2010年咨詢工程師工程咨詢概論預(yù)測(cè)題（6）

1、管理效果后評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行中的( )。

A、組織結(jié)構(gòu)的合理性
B、組織結(jié)構(gòu)形式
C、組織中的人員
D、組織內(nèi)部溝通機(jī)制
E、溝通協(xié)調(diào)能力

2、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容有( )。

A、對(duì)投資建設(shè)的必要性和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性
B、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件和技術(shù)工藝方案進(jìn)行評(píng)估，分析項(xiàng)目實(shí)施的資源與技術(shù)保證條件
C、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法進(jìn)行比較評(píng)估，分析項(xiàng)目效益的實(shí)現(xiàn)性
D、對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)影響進(jìn)行評(píng)估，提供項(xiàng)目取舍的依據(jù)
E、對(duì)影響投資效益的經(jīng)濟(jì)政策和管理體制進(jìn)行評(píng)估，為項(xiàng)目順利實(shí)施提出建議

3、建立工程咨詢公司的質(zhì)量管理體系，要求符合（ ）。

A、ISO 9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
B、國(guó)家對(duì)建設(shè)投資有關(guān)的方針、政策、法規(guī)
C、工程咨詢行業(yè)的特點(diǎn)和本企業(yè)的實(shí)際
D、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E、《憲法》的要求

4、乙級(jí)咨詢公司可在《工程咨詢資質(zhì)證書(shū)》核定的范圍內(nèi)承擔(dān)( )的工程咨詢等業(yè)務(wù)。

A、大型項(xiàng)目
B、中型項(xiàng)目
C、小型項(xiàng)目
D、專業(yè)項(xiàng)目
E、工業(yè)項(xiàng)目

5、發(fā)展規(guī)劃按范圍分可以分為( )。

A、區(qū)域規(guī)劃
B、行業(yè)規(guī)劃
C、綜合規(guī)劃
D、專項(xiàng)規(guī)劃
E、部門(mén)規(guī)劃

答案：1： AE   2： ABDE  3： ACD  4： BCD   5： CD