淺談管理中的制度管理與道德管理

    偷偷地做了而不敢說，這至少表明你還有道德（行動上沒有，但是心里面似乎還有吧）。

    標準留在心中，還懂得是錯的，甚至可能有“犯罪感”——好歹你還算是“道德的兒女”。

    偷偷地做了，之后又要說出來，你這就無異于公然要在臺面上和道德宣戰——你真的夠大膽，你真的好大膽子！！

    如果說“做而不說”的人好似小偷，只是偷偷地竊取道德的倉庫而已，那么，“做而又說”的人則簡直就是強盜，光天化日之下就要對道德進行打劫！

    小偷幾百塊，刑法是“不上賬”的；強搶兩毛錢，你也得蹲監獄！二者差別之大可見一斑。

    以上幾點讓我們看到：在我們的習慣和潛意識中花了太多精力去關注人的態度。

    分清人治與法治——談態度還是談行為、談事實

    我們經常見到類似如下的制度：

    態度好罰款50元

    態度不好罰款200元

    從中我們看到人治與法制之別。

    人治：談態度、談出發點

    法治：不談態度——談行為、談事實、談結果

    關鍵：態度重要還是事實重要?

    于是我們說：在“態度好罰款50元，態度不好罰款200元”里面，其中的150元即75%是關注人的態度，是人治，而只有50元即25%才關注的是人的行為和事實，只有25%才是法制！！