企業(yè)家的創(chuàng)新動(dòng)力與社會(huì)資本

來(lái)源：時(shí)間：2008-02-24 20:14:59

　　另一方面，企業(yè)家權(quán)力表現(xiàn)為他們?cè)谥贫ê蛯?shí)施決策時(shí)，具有強(qiáng)烈的影響和控制他人的愿望，他們追求出色的成績(jī)的目的更傾向于獲得地位和權(quán)力或與自己已具有的權(quán)力和地位相稱。按照麥克利蘭的觀點(diǎn)，需要高權(quán)力的人喜歡具有競(jìng)爭(zhēng)性和能體現(xiàn)較高地位的場(chǎng)合或情境。從組織結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，企業(yè)家已經(jīng)處于擁有最高權(quán)力的最高地位，但現(xiàn)代社會(huì)，權(quán)力控制已經(jīng)從發(fā)號(hào)行政命令這種簡(jiǎn)單行為向更無(wú)形的層面遞進(jìn)。特別是通過(guò)社會(huì)資本來(lái)實(shí)現(xiàn)。“社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)家身份和地位的一種信號(hào)” 。在信息和資源的流動(dòng)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中存在一些特殊結(jié)點(diǎn)，它比其他結(jié)點(diǎn)在競(jìng)爭(zhēng)中擁有特殊的優(yōu)勢(shì)，處于結(jié)點(diǎn)的中間位置，在網(wǎng)絡(luò)中有更多享用信息的機(jī)會(huì)，其他網(wǎng)絡(luò)成員往往通過(guò)他才享受這些信息和資源。按網(wǎng)絡(luò)分析理論的說(shuō)法，企業(yè)家與下級(jí)雇員、企業(yè)管理人員、董事會(huì)、銀行、股東、顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者還有政府、新聞界、公眾等方面建造了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，他處于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中間結(jié)點(diǎn)位置。
　　
　　創(chuàng)新的企業(yè)效價(jià)與企業(yè)家社會(huì)資本關(guān)系
　　所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離之后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜化加劇了企業(yè)所有者和企業(yè)家之間的距離，雖然實(shí)踐中產(chǎn)生了多種方式來(lái)解決兩權(quán)分離所產(chǎn)生的信息不對(duì)稱問(wèn)題，如審計(jì)和會(huì)計(jì)規(guī)則的建立、投資咨詢服務(wù)等。但最關(guān)鍵的還在于企業(yè)家不得不向外部聽(tīng)眾清晰而系統(tǒng)地說(shuō)明其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)效率性。有了這樣的論述空間，企業(yè)家需要向外部利益相關(guān)者解釋他正在做什么，為什么這樣做。
　　正是這個(gè)基于表達(dá)理性的論述空間，要求企業(yè)家一方面要在企業(yè)外部與其他社會(huì)成員主要是利益相關(guān)者之間建立并維護(hù)良性的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，包括顧客供應(yīng)商銷售商等構(gòu)成的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、與政府銀行等組織構(gòu)成的環(huán)境網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)家個(gè)人的血緣、地緣、學(xué)緣關(guān)系組成的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)。
　　另一方面，企業(yè)家要擁有較高的需要內(nèi)部員工接受其按照外部評(píng)價(jià)者認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)塑造的形象，因此，他需要通過(guò)內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)傳遞和影響員工的價(jià)值判斷。在此過(guò)程中，語(yǔ)言和修辭是非常關(guān)鍵的方式。從實(shí)質(zhì)層面來(lái)說(shuō)，企業(yè)制定和實(shí)施決策實(shí)踐性的過(guò)程，企業(yè)家要對(duì)沒(méi)有對(duì)行動(dòng)主體不斷的信號(hào)刺激，否則將出現(xiàn)目標(biāo)退化或消失的現(xiàn)象。但如果有了情感、意志、信念等非理性因素對(duì)內(nèi)在動(dòng)力的強(qiáng)化，行動(dòng)主體的思維就會(huì)保持高度的緊張或興奮狀態(tài)，積極選擇對(duì)企業(yè)家有意義的信息。因此，企業(yè)家在組織內(nèi)部要與員工建立良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，達(dá)成集體信任和對(duì)外一致。
　　（作者唐震為河海大學(xué)商學(xué)院管理系講師、廈門大學(xué)管理學(xué)院工商管理流動(dòng)站博士后。廖泉文為廈門大學(xué)人力資源研究所所長(zhǎng)）
　　