活在當下

來源：時間：2008-01-14 14:24:53

　　活在當下真是座難以逾越的險峰呀！
　　“不過，也必須要把它看得簡單些，”我這樣告訴自己，“誰叫我都已經接到死亡判決書了呢？”
　　難道不是這個道理嗎？
　�。ū疚墓�(jié)選自《追逐日光》，有刪節(jié)）
　　
　　《科學管理原理》
　　作者：弗雷德里克·泰勒
　　出版社：機械工業(yè)出版社
　　出版日期：2006年12月
　　推薦理由：弗雷德里克·泰勒和他的《科學管理原理》開創(chuàng)了一個管理新時代，也在其后百年中激勵和啟示了無數(shù)管理者。彼得·德魯克曾評價，《科學管理原理》的理論無論在哪里都很適用：生產力因之成倍增長，工人的實際收入急劇上升，工作時間減少，工人的體力、精神壓力減小。同時，銷售收入和利潤提高，而產品價格卻降低了。
　　
　　《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
　　作者：彼得·德魯克
　　出版社：機械工業(yè)出版社
　　出版日期：2006年12月
　　推薦理由：這是德魯克的經典之作，在這本書中，首次將實踐創(chuàng)新與企業(yè)家精神視為所有企業(yè)和機構有組織、有目的、系統(tǒng)化的工作，并與我們共同探討這些問題的答案。它為讀者揭示的重點是：如果你懂得在哪里以及如何尋找創(chuàng)新機遇，你就能系統(tǒng)化地管理創(chuàng)新；如果你懂得運用創(chuàng)新的原則，你就能使創(chuàng)新發(fā)展為可行的事業(yè)。
　　
　　《管理之神：組織變革的今日與未來》
　　作者：查爾斯·漢迪
　　出版社：北京師范大學出版社
　　出版日期：2006年12月
　　推薦理由：這是英國管理大師查爾斯?漢迪的重要著作之一，作者用深入淺出的隱喻、平實智慧的語言，對企業(yè)文化特征進行了詳盡的解析，并將其歸為四型：通過影響力構筑放射形“蜘蛛網”，將權力由組織中心傳遞到整個企業(yè)的團體文化——宙斯型；講究階層的角色文化——阿波羅型；以項目為中心、著眼于提高技藝的任務文化——雅典娜型；以及聽憑員工自由發(fā)揮的存在主義——狄奧尼索斯型。
　　
　　《凱洛格品牌論》
　　作者：艾麗絲·M·泰伯特蒂姆·卡爾金斯
　　出版社：人民郵電出版社
　　出版日期：2006年11月
　　推薦理由：美國西北大學的凱洛格商學院是美國公認的最好商學院之一。凱洛格商學院各系中以市場營銷系和管理經濟學與決策科學系最為著名。本書重點圍繞企業(yè)品牌管理中的熱點問題展開論述，運用企業(yè)界的實際案例闡明有關理論及思想。
　　《品牌戰(zhàn)：全球化留給中國的最后機會》
　　作者：李光斗
　　出版社：清華大學出版社
　　出版日期：2006年8月
　　推薦理由：經濟全球化時代，中國企業(yè)最寶貴的財富不是廠房和設備，而是強大的品牌。在中國所有行業(yè)都面臨世界級品牌的全球化挑戰(zhàn)時，中國品牌建設大師李光斗詳述了中國企業(yè)品牌制勝的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和方法。
　　
　　《為什么：企業(yè)人思考筆記》
　　作者：寧高寧
　　出版社：機械工業(yè)出版社
　　出版日期：2006年12月
　　推薦理由：本書作者——中糧集團的董事長寧高寧，被CCTV評為“2001年度十大經濟人物”，《財富》2006年中國最具影響力的商界領袖之一。該書匯集了作者十年來寫就的管理散文，文中既能看到一個“挾資本以令諸侯”的并購大鱷的生意思考，又會發(fā)現(xiàn)一個胸懷天下的男人不經意間流露的細致和對世界的悲憫情懷。
　　
　　《勇敢抉擇———卡莉·菲奧莉娜自傳》
　　作者：卡莉·菲奧莉娜
　　出版社：中信出版社
　　出版日期：2007年1月
　　推薦理由：前惠普執(zhí)行官卡莉·菲奧莉娜盡管已辭去職位，關于她的討論仍是不斷，對她的領導與決策風格有各種不同的分析。為了澄清坊間有關她各種不實的傳言，菲奧莉娜親自寫下這部自傳，完整回顧過去經歷的困難抉擇，包括企業(yè)的領導，也包括她的人生。以知性與感性并陳的文字，講述自己對企業(yè)改革的諸多見解。
　　
　　《激活》
　　作者：哈里·保羅
　　出版社：中國水利水電出版社
　　出版日期：2007年1月
　　推薦理由：本書圍繞情緒管理、員工激勵、人際關系等關鍵管理議題，展現(xiàn)了一個職業(yè)經理人必須經受的歷練。本書開出了一劑走出職場危機的良方。
　　專家書單
　　學習精益必讀的三本書
　　推薦者：北京維深精益信息技術公司總工程師陳紹文
　　如果想真正懂得精益思想的真諦，讀懂這三本書很重要：
　　《豐田生產方式》
　　作者：大野耐一
　　出版社：中國鐵道出版社
　　推薦理由：豐田生產方式之父的大野耐一，為我們詳細闡明了豐田生產方式誕生的背景、思想和過程以及實行的經驗教訓，讀懂這本書會消除對精益生產的誤傳、誤解，是理解精益生產的“圣經”。
　　
　　《改變世界的機器》
　　作者：詹姆斯·P·沃麥克，丹尼爾·T·瓊斯
　　出版社：商務印書館
　　推薦理由：第一次用Lean這個詞來命名豐田生產方式，并將它介紹給全世界，是精益生產的第一本書。
　　
　　《精益思想》
　　作者：詹姆斯·P·沃麥克，丹尼爾·T·瓊斯
　　出版社：商務印書館
　　推薦理由：提出精益五項原則，將精益的方法上升為理論，本書對價值流的論述又成為精益理論繼續(xù)發(fā)展的起點。該書中的許多案例，值得所有希望踏上精益征程的企業(yè)的借鑒。
　　