2008年監(jiān)理工程師《三項控制》考試試題(8)

來源:發(fā)布時間:2009-05-19 15:45:31

71.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,節(jié)點中下方數(shù)字為工作的持續(xù)時間,其中關(guān)鍵工作有(  )。

A.工作A和工作B
B.工作B和工作D
C.工作C和工作D
D.工作C和工作E

72.在建設(shè)工程進度計劃執(zhí)行過程中,當出現(xiàn)的進度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進度調(diào)整措施時,應當首先(  )。
A.確定可調(diào)整進度的范圍
B.確定可利用的資源數(shù)量
C.分析所采取措施的成本
D.分析比較各種措施的優(yōu)劣

73.當利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側(cè),則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目(  )。
A.實際超額完成的任務(wù)量
B.實際拖欠的任務(wù)量.
C.實際進度拖后的時間
D.實際進度超前的時間

74.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的總時差和包宙時差分別為5天和2天,監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后2天,則工作M的實際進度(  )。
A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B.不影響總工期,但會將其緊后工作的開始時間推遲2天
C.會將其緊后工作的開始時間推遲2天,并使總工期延長2天
D.會將其緊后工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長2天

75.監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托實施設(shè)計階段進度控制工作時,應當(  )。
A.編制工程項目設(shè)計進度計劃
B.核查分析設(shè)計圖紙進度表,
C.檢查工程設(shè)計人員專業(yè)構(gòu)成情況
D.實行設(shè)計工作技術(shù)經(jīng)濟責任制

76.確定建設(shè)工程施工進度控制目標的依據(jù)之一是(  )。
A.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求
B.施工總進度計劃
C.工程條件的落實情況
D.單位工程施工進度計劃

77.在施工階段,施工單位將所編制的施工進度計劃及時提交給監(jiān)理工程師審查的目的是為了(  )。
A.及時得到工程預付款
B.聽取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見
C.解除其對施工進度所承擔的責任和義務(wù)
D.使監(jiān)理工程師及時下達開工令

78.在施工過程中,為了加快施工進度.施工單位可采取的技術(shù)措施包括(  )。
A.采用更先進的施工方法
B.增加每天的施工時間
C.實施強有力的施工調(diào)度
D.增加施工作業(yè)面

79.根據(jù)工程延期的審批程序,當延期事件具有持續(xù)性、承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細的申述報告時,應先向監(jiān)理工程師提交該延期事件的(  )。
A.工程延期估計值
B.延期意向通知
C.階段性詳情報告
D.臨時延期申請書

80.監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內(nèi)容包括(  )。
A.審查物資供應情況分析報告
B.履行物資供應合同中的義務(wù)
C.確定物資供應分包方式
D.負責業(yè)主方供應物資的訂貨

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