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    隨著中組部“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)的大力開展，安監(jiān)總局“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”規(guī)定的強(qiáng)力實(shí)施，帶動(dòng)了“領(lǐng)導(dǎo)下基層”活動(dòng)在全國(guó)各地全面開花。對(duì)此，我們重慶能源松藻電力公司班組員工舉雙手贊成。但“礦長(zhǎng)助理”下井帶班、礦領(lǐng)導(dǎo)考勤作假等負(fù)面消息，不免讓我們產(chǎn)生種種疑慮，不禁要問(wèn)一聲：領(lǐng)導(dǎo)，您為何下基層？難道下基層只是為了完成“形象工程”；為了完成上級(jí)號(hào)召；為了規(guī)章制度要求而“下”嗎？

    我們真心希望領(lǐng)導(dǎo)下基層“聽民聲”。希望我們的領(lǐng)導(dǎo)深入班組、深入基層不走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。不要遇到問(wèn)題繞過(guò)去，碰到矛盾就回避，回避不了帶回機(jī)關(guān)束之高閣。要真正問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，制訂出符合實(shí)際的政策。不要只聽成績(jī)、只看先進(jìn)與光明，也要看到問(wèn)題，關(guān)注缺陷和陰暗面。我們心中的好領(lǐng)導(dǎo)不是坐在辦公室里提問(wèn)題、提要求，而是善到基層聽民聲、測(cè)民意，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

    我們也希望領(lǐng)導(dǎo)下基層學(xué)“潛伏”。如果領(lǐng)導(dǎo)下基層只走“規(guī)定路線”，那么在這路上領(lǐng)導(dǎo)很可能看到或聽到的全部是合格的、規(guī)范的，而偏離這條路的其它地方，卻不知道有多少問(wèn)題長(zhǎng)期存在著。如果領(lǐng)導(dǎo)下基層學(xué)學(xué)“潛伏”，學(xué)學(xué)“康熙微服私訪”，悄悄地下，悄悄地看，悄悄地聽，細(xì)致地觀察，有針對(duì)性地追問(wèn)，那么必然能夠看到最真實(shí)的東西，聽到最真實(shí)的聲音，發(fā)現(xiàn)真正的問(wèn)題。

    我們更希望領(lǐng)導(dǎo)下基層能夠“蹲下身”。下基層不是簡(jiǎn)單地從機(jī)關(guān)辦公室的坐聽變?yōu)榈桨嘟M休息室坐聽，也不能簡(jiǎn)單地從機(jī)關(guān)辦公室里指導(dǎo)發(fā)令到走進(jìn)班組休息室督導(dǎo)檢查。我們真心希望領(lǐng)導(dǎo)能夠蹲下來(lái)、撲下去，察實(shí)情、問(wèn)民意、破難題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一抓到底，不是走走看看了事。員工們歡迎的是帶著眼睛、帶著耳朵、帶著心的領(lǐng)導(dǎo)下基層；是能為員工解決具體問(wèn)題、能為員工說(shuō)話、為員工辦事、為員工奔走的領(lǐng)導(dǎo)下基層。

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