面對MBA學費漲勢 "三大計劃"再衡量職業(yè)道路

　　為深造不得不再多花上7萬元，對于公司人來說這可不是一筆小數(shù)目，到底要不要去讀?

　　對于那些準備今年讀MBA的人來說，最近思考最多的大概就是To be or not to be的問題。補習班讀過了，錢準備好了，工作和讀書的沖突也全安排完畢，在這樣周密的計劃下卻突然被告知MBA要漲價了。

　　今年9月，清華、北大、復(fù)旦等多家高校把MBA的價格從不到12萬調(diào)整到了18.8萬元，這樣的差距讓很多公司人一下子無法接受。

　　MBA在2006年的時候就漲過一次價，不過仍無法減弱公司人對于這樣一張金學歷的渴望。即使大幅提高學費，院校們也從不擔心生源。

　　但對于公司人來說，要不要讀成了一件糾結(jié)的事。去年復(fù)旦大學MBA入學新生平均年齡是27.4歲，之前的一些調(diào)查結(jié)果顯示就讀MBA的公司人的平均年齡均不到30歲，對于這群工作時間在5年左右的人來說，18.8萬接近或超過他們一年的平均年薪。要拿出這樣一大筆錢來投資未知的未來，很多人開始動搖。他們不得不重新衡量一個MBA到底能給自己未來的職業(yè)道路帶來多大價值，投入這么大的金錢成本是否劃算。

　　計劃A：大投入期望大回報

　　程凝第一時間聽到漲價的時候也覺得難以接受，但在和家人商量之后，她還是選擇了多花7萬塊錢去讀。

　　她在一家民營企業(yè)工作了3年，一直想進大公司謀求更好的職業(yè)發(fā)展，卻受限于畢業(yè)院校太一般。她覺得畢業(yè)時自己的路已經(jīng)走岔一次了，MBA則可以讓她的學歷發(fā)光，成為進入大公司的敲門磚。

　　她的薪水并不高，這次讀MBA的費用也需要父母資助將近一半，漲價后的那部分也要靠父母來負擔。

　　盡管不斷有報告指出MBA畢業(yè)生平均薪酬在10萬元以上，但這幾年擁有這一學歷的人也是越來越多，薪酬與之前相比沒有明顯變化的人也不少。程凝認為這完全取決于個人努力，大投入就要讓它帶來大產(chǎn)出。

　　計劃B：退而求其次

　　有兩年工作經(jīng)驗的郭星宇準備脫產(chǎn)讀MBA，他希望能借專業(yè)知識和MBA同學圈子來實現(xiàn)身價增值。他沒有能力支付更高的學費，所以決定退而求其次。

　　在上海很多人選擇去考同濟大學的MBA，這家院校想漲到14萬卻錯過了時間，維持原價又擁有相對知名的品牌，性價比一下子增高。

　　郭星宇卻并沒有把同濟列入自己的計劃，他認為在幾家最好的院校漲價時，考同濟的人會一下子猛增，錄取機會就會減少。同時照今年的形勢同濟一定會擴招，如此這般教學質(zhì)量得不到保證。最后他綜合了各項因素考慮，選擇去讀華東師范大學的MBA。

　　計劃C：曲線深造

　　“我這半年算是白努力了。”供職于一家500強物流公司的胡啟榮沮喪地說，他決定不去讀了。作為公司的一位高級經(jīng)理，他說公司對MBA學歷并沒有要求，但由于身邊很多同事去讀，尤其是兩個下屬也都是MBA，這些堅定了他今年去讀的決心。

　　為了通過考試，他花6000元報了MBA培訓(xùn)班。當時他定的最高預(yù)算是15萬，漲價超出了他可接受的范圍。另一個原因是，原本他以為可以積累到很多公司中層的人脈，但同為學員的大部分是工作三四年的人，他看不到MBA的圈子效應(yīng)。

　　決定不讀了，原本計劃好的時間就空出來，他現(xiàn)在正籌備去讀一個和自己工作相關(guān)的在職研究生，或者是去完善相關(guān)的財務(wù)知識，為以后的升職做準備。

　　韋瑋：IBM組織及人力資源

　　轉(zhuǎn)型高級顧問

　　C=CBNweekly

　　W=韋瑋

　　C：像遇到MBA漲價這種事時，需要綜合評估哪些因素來決定自己是否去讀?一般來說對充電或者深造付諸多少時間和金錢成本是合理的?

　　為深造不得不再多花上7萬元，對于公司人來說這可不是一筆小數(shù)目，到底要不要去讀?

　　對于那些準備今年讀MBA的人來說，最近思考最多的大概就是To be or not to be的問題。補習班讀過了，錢準備好了，工作和讀書的沖突也全安排完畢，在這樣周密的計劃下卻突然被告知MBA要漲價了。

　　今年9月，清華、北大、復(fù)旦等多家高校把MBA的價格從不到12萬調(diào)整到了18.8萬元，這樣的差距讓很多公司人一下子無法接受。

　　MBA在2006年的時候就漲過一次價，不過仍無法減弱公司人對于這樣一張金學歷的渴望。即使大幅提高學費，院校們也從不擔心生源。

　　但對于公司人來說，要不要讀成了一件糾結(jié)的事。去年復(fù)旦大學MBA入學新生平均年齡是27.4歲，之前的一些調(diào)查結(jié)果顯示就讀MBA的公司人的平均年齡均不到30歲，對于這群工作時間在5年左右的人來說，18.8萬接近或超過他們一年的平均年薪。要拿出這樣一大筆錢來投資未知的未來，很多人開始動搖。他們不得不重新衡量一個MBA到底能給自己未來的職業(yè)道路帶來多大價值，投入這么大的金錢成本是否劃算。

　　計劃A：大投入期望大回報

　　程凝第一時間聽到漲價的時候也覺得難以接受，但在和家人商量之后，她還是選擇了多花7萬塊錢去讀。

　　她在一家民營企業(yè)工作了3年，一直想進大公司謀求更好的職業(yè)發(fā)展，卻受限于畢業(yè)院校太一般。她覺得畢業(yè)時自己的路已經(jīng)走岔一次了，MBA則可以讓她的學歷發(fā)光，成為進入大公司的敲門磚。

　　她的薪水并不高，這次讀MBA的費用也需要父母資助將近一半，漲價后的那部分也要靠父母來負擔。

　　盡管不斷有報告指出MBA畢業(yè)生平均薪酬在10萬元以上，但這幾年擁有這一學歷的人也是越來越多，薪酬與之前相比沒有明顯變化的人也不少。程凝認為這完全取決于個人努力，大投入就要讓它帶來大產(chǎn)出。

　　計劃B：退而求其次

　　有兩年工作經(jīng)驗的郭星宇準備脫產(chǎn)讀MBA，他希望能借專業(yè)知識和MBA同學圈子來實現(xiàn)身價增值。他沒有能力支付更高的學費，所以決定退而求其次。

　　在上海很多人選擇去考同濟大學的MBA，這家院校想漲到14萬卻錯過了時間，維持原價又擁有相對知名的品牌，性價比一下子增高。

　　郭星宇卻并沒有把同濟列入自己的計劃，他認為在幾家最好的院校漲價時，考同濟的人會一下子猛增，錄取機會就會減少。同時照今年的形勢同濟一定會擴招，如此這般教學質(zhì)量得不到保證。最后他綜合了各項因素考慮，選擇去讀華東師范大學的MBA。

　　計劃C：曲線深造

　　“我這半年算是白努力了。”供職于一家500強物流公司的胡啟榮沮喪地說，他決定不去讀了。作為公司的一位高級經(jīng)理，他說公司對MBA學歷并沒有要求，但由于身邊很多同事去讀，尤其是兩個下屬也都是MBA，這些堅定了他今年去讀的決心。

　　為了通過考試，他花6000元報了MBA培訓(xùn)班。當時他定的最高預(yù)算是15萬，漲價超出了他可接受的范圍。另一個原因是，原本他以為可以積累到很多公司中層的人脈，但同為學員的大部分是工作三四年的人，他看不到MBA的圈子效應(yīng)。

　　決定不讀了，原本計劃好的時間就空出來，他現(xiàn)在正籌備去讀一個和自己工作相關(guān)的在職研究生，或者是去完善相關(guān)的財務(wù)知識，為以后的升職做準備。

　　韋瑋：IBM組織及人力資源

　　轉(zhuǎn)型高級顧問

　　C=CBNweekly

　　W=韋瑋

　　C：像遇到MBA漲價這種事時，需要綜合評估哪些因素來決定自己是否去讀?一般來說對充電或者深造付諸多少時間和金錢成本是合理的?

　　W：如果單從財務(wù)投資回報的角度看，沃頓商學院的一項研究表明，大部分MBA畢業(yè)生希望在畢業(yè)后的5年內(nèi)用年薪的增加值彌補時間和學費的投入。做一個簡單的測算，如果A今年的年薪是20萬，考慮通貨膨脹因素、正常晉升和結(jié)構(gòu)性調(diào)薪，平均每年增長10%的話，A若選擇2011年至2012年來讀兩年MBA的財務(wù)機會成本會是46.2萬。假設(shè)A讀的是復(fù)旦的MBA，假設(shè)明年沒接著漲價，加上學費的18萬，總投資可以粗略算作是64.2萬。若選擇不讀MBA，正常工作的話，2013年至2017年的5年工作時間，共可獲得年薪162.5萬。如果A愿意讀完MBA，2013年畢業(yè)然后工作5年，起碼要能賺到162.5+64.2=226.7萬才能打成平手。如果通貨膨脹沒有加劇，國內(nèi)就業(yè)形勢也沒有特別大的變化的話，簡單做個回歸，MBA畢業(yè)后第一年的年薪起碼要是35萬起了。

　　C：如何理性評估深造能給自己未來帶來的回報?

　　W：MBA不同于一般的研究生深造或培訓(xùn)項目，相比后者關(guān)注知識獲取和技能提升外，MBA還有另外兩個關(guān)鍵詞：“跳板”和“人脈”。單純?yōu)榱诵匠暝黾佣�去讀MBA的不多，學成歸來后表示失望的倒是很多。更多人是為了能實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展序列的轉(zhuǎn)換，原先做IT技術(shù)的公司人讀了MBA之后去做管理咨詢了，原先做HR的公司人MBA畢業(yè)后去做市場營銷了，這樣的情況非常常見。再來談?wù)?ldquo;人脈”，這現(xiàn)在也細分了，中低階的人脈通常和跳板有關(guān)，大家用來做職業(yè)序列的轉(zhuǎn)換;高階人脈用來加強和拓展自己的業(yè)務(wù)，這塊職能已經(jīng)大致轉(zhuǎn)移到EMBA里去了。而低階人脈又面臨Facebook、Linkedin之流的巨大沖擊，吸引力日衰。

　　C：一些人因為興趣而去報培訓(xùn)班，比如學第二外語或是財務(wù)，那么因這些技能而轉(zhuǎn)變職業(yè)的概率大嗎?

　　W：分別分析你現(xiàn)在工作和未來想要獲取工作的任職資格模型，如果兩者之間的差異僅限于某些知識和技能的話，還是有可能的，只是別把任職資格模型想得太簡單了。

　　C：通常什么時候是深造、充電的最好時機?

　　W：充電的最好時機就是快沒電的時候，從微觀角度看，面臨職業(yè)生涯的天花板、厭倦現(xiàn)有的工作類型或工作內(nèi)容、厭倦現(xiàn)有的老板和同事或者供應(yīng)商、剛經(jīng)歷重大的人生轉(zhuǎn)變等任何需要重新收拾職業(yè)生涯狀態(tài)的時候，都可以通過充電使自己電力十足。從宏觀角度看，就是大家都快沒電的時候，政府拉閘限電甚至大規(guī)模停電、經(jīng)濟衰退、失業(yè)率暴增、CPI暴漲等，甚至從美國的一份研究報告看，每年總統(tǒng)改選的時候，MBA申請數(shù)也會出現(xiàn)明顯增加。

　　W：如果單從財務(wù)投資回報的角度看，沃頓商學院的一項研究表明，大部分MBA畢業(yè)生希望在畢業(yè)后的5年內(nèi)用年薪的增加值彌補時間和學費的投入。做一個簡單的測算，如果A今年的年薪是20萬，考慮通貨膨脹因素、正常晉升和結(jié)構(gòu)性調(diào)薪，平均每年增長10%的話，A若選擇2011年至2012年來讀兩年MBA的財務(wù)機會成本會是46.2萬。假設(shè)A讀的是復(fù)旦的MBA，假設(shè)明年沒接著漲價，加上學費的18萬，總投資可以粗略算作是64.2萬。若選擇不讀MBA，正常工作的話，2013年至2017年的5年工作時間，共可獲得年薪162.5萬。如果A愿意讀完MBA，2013年畢業(yè)然后工作5年，起碼要能賺到162.5+64.2=226.7萬才能打成平手。如果通貨膨脹沒有加劇，國內(nèi)就業(yè)形勢也沒有特別大的變化的話，簡單做個回歸，MBA畢業(yè)后第一年的年薪起碼要是35萬起了。

　　C：如何理性評估深造能給自己未來帶來的回報?

　　W：MBA不同于一般的研究生深造或培訓(xùn)項目，相比后者關(guān)注知識獲取和技能提升外，MBA還有另外兩個關(guān)鍵詞：“跳板”和“人脈”。單純?yōu)榱诵匠暝黾佣�去讀MBA的不多，學成歸來后表示失望的倒是很多。更多人是為了能實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展序列的轉(zhuǎn)換，原先做IT技術(shù)的公司人讀了MBA之后去做管理咨詢了，原先做HR的公司人MBA畢業(yè)后去做市場營銷了，這樣的情況非常常見。再來談?wù)?ldquo;人脈”，這現(xiàn)在也細分了，中低階的人脈通常和跳板有關(guān)，大家用來做職業(yè)序列的轉(zhuǎn)換;高階人脈用來加強和拓展自己的業(yè)務(wù)，這塊職能已經(jīng)大致轉(zhuǎn)移到EMBA里去了。而低階人脈又面臨Facebook、Linkedin之流的巨大沖擊，吸引力日衰。

　　C：一些人因為興趣而去報培訓(xùn)班，比如學第二外語或是財務(wù)，那么因這些技能而轉(zhuǎn)變職業(yè)的概率大嗎?

　　W：分別分析你現(xiàn)在工作和未來想要獲取工作的任職資格模型，如果兩者之間的差異僅限于某些知識和技能的話，還是有可能的，只是別把任職資格模型想得太簡單了。

　　C：通常什么時候是深造、充電的最好時機?

　　W：充電的最好時機就是快沒電的時候，從微觀角度看，面臨職業(yè)生涯的天花板、厭倦現(xiàn)有的工作類型或工作內(nèi)容、厭倦現(xiàn)有的老板和同事或者供應(yīng)商、剛經(jīng)歷重大的人生轉(zhuǎn)變等任何需要重新收拾職業(yè)生涯狀態(tài)的時候，都可以通過充電使自己電力十足。從宏觀角度看，就是大家都快沒電的時候，政府拉閘限電甚至大規(guī)模停電、經(jīng)濟衰退、失業(yè)率暴增、CPI暴漲等，甚至從美國的一份研究報告看，每年總統(tǒng)改選的時候，MBA申請數(shù)也會出現(xiàn)明顯增加。