1．對于質量控制點，一般要（�。�，再制訂對策和措施進行預控。
　　A．事先分析可能造成質量問題的原因
　　B．事先分析施工過程中的關鍵工序
　　C．分析施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)
　　D．分析施工過程中質量不穩(wěn)定的工序

　　2．已經(jīng)某投資項目，其財務凈現(xiàn)值FNPV的計算結果為：FNPV (i＝10%)＝1959萬元，F(xiàn)NPV(i＝12%)＝-866萬元。則該項目的財務內部收益率為（�。�。
　　A．11.58%
　　B．11.39%
　　C．11.12%
　　D．10.61%

　　3．在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)多條關鍵線路時，在考慮對質量、安全影響的基礎上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應是各條關鍵線路上（　）。
　　A．直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關鍵工作
　　B．直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作
　　C．直接費用率之和最小的工作組合，且壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作
　　D．直接費用率之和最大的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作

　　4．在建設工程施工階段，監(jiān)理工程師進度控制的工作內容包括（　）。
　　A．確定各專業(yè)工程施工方案及工作面交接條件
　　B．劃分施工段并確定流水施工方式
　　C．確定施工順序及各項資源配置
　　D．確定進度報表格式及統(tǒng)計分析方法

　　5．質量管理是一個組織全部管理職能的一個組成部分，其職能是質量方針、質量目標和（　）的制定和實施。
　　A．質量職責
　　B．質量權限
　　C．質量計劃
　　D．質量策劃