讓研究生解題3G 泰州電信創新人才培養模式

　　人才強國，人才興企。在中國電信泰州分公司，研究生員工將率先帶著3G課題實踐。近日，泰州分公司給14名專業崗位的全日制研究生員工每人布置了一道3G課題。3G課題完全根據個人的工作崗位、研究專業、興趣愛好及3G演講時的“火花”來確定，課題范圍涵蓋3G行業應用、支撐平臺的需求分析、商業運作模式、增值業務等方面。

　　6月12日，泰州分公司舉辦研究生論文演講及點評會。公司的全日制研究生員工圍繞中國電信3G業務的發展及在當地推進情況，運用SWOT分析法等工具，對3G業務發展政策、經營策略、網絡技術、細分市場、客戶結構等進行前期調研，結合個人專長和興趣撰寫論文，并作題為“快速打造泰州電信3G核心競爭力”的主題演講，公司領導現場點評并布置3G實踐課題。

　　政企客戶部的徐超畢業于英國萊斯特大學管理學專業，是公司的首位“海歸”。他在演講中對運營商3G拓展現狀分析、各大運營商3G拓展思路、3G時代核心競爭力的形成以及打造泰州3G時代核心競爭力作了分析。根據論文及演講，徐超現場認領了“探索中小企業3G拓展的模式”課題。“這個課題真正將3G理論和工作結合起來，對我來說，這是一個提高的過程。”徐超告訴記者。興化分公司的王小將加入中國電信大家庭還不到一年，他創新提出通過更換傳感器的類型，制作成不同的3G產品。第一次與領導面對面交流3G的他說：“這次演講及領導點評，讓我發現了知識的欠缺。”

　　今年初以來，泰州分公司注重在實踐中鍛煉和培養人才。為使企業擁有更多的優秀人才，公司讓員工帶著課題實踐，并同步建立健全后備管理人員培養機制及“關鍵業績管理”崗位管理辦法。公司人力資源部在全日制研究生范圍內開展“如何快速打造泰州電信3G核心競爭力”論文征集活動，鼓勵員工創新，獻計獻策。同時，公司進一步完善全日制大學生職業發展管理辦法，每年為各專業新員工統一布置崗位課題，并安排論文答辯和全方位綜合評價。在當天的演講會上，總經理趙進聲要求每位研究生都帶著課題走出部門，走出單位，面向客戶，深入調查，找出研究課題的方法，在技術、業務和管理方面進行創新，為公司發展多作貢獻。