復工報審表

    D.參加工程質量事故調查

    E.調換不稱職的監理人員

    答案：61 ABCE 62 ABCD 63 AC 64 AC 65 ABCE

    詳解：

    61.答案：ABCE通過定量方法進行風險評價的作用主要表現在：

    （1）更準確地認識風險；

    （2）保證目標規劃的合理性和計劃的可行性；

    （3）合理選擇風險對策，形成最佳風險對策組合。

    62.答案：ABCD由于風險管理人員沒有意識到建設工程某些風險的存在，或者不曾有意識地采取有效措施，以致風險發生后只好由自己承擔。這樣的風險自留就是非計劃性的和被動的。導致非計劃性風險自留的主要原因有：

    （1）缺乏風險意識；

    （2）風險識別失誤；

    （3）風險評價失誤；

    （4）風險決策延誤；

    （5）風險決策實施延誤。

    63.答案：AC如果組織缺乏足夠的管理層次將使其運行陷于無序的狀態。因此，組織必須形成必要的管理層次。不過，管理層次也不宜過多，否則會造成資源和人力的浪費，也會使信息傳遞慢、指令走樣、協調困難。

    64.答案：AC總監理工程師是工程監理全部工作的負責人。要建立和健全總監理工程師負責制，

    就要明確權、責、利關系，健全項日監理機構，具有科學的運行制度、現代化的管理手段，形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

    總監理工程師負責制的內涵包括：

    （1）總監理工程師是工程監理的責任主體；

    （2）總監理工程師是工程監理的權力主體。

    65.案：ABCE總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表：

    （1）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；

    （2）簽發工程開工／復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、I程竣工報驗單；

    （3）審核簽認竣工結算；

    （4）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；

    （5）根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。