MBA對于企業主管或職業經理人到底有何作用？

　　MBA對于企業主管或職業經理人到底有何作用，它存在的價值當然不可否認，事實上就如各類研究機構所起的作用是讓人類能夠“抬頭看天”一樣，MBA的作用也是如此。但有一個前提是“低頭走路”的基礎——實踐。

　　我會認為，人類需要思考社會分工的與時俱進，或者是周期性變革。現今流行的MBA課程的確很重視案例教學，但有兩方面需要質疑，一方面是開闊度與縱深度，另一方面是教學的系統性。何況，教學的主體本身并非企業經營的主體，除非有極強的洞察與分析能力，以及高屋建瓴的理論架構能力，否則，MBA與故事會無異。

　　再來細談理論與實踐。理論在轉化成行動時必然會有損耗，切記，是必然的。首先是時間成本，想像一下當我們拿著說明書操作一臺復雜度較高的專業機器時的場景，就可以理解這個轉化過程耗去的時間成本。其次是執行力成本，任何的理論都是在特定的條件下才稱之為理論，走出這一邊界就不一定適用，因此在理論轉化成執行時，經驗可以保證提供一個客觀與主觀的比較情境。在沒有比較情境的前提下，只有極少數的人能夠完滿地落地。

　　以下引用一篇文章以支持本人觀點，強調一下作者，英國《金融時報》專欄作家，盧克?約翰遜，商學院教授。原本以為MBA成風含金量大跌在中國比較典型，現在看來這或許是全球性的問題。另外居然還提到學術論文之于教授的吸引力，看來對權威的膜拜程度已經成為人類前進不可打破的桎梏。

　　我真的應該喜歡商學院才是。每年，我都會在倫敦商學院London BusinessSchool講授一兩次有關PizzaExpress一家我曾經經營過的連鎖餐廳的案例分析。總體而言，我發現這些場合很讓人興奮：學員們十分聰明，積極性也很高，他們告訴我，課程物有所值。