李新宇,湖南長沙人,1977年生。自1997年南下深圳“尋夢”,進入燈飾制品行業,從普通員工做到中層管理。2000年來到東莞依舊“重操舊業”,從事燈飾行業的管理工作。2002年初開始自主創業,現任歐麗雅燈飾制品廠總經理。
早上不到8點,盡管還沒到正式上班時間,但李新宇已經走進了工廠車間,仔細地檢查當天生產所需的備料情況及前一天所生產出來的成品品質狀況,不時還輕聲詢問一下身邊的工人,或許是得到了較為滿意的答案,李新宇臉上露出一絲不易察覺的微笑。
由于實行的是按件計酬的方法,因此盡管還沒有到正式上班時間,但工人們基本上都已經來到工作崗位,開始了一天的忙碌。他們按照流水線的操作方式,每人負責一道工序,每道工序完成一定數量以后,就會送到負責下一道工序的人那里繼續加工,直至成為成品進入倉庫。雖然只是剛上班的時間,但工人們已經干得非常投入,幾乎沒有交談,只有制作產品時所發出的輕微聲音。
“由于實行計件工資,多勞多得,而現在算得上是生產旺季,工人們當然希望在活兒多的時候盡量多做些產品,多拿點工資,因為從去年下半年開始,并不是任何時候都有這么多的訂單的。”在走回辦公室的路上,李新宇這樣對我們說道。
李新宇所經營的這家歐麗雅燈飾制品廠規模并不算很大,目前包括管理人員在內不足百人,主要依靠接一些國外的訂單,加工成成品后再通過貿易公司出口到國外市場,賺取中間較為微薄的加工費。盡管工廠不大,但卻非常具有代表性——珠三角地區有著數以萬計的中小企業都通過這種代加工的方式在競爭中求生存,在夾縫中謀發展,而李新宇的這家燈飾廠,只是珠三角萬千制造企業中的一個縮影而已。由于這類企業的生存與發展都需要依附國外市場訂單的多寡,因此當去年國際金融危機大面積爆發、國外市場訂單萎縮的時候,李新宇的工廠亦無可避免地受到一定程度的影響。所幸的是,從去年延續到今年的中小企業倒閉潮中,李新宇的工廠沒有成為此次金融危機的犧牲品,他的工廠還沒有倒閉,他也沒有倒下。現在,他在尋找、等待著重新爆發的機會。
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