讀MBA的性價比究竟如何？

6萬元學費，收獲了“KFC”

　　中國講座網創始人胡安軍讀MBA，源于一個“刺激”。“早年我在一家IT公司做市場，兢兢業業拿下一個項目，可到對方企業提及促成合作的功臣時，盡是高管名字，沒有底下踏實苦干的人，包括我。”

　　于是，在2003年，胡安軍參加了復旦大學MBA的聯考。通過文化和面試兩輪考試，已經工作了10年的胡安軍，交上6萬元人民幣學費，開始了新一輪的校園生活。

　　對于外界詬病的MBA課程非常水、老板的秘書代課甚至代寫論文等，胡安軍表示，這一點他看到很少，因為在復旦學MBA，要求全職，如果不是真的為了積累，沒有必要花高價來消遣。

　　MBA和EMBA課程的講課內容很相近，都著重講授戰略、財務、運營、人力資源管理等。“我們的老師有國內各大管理學院的教師，也有一線的企業家。”

　　這兩年的課程值6萬元錢嗎？胡安軍用“KFC”來概括他通過復旦MBA課程得到的回報――Knowledge（知識），Friendship（友誼）和Capital（資金）。“如果把MBA當作一紙文憑來讀，它能給個人增色的實質意義其實很小。”

　　胡安軍在讀完MBA的課程后，一心撲在自創的“中國講座網”上，他創業時候得到的多筆投資，以及經營運管上的很多點子，都源自他的MBA班。從這點來說，胡安軍從MBA班得到的回報，早已遠遠地超出了6萬元的原始投資。

　　管君竹：

　　周末學理論，周一就能用上

　　管君竹（化名），目前是上海一家法國企業里名副其實的“杜拉拉”。她的職務是生產主管，年薪在10~15萬元人民幣，底下有近兩百號員工。

　　管君竹去年6月到上海交通大學迷你MBA班學習，今年8月畢業。所謂迷你MBA班，是相對上海交大兩年制的MBA班而言。兩個班級第一年的課程相同，講師全部來自全國各類企業里工作10~20年的管理精英，他們講實戰方法。全程MBA班則另外安排了第二年的理論課程，加4~5萬元學費，授予學位。

　　管君竹考慮自己已有工科研究生學歷，學MBA就是為了能實戰，因此她選擇花2.98萬元讀迷你班。“成年人的學習特點，是互學+自學，我們要學的是有益的思維方式。”管君竹覺得課程相當受用，周末學到的理論，周一就能拿到自己的團隊中試用。

　　比如“猴子理論”，“我以前就知道這理論，自認為是一種自上而下的執行令，但事實不是這樣，我通過學習明白，這種理論的自上而下，奠定在充分體現下屬自主性基礎上的，管理層先動腦筋篩選下屬意見，再做選擇執行。”

　　鐘浩：

　　EMBA課程，沒想象中那么水

　　中國EMBA教育流行于2002年。而在2001年，鐘浩（化名）已經和一群企業家一起做了第一撥吃螃蟹的人。

　　鐘浩的公司主攻IT，2001年正值公司的第一個上升期。做技術出生的鐘浩感到，原本有技術就能服眾的局面已經不能幫助自己更好地管理好越來越壯大的公司，他需要專業的管理能力。

　　因為得兼顧工作，他沒有選擇全日制的MBA班，而是去讀了兩年18萬元（當年實屬天價）的EMBA課程，選的是國內商學教育最牛的學府之一――中歐商學院。

　　GMAT考試，中外考官面試，外加一封業界名人推薦信，過不了這些關卡，再大的老板、再多的錢也進不了中歐。一個月4整天（兩個周末，兩個工作日），持續兩年的學時，相對MBA課程，EMBA的學習時間已經比較寬松，但也絕對不像健身會員卡一樣隨意。一年半的課業結束后，每個學員都得參加實踐課程，準備畢業論文，最后還要參加統考。“我總不能花這么多錢，讓秘書代勞培訓吧？”

　　至于性價比，鐘浩說：“這18萬元學費，為我贏得的是一種思維潛力。兩年的EMBA課程，提供給我的決策思路和方向，是最重要的。”