MBA真心英雄李曉忠MBA培養職業化的訓練

廈門大學MBA真心英雄代表 李曉忠    
　　個人簡介：
　　1985年畢業于上海交通大學電子工程系，1996年取得廈門大學工商管理碩士學位。1985年加入廈新公司，歷任廈新電子有限公司質管部副經理、經理、出口部副經理、企劃部經理、總經理助理兼技術開發中心經理，1997年5月任廈新電子股份有限公司副總裁，2000年5月起任股份公司總裁。
　　主要成就：
　　2000年5月，李曉忠接任公司總裁職位，公司正面臨著視音頻主營業務市場低迷、盈利空間急劇萎縮的難題。為使廈新突出重圍，他力主將主營業務向移動通訊領域轉型，提出“專業化經營，快速應變”的經營主題詞。經過兩年漫長而痛苦的轉型期，廈新建成了國內流程最長、工序最完整、加工最具深度的手機生產線，使廈新成為國內真正實現自主設計、自主加工生產的代表性的國產手機企業。
　　2001年底，李曉忠提出“應用先鋒，精致為本”的產品競爭策略，提出了著力于“次核心技術”的技術競爭策略，充分發揮國產手機廠商對中國消費者需求更理解的天然優勢，設計出獨具特色功能和精致時尚外觀的高端手機。截止2002年末，廈新手機以迅速攀升的市場份額穩步進入國產手機第一陣營。
　　廈新2002年度報告顯示，主營業務收入達44.9億，同比巨幅增長354%；銷售手機200萬臺，占主營業務收入的82%，公司董事會宣布廈新已經成功轉型。為使企業持續、穩定的成長，李曉忠將廈新拓展產業領域的舉措概括為“鎖定主業，大膽布局”，廈新將圍繞3C產品進行布局，伺機進軍液晶、等離子、DLP背投彩電市場，筆記本電腦市場以及數碼相機市場。
　　李曉忠在擔任副總裁期間曾被評為1998年度廈門市勞動模范。去年帶領廈新成功轉型，被評為 “2002年中國廣告十大風云人物”、“2002年福建省十大財經風云人物”。廈新通過自身努力，通過產業轉型而非傳統概念的資產重組，從ST企業一舉成為深滬二市的每股收益冠軍。廈新的事跡表明，“產業轉型是最有效的資產重組”，同時也在行業樹立了“產業轉型之典范”。
　　一句話感言MBA教育：MBA教育不是一種學術性的訓練，而是一種職業化的訓練。
　　對MBA學員的建議：學MBA最重要的是掌握一種學習的能力和方法，這種能力不是生搬硬套，而是一種悟性，一種理論與實踐的相互融合。實際工作中更多的是具體的事物和細節，而MBA則更側重于架構，理念，偏于宏觀，如企業戰略，營銷，財務等，包括解決問題的思維模式和溝通等。應注意將理論知識融合到實踐中，形成一種新的思維方法。