中國企業和諧成長路徑選擇之一：利潤ＶＳ責任

來源：時間：2008-02-02 14:08:26

　　論壇主持: 水皮中華工商時報副總編輯
　　論壇嘉賓: 胡景巖商務部外資司司長
　　劉曉光首創集團總經理
　　范小沖北京陽光100置業有限公司常務副總經理
　　王建華御香苑集團總公司董事長
　　仲大軍北京大軍經濟觀察研究中心主任
　　
　　利潤VS責任，牛馬不相及？
　　
　　水皮：利潤和責任兩者在企業里看上去好像是牛馬不相及的兩個問題，但實際上各位都是做企業的，每天都在跟利潤打交道，每天生活在這個社會里，時時刻刻被責任所包圍。我們今天之所以談這個話題，恐怕還跟我們這個國家，社會發育文明進步的程度是有關系的，可能五、六年以前我們不會談這個話題，當時比較側重談效率這個問題，怎么提高勞動生產力的問題。但是社會發展的今天大家發覺恐怕公平公正是大家應關注的一個問題，企業也會更多地出現責任這個概念。
　　
　　劉曉光：關于中國企業和諧成長的路徑，第一，我認為社會應該有一個天平，權利和責任是對等的，工人農民擁有的權利少，因此對他們要求也低，我想發表的觀點是什么呢？當責任大于權利時就要受到尊重，當責任等于權利就等于安全，這其中應該有一個天平，即利潤后面有一個風險責任問題。第二，中國成長需要各界的同時增長，需要和諧發展。第三，社會成本與社會發展的關系。此外我還想發表一個觀點，就是公平的發展觀。個人也需要和諧成長，社會也需要和諧成長，最后一個我的觀點就是中國企業應該承擔特殊使命，比如我們組織的阿拉善活動。
　　
　　范小沖：剛才談到企業的利潤和責任，企業有經濟屬性，當然就要考慮成本利潤。但同時企業也離不開社會，因為他本身是一個社會組織，他的產品也在跟社會交流，所以他也有他的社會屬性，因此就離不開在社會中承擔的責任。房地產實際上跟社會的關系就更加的密切，首先因為它跟城市有關系，比如居住改變中國，房地產開發的房子，現在已經徹底改變了這個城市。那么應該怎么來開發項目？要考慮為城市創造價值。其次，房地產跟客戶也非常有關系，比如對客戶以誠相待，沒有虛假廣告，沒有縮水。另外，給客戶提供一個什么樣的價值的東西，比如房子，我們更多強調公共空間，而公共空間你是賣不到給客戶的。其它的還包括很多。所以房地產如果單獨追求企業的利潤，拋開社會價值的話，那么社會就會不認同你，企業的利潤是不持續的，你就很難持續發展。
　　
　　責任是企業成長的根基
　　
　　水皮：一個好的品牌企業，他的很大的利潤就在于無形資產、社會形象這一塊。比如說海信的空調，最初我記得他賣4000多塊錢的時候，人家一般都只賣2000塊錢，海信空調的價格不是說在空調技術含量上面，實際上就是在于品牌。所以企業應有一個良好的社會形象。
　　
　　劉曉光：阿拉善活動，是我們去年組織中國一百個企業家，面對一個大的沙漠，成立的阿拉善生態協會。我們發現每年北京大的風沙，都是從那兒刮過來的，當阿拉善的沙跟山齊平的時候，北京城就沒了。我們想起了企業家的責任，這是一種激勵。每一個企業每年拿10萬塊錢，這是中國企業家一個責任，那么講到責任問題，我想這個題目非常有意思，我的希望是什么，有錢出錢，有力出力，為社會做點好事，為子孫做點善事，把更多企業家的人呼吁到這個事業上來，為政府做點事情。
　　
　　王建華：剛剛兩位老總都是關于住房的問題，我談的是吃的問題。我認為，食品產業是道德產業，產品如人品。今年我們率先做了一個項目，食品安全可追溯體系，歐洲2005年已經將它列入法律了。現在我國好多企業包括沃爾瑪，對此也有需求。然而當初建立時遭到我們公司很多員工的強烈反對，因為上這個體系是成本非常巨大的。大家知道成本增大了可能會影響企業的利潤，但是我覺得我們產業是關系國計民生健康的，而且歐洲做了，我們出口時，他們需要我們做這些東西。現在御香苑做了這個體系，從牛出生、從農場到餐桌每一個流程都做到體系跟蹤。
　　
　　利潤：責任的殺手？
　　
　　仲大軍：中國微觀企業影響到中國大的宏觀問題，我為什么這樣感覺？80年代改革以后一個主要的軌跡是什么呢？就是追求效益，為了效益我們的企業大喊大殺，但是企業效益是以什么為代價，就是以下崗職工等。
　　
　　劉曉光：你這個觀點我不完全同意的，中國國企的改革還是有很多成功之處，現在中國企業的效率低不光是裁人的問題，主要是機制、社會的成本、環境、法律等等一系列因素造成的。
　　
　　仲大軍：中國不光是國有企業追求效率，民營企業也是同樣。中國企業是非常可怕的，競爭的激烈得不得了。你看美國現在通用犧牲了，日子不好過中國再有幾年，汽車出口和電視一樣能到這種程度。我們來談一個大的宏觀問題，我們還是追求效率，效益至高之上，這會怎么樣？大量的失業的，待業的這個勞動力出現了。現在城市里是幾千萬，全國加起來最少有一億五千萬人是待業狀況，這些人沒有消費能力。這個從宏觀經濟角度就非常明顯，中國有這多沒有銷售能力，造成中國市場的低迷，效率之上導致了惡果，導致一個什么效果？由于國內沒有消費力，導致中國的商品有非常大的出口，中國的財富大量的外流。這幾年來，據我的測算至少有幾萬億元的國民財富廉價的出口，如果我們把這些中國財富用到國內來，絕對不至于這樣。這關系到我們國家要改變大的發展戰略的問題，這個問題不僅僅是企業微觀的問題。如果我們企業全都追求效率，全把包袱推向社會，搞得社會不健全，搞的弱勢群體沒有消費能力，我們的中國企業在干什么呢？整天干的就是廉價的出口，出口我們國內的資源，為外國的消費者服務，中國在補貼世界，這是外國學者發出的驚恐。
　　
　　胡景巖：首先不管國企的老板，還是民營企業的老板，作為老板來講，企業經營目的首要就是賺錢，追求更高的利潤。企業作為社會、經濟體的一個細胞，你要有相應的責任，我覺得作為企業，作為一個社會的人，你就必須承擔社會責任。我個人理解啊，這個責任從兩個方面來考慮，企業做好了回報社會，怎么來回報？首先，企業作為依法經營的企業，就要把你的企業干好，把企業經營得好，這就是一個最大的社會責任。如果在座的每一個企業，按照法律規定，都把企業經營得好，我們國家肯定會強盛起來，在世界上更強大。這一點企業的目標和國家的責任，和消費者的責任是一致的。另一方面，如果你發了財，賺了錢，你要想到大眾的利益。剛才劉總講了，考慮到我們北京的環境污染，拿出錢來。作為企業來講，作為責任來回報社會，我覺得在利益上、所追求的和回報社會，應該是一個有機的統一。企業賺錢了你才能有能力貢獻社會，回報社會，但是你賺錢了要想到社會，如果你想不到社會，你也不能很好的經營，為什么有些企業名牌建立不起來？坑蒙拐騙肯定是不行的。
　　
　　責任是一種競爭力
　　
　　王建華：我覺得這個企業的社會責任，第一是要把企業做好、經營好。另外還要拉動農民致富，繁榮地方經濟，增加拉利稅，帶動農民。
　　
　　范小沖：同國外的交往也涉及到責任的問題。我們現在也和很多的基金合作，他們在考察企業的時候，不僅重點考察你的企業、你的模式，還要考察你對社會的責任。這是我們沒有想到的，這跟他有什么關系？但是他覺得全球經濟一體化，對社會的責任實際已經成為了企業共同所遵循的一些標準，大家共同遵循的一些游戲的規則和原則。你看像過去的企業，只需要效率，不管很多責任的問題，現在他實際上已經大大影響了今天的社會。責任是你的企業同外來企業競爭中非常重要的一個方面。
　　
　　水皮：如果企業責任沒有盡到的話，只有自責。我想每一個人來到世界上都是有責任的。做企業法人同樣對社會承擔一部分責任，首先他要做好安全生產，如果發生了像吉林石化那種事情，那么任何責任都談不上。第二，還應提供優良的產品，使其能夠有使用價值。第三層面上是就業，比如解決社會這么多人的就業，實際上是對社會承擔更大的責任。第四是稅收。第五是資產捐助，公益事業等。
　　仲大軍：產品要對著消費者，這是企業最基本的責任。第一，企業要完成合理的交稅；還要提供合格的產品，這是第二個責任；第三個責任是要對企業員工共同發展負責，你辦一個企業不僅只是給老板掙錢，還要照顧好全體員工的共同發展。
　　