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2005年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理真題及答案點(diǎn)評

作者:不詳   發(fā)布時間:2009-06-12 15:19:24  來源:網(wǎng)絡(luò)
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一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有l(wèi)個最符合題意)

1.工程項(xiàng)目設(shè)計應(yīng)在項(xiàng)目( )階段完成。
A.決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.驗(yàn)收

答案:B

點(diǎn)評:工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括工程項(xiàng)目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、工程項(xiàng)目計劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目招標(biāo)及承包商的選定、簽定工程承包合同。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化,它在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。詳見教材P2.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目建設(shè)周期。

2.參與工程項(xiàng)目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是( )。
A.合理的報酬與松弛的工作進(jìn)度表
B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤
C.合理的報酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表
D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良

答案:A

點(diǎn)評:咨詢部門主要希望合理的報酬、松弛的工作進(jìn)度表、迅速提供信息、迅速決策、及時支付工作報酬。詳見教材P4.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望。

3.工程項(xiàng)目管理的基本原理不包括( )。
A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理
B.過程控制管理
C.信息技術(shù)管理
D.項(xiàng)目層次管理

答案:D

點(diǎn)評:工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是目標(biāo)的系統(tǒng)管理、過程控制管理、信息技術(shù)管理。詳見教材P6.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目管理的基本原理。

4.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個( )結(jié)構(gòu)。
A.開放的并列
B.遞階層次
C.多目標(biāo)的平行
D.完整的封閉

答案:B

點(diǎn)評:工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo),子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級目標(biāo),如此一直分解下去,形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個層次構(gòu)成。詳見教材P8.

考試要點(diǎn):建立目標(biāo)系統(tǒng)。

5.保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過程是( )。
A.項(xiàng)目的資金投入過程
B.項(xiàng)目的銷售過程
C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程
D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過程

答案:C

點(diǎn)評:創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性,而項(xiàng)目的管理過程則是利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)保證項(xiàng)目的效率和效益。詳見教材Pl0.

考試要點(diǎn):過程控制管理。

6.在工程項(xiàng)目管理模式中,BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是( )。
A.建造~擁有一移交
B.建造一運(yùn)營一移交
C.租賃一擁有一移交
D.租賃一運(yùn)營一移交

答案:B

點(diǎn)評:BOT(Buil
D.OpErAtE—TrAnsfEr)即建造一運(yùn)營一移交模式。詳見教材Pl4.

考試要點(diǎn):BOT模式。

7.項(xiàng)目建設(shè)過程中,業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用( )的方式。
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理

答案:B

點(diǎn)評:從管理方式上看,業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用的是間接而非直接方式。詳見教材P18.

考試要點(diǎn):業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

8.項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中,不包括( )。
A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.組織評審可行性研究報告
C.組織編制項(xiàng)目建議書
D.落實(shí)建設(shè)用地

答案:D

點(diǎn)評:項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)主要有:對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想;選擇好咨詢機(jī)構(gòu);根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要,將規(guī)劃或戰(zhàn)略等上報有關(guān)部門審批;聘請專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或利用自己現(xiàn)有的有合格資質(zhì)的技術(shù)力量,對項(xiàng)目的主要內(nèi)容、項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案等進(jìn)行研究、比較;根據(jù)需要進(jìn)行項(xiàng)目財務(wù)評價、社會評價、國民經(jīng)濟(jì)評價和風(fēng)險評價;最后完成項(xiàng)目建議書和可行性研究報告,并負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的相應(yīng)報批工作,并對項(xiàng)目建設(shè)是否進(jìn)行最終決策。詳見教材Pl8.

考試要點(diǎn):項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)。

9.咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時,編寫咨詢工作大綱是在( )。
A.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后
B.進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研之后
C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前
D.進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場之后

答案:C

點(diǎn)評:咨詢工程師在工作前期準(zhǔn)備的任務(wù)是接受委托、認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料、編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱、成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。詳見教材P23.

考試要點(diǎn):咨詢工程師的一般工作程序。

10.咨詢工程師在項(xiàng)目組織計劃實(shí)施階段的工作主要包括:①溝通與調(diào)整;②組織實(shí)施;③進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。其正確的順序是( )。
A.①一②一③ 8.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②

答案:B

點(diǎn)評:咨詢工程師在項(xiàng)目組織計劃實(shí)施階段的工作主要包括進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、組織實(shí)施、溝通與調(diào)整。詳見教材P23.

考試要點(diǎn):咨詢工程師在項(xiàng)目組織計劃實(shí)施階段的主要工作。11.下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中,正確的是( )。
A.項(xiàng)目績效評價一般是指項(xiàng)目建成后的成果評價
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.項(xiàng)目績效評價就是對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價
D.項(xiàng)目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容

答案:D

點(diǎn)評:績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價,有的稱為項(xiàng)目跟蹤評價或中間評價,評價的內(nèi)容比較廣泛,包括對質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的綜合評價。工程項(xiàng)目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容。溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念。詳見教材P39.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目的績效評價。

12.在所有應(yīng)得到滿足的利害相關(guān)者中,一個成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)把( )排在名單最前面。
A.合作者與管理層  
B.業(yè)主與受損者
C.顧客與管理層
D.承包商與業(yè)主

答案:C

點(diǎn)評:成功的項(xiàng)目管理人員可以滿足利害相關(guān)者的期望,在所有應(yīng)得到滿足的利害相關(guān)者中,顧客和管理層應(yīng)排在名單的最前面。詳見教材P42.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目的溝通和協(xié)調(diào)。

13.由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別,對于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分,這樣的溝通障礙屬于( )。
A.認(rèn)知障礙
B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
C.個性和興趣障礙
D.語義障礙

答案:D

點(diǎn)評:溝通的障礙產(chǎn)生于個人的認(rèn)知,語義的表述,個性、態(tài)度、情感和偏見以及組織結(jié)構(gòu)的影響以及過大的信息量等方面。由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別,對于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分,這樣的溝通障礙屬于語義障礙。詳見教材P44.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目的溝通和協(xié)調(diào)。

14.工程項(xiàng)目范圍定義一般采用( )方法。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.系統(tǒng)分析
C.專家咨詢
D.單元確認(rèn)

答案:A

點(diǎn)評:一般采用工作分解結(jié)構(gòu)(VmS)對工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義。詳見教材P48.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍定義。

15.在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中,識別項(xiàng)目主要組成部分時應(yīng)從便于實(shí)際管理和( )等方面考慮。
A.每部分投資均衡
B.便于命名
C.可作為獨(dú)立的交付成果
D.專業(yè)分工明確

答案:C

點(diǎn)評:識別項(xiàng)目主要組成部分從兩方面考慮:一是可作為獨(dú)立的交付成果;二是便于實(shí)際管理(即考慮如何管理每個組成部分)。詳見教材P50.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍定義。

16.下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中,不正確的是( )。
A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來益處
B.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實(shí)行變更
C.當(dāng)變更發(fā)生時需要對實(shí)際變更進(jìn)行管理
D.變更令必須列出變更費(fèi)用額

答案:D

點(diǎn)評:在項(xiàng)目實(shí)施期間,項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實(shí)施變更,這是一個慣例。范圍變更控制就是:①對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來益處;②確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生;③當(dāng)變更發(fā)生時對實(shí)際變更進(jìn)行管理。在先開始變更工作,后估算費(fèi)用的情況下,變更令中就不可能列出變更費(fèi)用。詳見教材P55.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍變更控制。

17.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理與社會技術(shù)支持關(guān)系的表述中,不正確的是( )。
A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會
B.充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項(xiàng)目的參與程度
C.合理利用社會的技術(shù)支持,有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平
D.項(xiàng)目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化

答案:D

點(diǎn)評:項(xiàng)目管理的組織形式不是一成不變的,隨著外部條件的變化項(xiàng)目管理組織的形式有時也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。因此,項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)要順應(yīng)社會的變化,適應(yīng)社會的發(fā)展。D為正確選項(xiàng)。詳見教材P63.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系。

18.管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為( )。
A.跨度越小層次越少
B.層次減少跨度不變
C.跨度越大層次越大
D.層次越多跨度越小

答案:D

點(diǎn)評:一般來說,管理層次與管理跨度是相互矛盾的,管理層次越多勢必要降低管理跨度,同樣,管理跨度增加,也會減少管理層次,因此,層次越多跨度越小,D為正確選項(xiàng)。詳見教材P66.

考試要點(diǎn):管理層次與管理跨度的關(guān)系。

19.在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是( )。
A.協(xié)調(diào)層
B.執(zhí)行層
C.操作層
D.決策層

答案:C

點(diǎn)評:管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。其中,操作層是指從事和完成具體項(xiàng)目的任務(wù)。因此,C為正確選項(xiàng)。

考試要點(diǎn):管理層次各層的工作內(nèi)容。

20.投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用( )的組織形式。
A.項(xiàng)目式 8.職能式
C.弱矩陣式
D.直線式

答案:A

點(diǎn)評:不同類型的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項(xiàng)目。一般地,工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項(xiàng)目,投資或工程量較大的工程項(xiàng)目適宜采用強(qiáng)矩陣式或項(xiàng)目式的組織形式,只有A正確。詳見教材P78.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。

21.某咨詢公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目做出如下安排:公司副總經(jīng)理牽頭,有關(guān)技術(shù)分析工作由通信項(xiàng)目部負(fù)責(zé),有關(guān)財務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé),其余工作也分到相應(yīng)部門中去。該公司就該咨詢工作采取的組織形式是( )。
A.矩陣式
B.復(fù)合式
C.職能式
D.項(xiàng)目式

答案:C

點(diǎn)評:將一個大的項(xiàng)目按照公司行政、人力資源、財務(wù)、各專業(yè)技術(shù)、營銷等職能部門的特點(diǎn)與職責(zé),分成若干個子項(xiàng)目,由相應(yīng)的各職能單元完成各方面的工作,這也是職能式項(xiàng)目管理組織模式的一種表現(xiàn)形式。因此,C為正確選項(xiàng)。詳見教材P72.

考試要點(diǎn):職能式組織形式的表現(xiàn)形式。

22.目前國內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織形式是( )。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.強(qiáng)矩陣式
D.平衡矩陣式

答案:A

點(diǎn)評:職能式的另一種形式就是對于一些中小項(xiàng)目,在人力資源、專業(yè)等方面要求不高的情況下,根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn),直接將項(xiàng)目安排在公司某一公司職能部門內(nèi)部進(jìn)行,在這種情況下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要是由該職能部門人員組成,這種形式目前在國內(nèi)各咨詢公司中經(jīng)常見到。因此,A為正確選項(xiàng)。詳見教材P72.

考試要點(diǎn):職能式組織形式的表現(xiàn)形式。

23.屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
B.項(xiàng)目管理指令一致
C.避免了資源的囤積與浪費(fèi)
D.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性

答案:B

點(diǎn)評:在項(xiàng)目式管理組織結(jié)構(gòu)下,項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一,項(xiàng)目管理層次相對簡單,項(xiàng)目管理指令一致,項(xiàng)目管理相對簡單,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通,當(dāng)項(xiàng)目需要長期工作時,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上容易形成一個新的職能部門。顯然,B為正確選項(xiàng)。詳見教材P75.

考試要點(diǎn):項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

24.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是( )。
A.職能式
B.平衡矩陣式
C.弱矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式

答案:D

點(diǎn)評:職能式和弱矩陣式的項(xiàng)目經(jīng)理均為兼職,而職能式、弱矩陣式和平衡矩陣式的項(xiàng)目行政人員均為兼職。只有D正確。詳見教材P75.

考試要點(diǎn):項(xiàng)目各種組織模式的特點(diǎn)。

25.處理工程項(xiàng)目管理組織調(diào)整中的矛盾,首先應(yīng)當(dāng)考慮的是( )。
A.公司利益
B.客戶利益
C.項(xiàng)目主管上級意見
D.項(xiàng)目經(jīng)理的意見

答案:B

點(diǎn)評:當(dāng)組織調(diào)整中出現(xiàn)矛盾時,以客戶的利益為先行尺度,以完成好委托任務(wù)為第一原則。不能因組織的調(diào)整影響了項(xiàng)目合同的正常完成。顯然,B為正確選項(xiàng)。詳見教材P79.

考試要點(diǎn):項(xiàng)目組織再造原則與方法。

26.用來安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)和項(xiàng)目范圍的管理工具是( )。
A.職責(zé)安排矩陣
B.組織關(guān)系圖表
C.人員管理計劃
D.人員安排說明

答案:A

點(diǎn)評:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)與項(xiàng)目范圍的確定是緊密聯(lián)系的。職責(zé)安排矩陣通常就是用于這一目的。只有A正確。詳見教材P82.

考試要點(diǎn):職責(zé)安排矩陣的內(nèi)容。

27.不屬于項(xiàng)目組織計劃范圍的是( )。
A.角色與職責(zé)分工
B.人員配備管理計劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配合訓(xùn)練計劃

答案:D

點(diǎn)評:組織計劃通常包括角色和職責(zé)安排、人員配備管理計劃、組織關(guān)系圖表和有關(guān)說明四方面的內(nèi)容。因此,D為正確選項(xiàng)。詳見教材P82.

考試要點(diǎn):組織計劃的內(nèi)容。

28.工程項(xiàng)目的人力資源管理中,首先要進(jìn)行( )。
A.組織關(guān)系圖表編制
B.人員情況調(diào)查
C.工作分析
D.人員配備計劃編制

答案: C

點(diǎn)評:在工程項(xiàng)目的人力資源管理中,為了做好項(xiàng)目組織計劃工作,首先要進(jìn)行工作分析。只有C正確。詳見教材P82.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程。

29.通過某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是( )。
A.巴雷特圖
B.職責(zé)安排矩陣
C.魚刺圖
D.組織關(guān)系圖

答案:D

點(diǎn)評:組織關(guān)系圖就是通過某種圖形形式來確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系。只有D正確。詳見教材P83.

考試要點(diǎn):組織關(guān)系圖表的概念。

30.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中,團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時期是( )。
A.形成階段
B.規(guī)范階段
C.磨合階段
D.表現(xiàn)階段

答案:D

點(diǎn)評:團(tuán)隊(duì)的形成階段主要是組建團(tuán)隊(duì)的過程,磨合階段是團(tuán)隊(duì)從組建到規(guī)范階段的過渡過程,經(jīng)過磨合階段,團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)則經(jīng)過建立、補(bǔ)充與完善,成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位,形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范,培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。經(jīng)過上述三個階段,團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了表現(xiàn)階段,這是團(tuán)隊(duì)的最好狀態(tài)的時期。顯然,D是正確選項(xiàng)。詳見教材Pl02.

考試要點(diǎn):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來要經(jīng)歷的幾個階段的特點(diǎn)。

31.必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目不包括( )。
A.使用國際組織貸款項(xiàng)目
B.基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
C.使用特定專利技術(shù)項(xiàng)目
D.公共事業(yè)項(xiàng)目

答案:C

點(diǎn)評:必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目的范圍包括:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目;(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。詳見教材Pl08.

考試要點(diǎn):工程招標(biāo)范圍。

32.資格后審是在( )對投標(biāo)人進(jìn)行資格審定,淘汰不合格的投標(biāo)人。
A.開標(biāo)以前
B.評標(biāo)以前
C.開標(biāo)同時
D.評標(biāo)以后

答案:B

點(diǎn)評:資格后審即評標(biāo)機(jī)構(gòu)在正式評標(biāo)前先對投標(biāo)人進(jìn)行資格審定,淘汰不合格的投標(biāo)人,對其投標(biāo)文件不予評審。詳見教材Pll3.

考試要點(diǎn):工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。

33.某項(xiàng)目的投標(biāo)總價為4 500萬元,投標(biāo)保證金不得超過( )萬元。
A.45
B.68
C.80
D.90

答案:C

點(diǎn)評:投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的2%,最高不得超過80萬元。詳見教材Pll5.

考試要點(diǎn):工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。

34.評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件的評審分為( )。
A.符合性評審和技術(shù)性評審
B.初步評審和詳細(xì)評審
C.規(guī)定性評審和技術(shù)性評審
D.初步評審和最終評審

答案:B

點(diǎn)評:評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較。評標(biāo)分為初步評審和詳細(xì)評審兩個階段進(jìn)行。詳見教材Pll6.

考試要點(diǎn):工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。

35.貨物采購中的現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗(yàn)工作不包括( )。
A.對生產(chǎn)制造廠質(zhì)保管理系統(tǒng)提出建議
B.確定檢驗(yàn)計劃和重點(diǎn)
C.檢查關(guān)鍵工序是否按計劃進(jìn)行
D.跟蹤貨物生產(chǎn)全過程

答案:C

點(diǎn)評:對生產(chǎn)制造廠質(zhì)保管理系統(tǒng)提出建議、確定檢驗(yàn)計劃和重點(diǎn)、跟蹤貨物生產(chǎn)全過程均是現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗(yàn)的工作內(nèi)容,檢查關(guān)鍵工序是否按計劃進(jìn)行屬于催交的工作內(nèi)容。詳見教材Pl22.

考試要點(diǎn):貨物招標(biāo)工作。

36.貨物招標(biāo)中,催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的( )。
A.質(zhì)量達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.成本控制在合同價格以內(nèi)
C.進(jìn)度按照合同工期進(jìn)行
D.安全措施符合合同約定

答案:C

點(diǎn)評:催交工作的任務(wù)主要是督促供貨廠商能按合同規(guī)定的期限要求提供貨物和技術(shù)文件,以滿足現(xiàn)場施工安裝的需要。詳見教材Pl21.

考試要點(diǎn):貨物招標(biāo)工作。

37.施工承包人應(yīng)在工期可以順延的情況發(fā)生后( )內(nèi),將延誤的工期向工程師提出書面報告。
A.7天
B.14天
C.21天
D.28天

答案:B

點(diǎn)評:承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi),就將延誤的工期向監(jiān)理工程師提出書面報告。詳見教材Pl32.

考試要點(diǎn):工期延誤。

38.建設(shè)工程施工合同中索賠的性質(zhì)屬于( )。
A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
B.經(jīng)濟(jì)懲罰
C.經(jīng)濟(jì)制裁
D.行政制裁

答案:A

點(diǎn)評:索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中,根據(jù)法律、行政法規(guī)及合同等規(guī)定,對于并非由于自己的過錯,而是屬于應(yīng)由合同對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成,且實(shí)際發(fā)生了損失的事實(shí),向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償?shù)囊。詳見教材Pl35.

考試要點(diǎn):索賠的性質(zhì)。

39.發(fā)包人向承包人撥發(fā)工程款(進(jìn)度款)的時間為雙方完成工程計量確認(rèn)后( )。
A.7天內(nèi) 8.10天內(nèi)
C.14天內(nèi)
D.30天內(nèi)

答案:C

點(diǎn)評:發(fā)包人應(yīng)在雙方計量確認(rèn)l4天后,向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。詳見教材Pl34.

考試要點(diǎn):進(jìn)度款的支付。

40.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方式不包括推行( )。
A.保證方式
B.索賠制度
C.以他人財產(chǎn)抵押方式
D.保險制度

答案:B

點(diǎn)評:索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中,根據(jù)法律、行政法規(guī)及合同等規(guī)定,對于并非由于自己的過錯,而是屬于應(yīng)由合同對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成,且實(shí)際發(fā)生了損失的事實(shí),向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償?shù)囊。詳見教材Pl35.

考試要點(diǎn):索賠的性質(zhì)。

41.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作( )。
A.自由時差最小
B.與其緊后工作之間的時間間隔為零
C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小
D.資源消耗最多

答案:C

點(diǎn)評:判斷關(guān)鍵工作的是看其總時差是否最。ɑ?yàn)榱悖,C項(xiàng)即為總時差最小,其他三項(xiàng)均無法判斷。詳見教材Pl54.

考試要點(diǎn):關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的性質(zhì)。

42.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路的表述中,不正確的是( )。
A.總持續(xù)時間最長的線路稱作關(guān)鍵線路
B.關(guān)鍵線路用粗箭線或雙箭線表示
C.在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條
D.關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中不能變動

答案:D

點(diǎn)評:在關(guān)鍵線路法(CPM)中,線路上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間?偝掷m(xù)時間最長的線路稱作關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路用粗箭線或雙箭線連接。在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。詳見教材P154.

考試要點(diǎn):關(guān)鍵線路的性質(zhì)。

43.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中用實(shí)箭線表示的工作( )。
A.既消耗時間,又消耗資源
B.只消耗時間,不消耗資源
C.不消耗時間,不消耗資源
D.不消耗時間,只消耗資源

答案:A

點(diǎn)評:在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,實(shí)箭線消耗時間和資源;點(diǎn)箭線只消耗時間不消耗資源;虛箭線既不消耗時間,也不消耗資源。詳見教材Pl47.

考試要點(diǎn):雙代號網(wǎng)絡(luò)中工作的性質(zhì)。

44.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。
A.1 8.2
C.3
D.4

答案:C

點(diǎn)評:關(guān)鍵線路是由關(guān)鍵工作組成的線路,關(guān)鍵工作的特征是其總時差最小。需要找到關(guān)鍵工作?芍狝DHK,AEIK,AGIK三條線路均為關(guān)鍵線路。詳見教材Pl54.

考試要點(diǎn):總時差的計算。

45.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則N工作的總時差是( )。
A.6天
B.4天
C.3天
D.2天

答案:C

點(diǎn)評:工作總時差盯為最遲開始時間髓與最早開始時間嬲之差;或?yàn)樽钸t完成時間LF與最早完成時間EF之差。詳見教材Pl54.

考試要點(diǎn):總時差的計算。

46.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第l2天和第l5天,其持續(xù)時間為6天,M工作有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時間分別是第21天,第24 天,第28天,則M工作的自由時差是( )。
A.1天
B.3天
C.4天
D.8天

答案:B

點(diǎn)評:M的自由時差為所有M的緊后工作的最早開始時間醪與M的最早結(jié)束時間EF

之差的最小值。M的最早結(jié)束時間12+6=18,與其緊后工作的最早開始時間之差最小值為3.詳見教材Pl54.

考試要點(diǎn):自由時差的計算。

47.某雙代號網(wǎng)路圖有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作,A、B完成后D才能開始,B、C完成后E才能開始,則正確的圖是( )。
A.
B.
C. D

答案:D

點(diǎn)評:A、B完成后D才開始,說明A和B是D的緊前工作;8、C完成后E才能開始,說明B和C是E的緊前工作。只有D項(xiàng)符合。詳見教材Pl47.

考試要點(diǎn):工作之間的相互制約和依賴關(guān)系。

48.工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求( )。
A.資源均衡使用條件下工期最短 8.資源有限條件下工期最短
C.最低費(fèi)用條件下資源均衡使用
D.成本最低條件下工期最短

答案:B

點(diǎn)評:資源優(yōu)化包括資源有限一工期最短的優(yōu)化及工期固定一資源均衡的優(yōu)化。詳見教材Pl57.

考試要點(diǎn):工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化的區(qū)別。

49.建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)不包括( )。
A.工程排污費(fèi)
B.安全施工費(fèi)
C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
D.二次搬運(yùn)費(fèi)

答案:A

點(diǎn)評:工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi),另三項(xiàng)均屬措施費(fèi)。詳見教材Pl71.

考試要點(diǎn):建筑安裝工程費(fèi)。

50.建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)不包括材料( )。 .
A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)
B.運(yùn)輸損耗費(fèi)
C.采購保管費(fèi)
D.二次搬運(yùn)費(fèi)

答案:D

點(diǎn)評:二次搬運(yùn)費(fèi)屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi),另三項(xiàng)均屬材料費(fèi)。詳見教材Pl71.

考試要點(diǎn):建筑安裝工程費(fèi)。

51.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括( )。
A.定額測定費(fèi)
B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
C.危險作業(yè)意外傷害保險
D.醫(yī)療保險費(fèi)

答案:B

點(diǎn)評:環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于措施費(fèi),另三項(xiàng)均屬規(guī)費(fèi)。詳見教材Pl71.

考試要點(diǎn):建筑安裝工程費(fèi)。

52.國際工程項(xiàng)目報價中的保險費(fèi)一般包括( )。
A.養(yǎng)老保險費(fèi)  
B.第三方責(zé)任保險費(fèi)
C.失業(yè)保險費(fèi)
D.醫(yī)療保險費(fèi)

答案:B

點(diǎn)評:國際工程中的保險項(xiàng)目一般有工程保險、第三者責(zé)任保險、機(jī)動車輛保險、人身意外保險、材料設(shè)備運(yùn)輸保險、施工機(jī)械保險等,其中后三項(xiàng)保險的費(fèi)用已分別計人直接費(fèi)中的人工、材料設(shè)備和機(jī)械使用費(fèi)。詳見教材Pl74.

考試要點(diǎn):國際工程項(xiàng)目報價構(gòu)成。

53.編制工程項(xiàng)目資源消耗計劃首先要進(jìn)行資源( )。
A.供給分析
B.分配分析
C.需求分析
D.成本分析

答案:C

點(diǎn)評:編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間,即進(jìn)行資源需求分析。詳見教材Pl78.

考試要點(diǎn):資源需求分析。

54,當(dāng)初步設(shè)計有詳細(xì)的設(shè)備清單時,編制設(shè)備安裝工程概算宜采用( )。
A.概算指標(biāo)法
B.預(yù)算單價法
C.實(shí)物指標(biāo)法
D.?dāng)U大單價法

答案:B

點(diǎn)評:當(dāng)初步設(shè)計有詳細(xì)設(shè)備清單時,可直接按預(yù)算單價編制設(shè)備安裝工程概算。詳見教材Pl83.

考試要點(diǎn):設(shè)備安裝工程概算的編制。

55.如果與費(fèi)用偏差相聯(lián)系,工程項(xiàng)目費(fèi)用控制中的進(jìn)度偏差是指( )之間的差異。
A.已完工程實(shí)際費(fèi)用與擬完工程計劃費(fèi)用
B.?dāng)M完工程計劃費(fèi)用與已完工程計劃費(fèi)用
C.已完工程實(shí)際時間與擬完工程計劃時間
D.已完工程計劃費(fèi)用與未完工程計劃費(fèi)用

答案:B

點(diǎn)評:進(jìn)度偏差=擬完工程計劃費(fèi)用一已完工程計劃費(fèi)用。詳見教材Pl98.

考試要點(diǎn):偏差的概念。

56.工程項(xiàng)目設(shè)計過程質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃通常以( )的形式編制。
A.設(shè)計方案
B.設(shè)計文件
C.設(shè)計計劃
D.設(shè)計流程

答案:C

點(diǎn)評:設(shè)計策劃是指針對某設(shè)計項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的各種活動,項(xiàng)目的設(shè)計策劃要形成文件,通常以項(xiàng)目設(shè)計計劃的形式編制,作為項(xiàng)目設(shè)計管理和控制的文件。C為正確選項(xiàng)。詳見教材P218.

考試要點(diǎn):設(shè)計策劃的概念。

57.工程項(xiàng)目設(shè)計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項(xiàng)目的( )的需要。
A.投資和增值
B.功能和使用價值 C,保證建設(shè)工期
D.降低工程成本

答案:B

點(diǎn)評:設(shè)計質(zhì)量管理總的要求是:在滿足業(yè)主對工程項(xiàng)目的功能和使用價值需要的情況下,正確處理業(yè)主的需要與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)之間的關(guān)系,盡量做到適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、節(jié)能、節(jié)約用地、生態(tài)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展等綜合協(xié)調(diào)工作。只有B正確。詳見教材P216.

考試要點(diǎn):設(shè)計質(zhì)量管理的基本要求。

58.決定工程項(xiàng)目設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是( )。
A.產(chǎn)品方案
B.詳細(xì)設(shè)計
C.工藝方案
D.專利技術(shù)

答案:C

點(diǎn)評:工藝方案是決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵。工藝設(shè)計階段,在工藝發(fā)表前必須對工藝方案進(jìn)行充分討論和認(rèn)真評審,以確定先進(jìn)、合理、可靠的工藝方案。因此,C是正確選項(xiàng)。詳見教材P221.

考試要點(diǎn):工藝方案的評審。

59.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險事件中,( )是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。
A.原材料供貨不足
B.設(shè)計時未考慮施工的可能性
C.索賠管理不利
D.合同條款表達(dá)有歧義

答案:B

點(diǎn)評:工程項(xiàng)目風(fēng)險從類別上來分,有技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險兩類。設(shè)計時未考慮施工的風(fēng)險屬于技術(shù)風(fēng)險類設(shè)計風(fēng)險。詳見教材P227.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分類。

60.建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲備是應(yīng)對已知風(fēng)險最常用的風(fēng)險( )措施。
A.轉(zhuǎn)移
B.緩解
C.接受
D.避免

答案:C

點(diǎn)評:風(fēng)險接受(自留):項(xiàng)目管理班子決定以不變的項(xiàng)目計劃去應(yīng)對某一風(fēng)險,或項(xiàng)目管理班子不能找到其他合適的風(fēng)險應(yīng)對措施。詳見教材P244.

考試要點(diǎn):風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的方法

二、多項(xiàng)選擇題(共35題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)

61.工程項(xiàng)目的特性包括( )。
A.惟一性
B.固定性
C.可逆轉(zhuǎn)性
D.確定性 
E.整體性

答案:ABE

點(diǎn)評:工程項(xiàng)目的特征為惟一性、一次性、整體性、固定性、不確定性、不可逆轉(zhuǎn)性。詳見教材Pl.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目的特性。

62.屬于工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作包括工程項(xiàng)目(。)等。
A.評估
B.可行性研究
C.初步設(shè)計
D.施工圖設(shè)計 
E.征地

答案:CDE

點(diǎn)評:工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括工程項(xiàng)目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、工程項(xiàng)目計劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目招標(biāo)及承包商的選定、簽定工程承包合同。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化,它在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。詳見教材P2.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目建設(shè)周期。

63.工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的基本條件包括( )等。
A.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的
B.目標(biāo)是具體的
C.目標(biāo)是可授權(quán)的
D.目標(biāo)具有時間性
E.目標(biāo)需超出上級組織目標(biāo)

答案:ABCD

點(diǎn)評:工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的基本條件有:目標(biāo)應(yīng)是具體的,具有可評估性和可量化性,不應(yīng)含混模糊;目標(biāo)應(yīng)與上級組織目標(biāo)一致;在可能時候,以可交付成果的形式對目標(biāo)進(jìn)行說明,如評估報告、設(shè)計圖紙等;目標(biāo)是可理解的,即必須讓其他人知道你正努力去達(dá)到什么;目標(biāo)的可授權(quán)性,即每個目標(biāo)都可授權(quán)給具體的人來負(fù)責(zé)。目標(biāo)應(yīng)具有時間性,如果目標(biāo)沒有時間限制,可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到;目標(biāo)是可達(dá)到的,但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險;目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,即為你應(yīng)該去做的事情;詳見教材P6.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的基本條件。

64.銀行對工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的( )。
A.安全性
B.流動性
C.穩(wěn)定性
D.多樣性 
E.效益性

答案:ABE

點(diǎn)評:銀行對工程項(xiàng)目管理的目的主要是:保證資金的安全性、流動性、效益性。詳見教材P28.

考試要點(diǎn):銀行對工程項(xiàng)目管理的V目的。

65.國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定,國家對非政府出資的項(xiàng)目分別實(shí)行( )。
A.審批制
B.代建制
C.核準(zhǔn)制
D.監(jiān)理制 
E.備案制

答案:CE

點(diǎn)評:對于非政府出資的項(xiàng)目,政府分別實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制。詳見教材P31.

考試要點(diǎn):政府對工程項(xiàng)目管理的基本含義。

66.為成功地完成任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解( )。
A.項(xiàng)目進(jìn)展情況
B.團(tuán)隊(duì)成員的報酬
C.各自的責(zé)任
D.項(xiàng)目決策要求 
E.相互間協(xié)作關(guān)系

答案:ACDE

點(diǎn)評:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有四種主要的溝通要求:(1)責(zé)任;(2)協(xié)作;(3)決策要求;(4)項(xiàng)目進(jìn)展情況。詳見教材P41.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目的溝通和協(xié)調(diào)。

67.建立工作分解結(jié)構(gòu)步驟中,在建立編碼體系和建立項(xiàng)目財務(wù)圖表之間的工作包括( )。
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)層次
C.建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
E.建立職能矩陣
B.編制總網(wǎng)絡(luò)計劃
D.建立工作分解結(jié)構(gòu)

答案:BDE

點(diǎn)評:建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟包括建立編碼體系、建立工作分解結(jié)構(gòu)、編制總網(wǎng)絡(luò)計劃、建立職能矩陣、建立項(xiàng)目財務(wù)圖表等l3個步驟。詳見教材P52.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍定義。

68.下列內(nèi)容中,屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是( )。
A.完成的工作成果
B.第三方評估報告
C.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件 
D.咨詢服務(wù)合同
E.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件 

答案:ABCD

點(diǎn)評:工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括:(1)完成的工作成果;(2)有關(guān)的項(xiàng)目文件,主要是指雙方簽定的項(xiàng)目合同,包括項(xiàng)目計劃、規(guī)范、技術(shù)文件、圖紙等;(3)第三方的評價報告;(4)工作分解結(jié)構(gòu)。詳見教材P54.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)。

69.下列內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是( )。
A.用戶至上原則
B.上下一致原則
C.協(xié)作與分工統(tǒng)一原則
D.工作整體效率原則
E.形式統(tǒng)一原則

答案:ACD

點(diǎn)評:項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則是工作整體效率、用戶至上、權(quán)職一致、協(xié)作與分工統(tǒng)一、跨度與層次合理以及具體靈活的原則。詳見教材P69.

考試要點(diǎn):項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則。

70.在項(xiàng)目管理組織形式中,職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有( )。
A.不利于項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問題的解決
B.團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
C.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性
D.不利于不同職能部門團(tuán)隊(duì)成員間交流
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員有后顧之憂

答案:BCD

點(diǎn)評:職能式結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括:項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感;對于參與多個項(xiàng)目的職能部門,不易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例;不利于不同職能部門團(tuán)隊(duì)成員之間的交流;項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制。詳見教材P73.

考試要點(diǎn):職能式結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

71.矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以分為( )結(jié)構(gòu)。
A.平行矩陣式
B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.直線矩陣式
E.平衡矩陣式

答案:BCE

點(diǎn)評:矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可分為:弱矩陣式結(jié)構(gòu)、強(qiáng)矩陣式結(jié)構(gòu)和平衡矩陣式結(jié)構(gòu)三種形式。詳見教材P75.

考試要點(diǎn):矩陣式的三種組織形式。

72.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確
B.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
C.項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡
D.信息回路比較簡單
E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題

答案:AB

點(diǎn)評:矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括:團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確;團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂;各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量;提高資源利用率;提高了工作效率與反應(yīng)速度;減少了工作層次與決策環(huán)節(jié),可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)。在強(qiáng)矩陣式模式中,由于項(xiàng)目經(jīng)理來自于公司的項(xiàng)目管理部門,可使項(xiàng)目運(yùn)行符合公司的有關(guān)規(guī)定,不易出現(xiàn)矛盾。詳見教材P76.

考試要點(diǎn):矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

73.項(xiàng)目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意( )界面的問題。
A.信息
B.經(jīng)濟(jì)
C.技術(shù)
D.組織 
E.人際關(guān)系

答案:CDE

點(diǎn)評:在項(xiàng)目組織計劃的制定與執(zhí)行中,要注意項(xiàng)目界面的問題,其中包括組織界面、技術(shù)界面和人際關(guān)系界面。詳見教材P84.

考試要點(diǎn):組織計劃制定要注意的內(nèi)容。

74.正式啟動項(xiàng)目時,項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括( )。
A.編制項(xiàng)目工作大綱
B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.召開項(xiàng)目啟動會議
D.分析項(xiàng)目相關(guān)人員
E.組織制定團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體計劃

答案:BCE

點(diǎn)評:正式啟動項(xiàng)目以后,項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、召開項(xiàng)目啟動會議和組織修定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體工作計劃。詳見教材P94.

考試要點(diǎn):正式啟動項(xiàng)目階段項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作。

75.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式開展工作以后,項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)工作必須( )。
A.編制項(xiàng)目工作大綱
B.跟蹤和預(yù)測項(xiàng)目變化

C,協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系
D.對團(tuán)隊(duì)成員工作進(jìn)行指導(dǎo)
E.關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員未來去向

答案:BCD

點(diǎn)評:團(tuán)隊(duì)組建以后,項(xiàng)目工作正式開始,這時管理的計劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整與處理的過程將貫穿在每一項(xiàng)目工作中。為此,項(xiàng)目經(jīng)理要注意跟蹤和預(yù)測項(xiàng)目變化,對項(xiàng)目全過程進(jìn)行有效的控制,并協(xié)調(diào)好相關(guān)的關(guān)系,以確保項(xiàng)目的最終成果滿足項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。詳見教材P94.

考試要點(diǎn):正式啟動項(xiàng)目階段項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作。

76.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段包括( )。
A.改善環(huán)境
B.人員來源分析
C.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動
D.建立表彰與獎勵體系
E.培訓(xùn)

答案:lACDE

點(diǎn)評:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑和手段包括改善環(huán)境、培訓(xùn)、開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動、評價、表彰與獎勵體系、外部反饋及調(diào)整。詳見教材Pl03.

考試要點(diǎn):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段。

77.按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件包括( )。
A.有組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)能力
B.有編制招標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)能力
C.有良好的招標(biāo)代理業(yè)績
D.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所
E.有良好的招標(biāo)代理信譽(yù)

答案:ABD

點(diǎn)評:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件:(1)有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金;(2)有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量;(3)有符合《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十七條第三款規(guī)定條件、可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)。詳見教材Pl07.

考試要點(diǎn):招標(biāo)代理制度。

78.工程項(xiàng)目招標(biāo)公告中應(yīng)當(dāng)載明( )。
A.招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)  
B.招標(biāo)人的名稱
C.招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)辦法
D.獲取招標(biāo)文件的辦法
E.資格審查的內(nèi)容

答案:lABD

點(diǎn)評:招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。詳見教材Pll2.

考試要點(diǎn):工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。

79.工程施工投標(biāo)文件包括( 4)。
A.投標(biāo)函
B.投標(biāo)須知
C.投標(biāo)報價
D.施工方案
E.?dāng)M簽定合同的主要條款

答案:ACD

點(diǎn)評:投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:(1)投標(biāo)函;(2)施工組織設(shè)計或者施工方案;(3)投標(biāo)報價;(4)招標(biāo)文件要求提供的其他材料。詳見教材Pil5.

考試要點(diǎn):工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。

80.貨物招標(biāo)投標(biāo)管理中貨物運(yùn)輸工作主要包括確定( )。
A.運(yùn)輸路線
B.運(yùn)輸方式
C.特殊貨物運(yùn)輸保險 
D.運(yùn)輸人員 
E.運(yùn)輸工具

答案:ABCE

點(diǎn)評:運(yùn)輸工作主要是確定運(yùn)輸路線、確定運(yùn)輸方式、確定運(yùn)輸工具,有的特殊貨物還要上運(yùn)輸保險。詳見教材Pl22.

考試要點(diǎn):貨物招標(biāo)投標(biāo)管理。

81.在施工合同專用條款中應(yīng)約定發(fā)包人完成( )的時間,使施工場地具備施工條件。
A.辦理土地征用手續(xù)
B.解決拆遷補(bǔ)償問題
C.平整施工場地
D.提供非夜間施工照明設(shè)施
E.辦理施工場地環(huán)境保護(hù)手續(xù)

答案:ABC

點(diǎn)評:按照合同條款的約定,發(fā)包人的義務(wù)包含若干項(xiàng)內(nèi)容,前三項(xiàng)均為發(fā)包人的義務(wù),而提供非夜間施工照明設(shè)施和辦理施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)手續(xù)屬于承包人的義務(wù)。詳見教材P131.

考試要點(diǎn):發(fā)包人義務(wù)和承包人義務(wù)的區(qū)別。

82.咨詢工程師在合同管理中的工作包括( )。
A.代表業(yè)主簽定合同
B.施工過程中合理變更合同條款
C.協(xié)助業(yè)主和承包商進(jìn)行合同談判
D.協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系
E.監(jiān)督、管理合同的履行

答案:CDE

點(diǎn)評:咨詢工程師在合同管理中的作用除了C、D、E三項(xiàng)外,還包括協(xié)助業(yè)主與承包人簽定合同。8項(xiàng)不屬于咨詢工程師的工作范疇。詳見教材Pl25.

考試要點(diǎn):咨詢工程師在合同管理中的作用。

83.下列關(guān)于貨物采購合同違約責(zé)任條款的表述中,正確的是( )。
A.制造商逾期交貨的,應(yīng)按合同約定向業(yè)主支付違約金
B.制造商提前交貨的,業(yè)主應(yīng)按實(shí)際支付保管、保養(yǎng)費(fèi)
C.制造商發(fā)錯貨物的,應(yīng)按合同約定賠償業(yè)主損失
D.業(yè)主中途退貨,應(yīng)按合同約定賠償制造商損失
E.業(yè)主未按合同約定時間向制造商提供需要的技術(shù)資料,應(yīng)順延工期并向制造商支付違約金

答案:ACDE

點(diǎn)評:工程項(xiàng)目貨物采購合同管理中關(guān)于廠商和業(yè)主各自的違約責(zé)任有很明確的規(guī)定,一切按照合同約定執(zhí)行。詳見教材Pl42.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目貨物采購合同管理中違約責(zé)任。

84.下列關(guān)于工作定義的表述中,正確的是( )。
A.工作定義形成的文件包括工作清單
B.工作定義是找出為完成工程項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的總體安排
C.工作定義是找出為完成各種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作
D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對工程項(xiàng)目的范圍管理
E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的結(jié)果

答案:ACE

點(diǎn)評:所謂工作(ACtivity)定義,就是對工作分解結(jié)構(gòu)(WBs)中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的具體工作(活動、作業(yè)或工序)進(jìn)行定義,并形成相應(yīng)的文件,包括工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新。范圍管理中WBS的結(jié)果則是可交付物品,而工作定義中的最后結(jié)果是工作或工作步驟,二者是不一樣的。詳見教材Pl43.

考試要點(diǎn):工作定義的概念。

85.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的表述中,正確的是( )。
A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由工作、節(jié)點(diǎn)、線路三個基本要素組成
B.節(jié)點(diǎn)只標(biāo)志工作的開始和結(jié)束的瞬問,起聯(lián)接工作的作用
C.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)沒有內(nèi)向箭線
D.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)沒有內(nèi)向箭線
E.工作用一根箭線和兩個圓圈來表示

答案:ABCE

點(diǎn)評:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成及其各自的含義。起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點(diǎn),表示執(zhí)行項(xiàng)目計劃的開始,沒有內(nèi)向箭線。終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指達(dá)到了項(xiàng)目計劃的最終目標(biāo),它沒有外向箭線。詳見教材Pl46.

考試要點(diǎn):雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成及其各自的含義。

86.工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃制定的依據(jù)包括( )。
A.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
B.強(qiáng)制日期
C.時間估計
D.進(jìn)度管理計劃 
E.資源儲備說明

答案:ABCE

點(diǎn)評:制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃的依據(jù):(1)工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖;(2)時間估計;(3)資源儲備說明;(4)項(xiàng)目日歷和資源日歷;(5)制約因素,包括強(qiáng)制日期、關(guān)鍵事件或主要里程碑、假定前提。詳見教材Pl52.

考試要點(diǎn):制定進(jìn)度計劃的依據(jù)。

87.工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃優(yōu)化中的費(fèi)用優(yōu)化是為了尋求( )。
A.資源有限條件下的最短工期安排
B.最低成本時的最短工期安排
C.資源均衡使用時的最短工期安排
D.滿足要求工期時的最低成本安排
E.最低成本條件下資源均衡安排

答案:BD

點(diǎn)評:費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。詳見教材Pl57.

考試要點(diǎn):費(fèi)用優(yōu)化的概念。

88.建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的稅金包括( )。
A.城市維護(hù)建設(shè)稅
B.營業(yè)稅
C.土地使用稅
D.所得稅
E.教育費(fèi)附加

答案:ABE

點(diǎn)評:建筑安裝工程稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計人建筑安裝工程造價的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。詳見教材Pl71.

考試要點(diǎn):建筑安裝工程費(fèi)。

89.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理過程包括( )。
A.費(fèi)用估算
B.費(fèi)用計劃編制
C.費(fèi)用控制
D.編制資源消耗計劃 
E.資源優(yōu)化

答案: ABCD

點(diǎn)評:工程項(xiàng)目費(fèi)用管理過程包括費(fèi)用估算、費(fèi)用計劃編制、費(fèi)用控制、編制資源消耗計劃。詳見教材Pl68.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目費(fèi)用管理過程。

90.下列關(guān)于工程項(xiàng)目資源需求分析的表述中,正確的是( )。
A.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段需要由業(yè)主對項(xiàng)目所需資源進(jìn)行全面分析
B.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間
C.在工程項(xiàng)目設(shè)計階段需要大量的市場調(diào)研人員進(jìn)行市場調(diào)查工作
D.在工程項(xiàng)目施工階段對資源需求非常多
E.在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段對資源需求非常多

答案:BD

點(diǎn)評:在工程項(xiàng)目決策階段,需要咨詢工程師牽頭,組織各專業(yè)技術(shù)人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,為決策者提供決策的依據(jù);在工程項(xiàng)目計劃和設(shè)計階段,要圍繞工程項(xiàng)目的設(shè)計進(jìn)行大量的工作,需要建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖等多專業(yè)工程師的參與,同時需要電腦(含軟件)、繪圖儀等設(shè)備;工程項(xiàng)目施工階段對管理人員、技術(shù)人員特別是一般勞動力的需求很多,對材料和設(shè)備的需求就更大,而竣工階段對資源的需求則非常少。詳見教材Pl78.

考試要點(diǎn):資源需求分析。

91.建設(shè)工程其他費(fèi)用可分別形成( )。
A.固定資產(chǎn)
B.待攤資產(chǎn)
C.遞延資產(chǎn)
D.其他資產(chǎn) 
E.無形資產(chǎn)

答案:ADE

點(diǎn)評:建設(shè)工程其他費(fèi)用可分別形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。詳見教材Pl80.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目投資估算。

92.下列關(guān)于工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的表述中,正確的是( )。
A.在費(fèi)用控制中把費(fèi)用的計劃值與實(shí)際值的差異叫做費(fèi)用偏差
B.最終的累計偏差不等于整個項(xiàng)目的費(fèi)用偏差
C.?dāng)M完工程計劃費(fèi)用是計劃工程量與計劃單價的乘積
D.已完工程計劃費(fèi)用是計劃工程量與實(shí)際單價的乘積
E.進(jìn)度偏差對費(fèi)用偏差分析的結(jié)果有重要影響

答案: ACE

點(diǎn)評:在費(fèi)用控制中,把費(fèi)用的實(shí)際值與計劃值的差異叫做費(fèi)用偏差,即:費(fèi)用偏差=已完工程實(shí)際費(fèi)用一已完工程計劃費(fèi)用。式中,已完工程實(shí)際費(fèi)用=已完工程量×實(shí)際單價,已完工程計劃費(fèi)用=已完工程量×計劃單價。結(jié)果為正表示費(fèi)用超支,結(jié)果為負(fù)表示費(fèi)用節(jié)約。但是,必須特別指出,進(jìn)度偏差對費(fèi)用偏差分析的結(jié)果有重要影響,如果不加考慮就不能正確反映費(fèi)用偏差的實(shí)際情況。如:某一階段的費(fèi)用超支,可能是由于進(jìn)度超前導(dǎo)致的,也可能由于物價上漲導(dǎo)致。所以,必須引入進(jìn)度偏差的概念。進(jìn)度偏差1=已完工程實(shí)際時間一已完工程計劃時問。為了與費(fèi)用偏差聯(lián)系起來,進(jìn)度偏差也可表示為:進(jìn)度偏差2=擬完工程計劃費(fèi)用一已完工程計劃費(fèi)用。所謂擬完工程計劃費(fèi)用,是指根據(jù)進(jìn)度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃費(fèi)用。即:擬完工程計劃費(fèi)用=擬完工程量(計劃工程量)×計劃單價。詳見教材Pl98.

考試要點(diǎn):偏差的概念。

93.《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中,屬于市場調(diào)查分析情況綜合評價的有( )。
A.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況
B.制定營銷戰(zhàn)略情況
C.對合理布局的論證情況
D.預(yù)測方法選用情況
E.對外部配套條件論證情況

答案:ABD

點(diǎn)評:《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中,屬于市場調(diào)查分析情況綜合評價的有:對產(chǎn)品和原料供求歷史、現(xiàn)狀調(diào)查情況;今后市場影響因素調(diào)查分析情況;預(yù)測方法選用情況;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況;制定營銷戰(zhàn)略情況。詳見教材P213.

考試要點(diǎn):《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容。

94.按照《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》的規(guī)定,工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括( )情況綜合評價等。
A.風(fēng)險分析
B.多方案比選
C.質(zhì)量管理體系
D.市場調(diào)查分析 
E.經(jīng)濟(jì)分析

答案:ABDE

點(diǎn)評:工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報告的質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)包括貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價、市場調(diào)查分析隋況綜合評價、多方案比選情況綜合評價、經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價、風(fēng)險分析情況綜合評價和生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價。詳見教材P212

考試要點(diǎn):工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。

95.工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的成果包括( )。
A.需要的應(yīng)急儲備量
B.初始風(fēng)險清單
C.風(fēng)險應(yīng)對計劃
D.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時間目標(biāo)的概率
E.附加風(fēng)險

答案:ACE

點(diǎn)評:工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的成果包括:(1)風(fēng)險應(yīng)對計戈4;(2)剩余風(fēng)險;(3)附加風(fēng)險;(4)合同協(xié)議;(5)需要的應(yīng)急儲備量;(6)向其他過程的輸入;(7)向修定項(xiàng)目計劃的輸入。詳見教材P245.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的成果內(nèi)容。

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